安全督察员考核制度

PAGE安全督察员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范安全督察员行为，提高安全督察工作质量，确保公司各项生产经营活动安全有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有安全督察员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程及结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价安全督察员工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对安全督察员进行全面考核，综合评价其工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全督察员积极履行职责，同时对违规行为进行约束，促进安全督察工作水平提升。二、考核内容及标准（一）工作业绩（60分）1.安全检查工作（30分）按照规定的频次和内容进行安全检查，检查记录完整、准确。每次检查后及时提交详细的检查报告，报告内容包括检查时间、地点、检查人员、发现的问题及整改建议等。若未按要求进行检查或检查记录不完整，每次扣2分；报告内容缺失重要信息，每次扣1分。对检查中发现的安全隐患能够及时准确识别，并下达整改通知书，明确整改要求和期限。整改通知书内容清晰、规范，具有可操作性。每发现一处未及时下达整改通知书或通知书内容不规范，扣2分。跟踪整改情况，确保安全隐患得到有效整改。对于重大安全隐患，要持续跟踪直至整改完成，并形成整改闭环管理。发现整改未按时完成且未及时采取有效措施督促的，每处扣3分；整改措施落实不到位但未及时发现的，每处扣2分。在安全检查中发现重大安全隐患或违规行为，及时报告上级领导并提出合理的处理建议，避免事故发生的，视情况给予510分的加分。2.安全培训与教育工作（15分）协助制定并组织实施公司年度安全培训计划，培训内容符合国家法律法规、行业标准及公司实际需求。培训计划执行率达到100%，每降低5%扣2分。定期组织安全知识讲座、安全技能培训等活动，提高员工安全意识和操作技能。每次培训活动要有详细的记录，包括培训时间、地点、参与人员、培训内容等。培训记录不完整或未按计划组织培训活动，每次扣2分。对新入职员工进行三级安全教育培训，培训内容全面、系统，经考试合格后方可上岗。新员工三级安全教育培训覆盖率达到100%，每降低5%扣2分；考试合格率低于90%，每次扣2分。能够根据不同岗位特点，开展针对性的安全培训，有效提高员工安全素质。培训效果显著，员工安全知识和技能考核成绩有明显提升的，视情况给予35分的加分。3.安全事故处理（10分）安全事故发生后，能够迅速到达现场，协助进行事故救援和现场保护工作。未及时到达现场或现场保护不力的，每次扣3分。配合事故调查小组开展事故调查工作，提供准确、详实的事故相关信息和资料。调查工作中提供虚假信息或资料不完整的，每次扣5分。协助制定事故防范措施，防止事故再次发生。事故防范措施针对性不强或未有效落实的，每次扣3分。在安全事故处理过程中表现出色，能够快速、妥善处理事故，减少公司损失的，视情况给予510分的加分。4.安全管理资料整理与归档（5分）负责收集、整理各类安全管理资料，包括安全检查记录、培训记录、事故报告、整改资料等，资料齐全、分类清晰。资料缺失或分类混乱的，每次扣1分。按照档案管理要求，及时将安全管理资料归档保存，确保资料的完整性和可追溯性。未按时归档或档案管理混乱的，每次扣1分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对安全督察工作认真负责，积极主动履行职责，不推诿、不敷衍。工作中出现明显责任心不强的情况，如对安全问题视而不见、工作敷衍了事等，每次扣35分。对安全隐患整改情况进行跟踪复查时，能够严格把关，确保整改到位。复查工作不认真，导致隐患未彻底整改的，每次扣3分。2.敬业精神（5分）热爱安全督察工作，具有较强的敬业精神，能够全身心投入到工作中。工作态度消极、出勤不正常等情况，每次扣12分。在节假日或特殊时期，能够坚守岗位，认真履行安全督察职责。未按要求坚守岗位的，每次扣3分。3.团队协作（5分）与其他安全督察员及相关部门密切配合，共同完成安全管理工作任务。在团队协作方面表现不佳，影响工作进展的，每次扣13分。积极参与团队安全管理活动，为团队建设提出合理化建议并被采纳的，视情况给予12分的加分。（三）专业能力（20分）1.安全知识与法规掌握程度（10分）熟悉国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全管理制度，能够准确运用相关知识解决工作中的实际问题。通过定期考核，考核成绩低于80分的，每次扣2分。持续关注安全领域新知识、新法规，不断更新自身知识体系。能够及时将新的安全要求传达给相关部门和人员，并在工作中有效应用的，视情况给予23分的加分。2.安全检查与隐患排查能力（5分）具备敏锐的观察力和丰富的安全检查经验，能够熟练运用各种安全检查方法，准确发现安全隐患。在安全检查技能考核中表现优秀的，给予35分；表现一般的，给予12分；表现较差的，不加分且视情况扣12分。能够对安全隐患进行科学分析，提出合理的整改建议，整改建议具有针对性和可操作性。整改建议不合理或缺乏可行性的，每次扣12分。3.应急处置能力（5分）熟悉公司各类应急预案，具备较强的应急处置能力。通过应急演练考核，成绩优秀的给予35分；成绩一般的，给予12分；成绩较差的，不加分且视情况扣12分。在模拟安全事故应急处置过程中，能够迅速、准确地采取应对措施，有效控制事故发展。应急处置措施不当或未能有效控制事故的，每次扣23分。三、考核方式（一）日常考核1.安全督察员的直接上级领导负责对其日常工作表现进行跟踪考核，包括工作任务完成情况、工作态度、与同事协作等方面。2.上级领导应定期记录安全督察员的工作表现，发现问题及时指出并要求其整改，整改情况纳入日常考核范围。（二）定期考核1.每月末，安全督察员需提交当月工作总结及下月工作计划，上级领导根据其工作业绩、工作态度和专业能力等方面进行综合评价，填写月度考核表。2.每季度末，对安全督察员进行季度考核。考核内容包括三个月的月度考核成绩汇总、工作亮点及不足分析等。季度考核结果作为绩效奖金发放、岗位调整等的重要依据。3.每年末，进行年度考核。年度考核采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式。安全督察员先进行自我评价，填写年度考核自评表；上级领导根据其全年工作表现进行评价；同时，选取部分与该安全督察员有工作交集的同事进行评价。综合三方评价结果，确定年度考核成绩。（三）专项考核1.在安全检查、培训教育、事故处理等专项工作结束后，由相关负责人对安全督察员在专项工作中的表现进行专项考核。2.专项考核重点关注安全督察员在专项工作中的工作质量、工作效率、创新能力等方面，考核结果作为专项奖励及后续工作改进的参考。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定安全督察员的绩效奖金系数。考核成绩优秀（90分及以上）的，绩效奖金系数为1.2；良好（8089分）的，绩效奖金系数为1.1；合格（6079分）的，绩效奖金系数为1；不合格（60分以下）的，绩效奖金系数为0.8。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。基础绩效奖金根据公司薪酬体系确定。（二）岗位晋升与调整**1.连续三个季度考核成绩优秀的安全督察员，在岗位晋升、内部选拔等方面优先考虑，并根据公司岗位空缺情况，给予晋升机会。2.年度考核不合格的安全督察员，公司将视情况进行岗位调整，如调至其他相关岗位或进行降职处理，以激励其改进工作表现。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安全督察员存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业能力和综合素质。2.对于考核成绩优秀的安全督察员，公司将提供更多的学习交流机会，如参加行业内高级培训课程、研讨会等，促进其职业发展。（四）表彰与奖励1.对在安全督察工作中表现突出、为公司安全管理做出重大贡献的安全督察员，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一次性奖金等。2.表彰奖励情况将作为员工职业发展的重要参考，激励全体安全督察员积极履行职责，提高工作质量。五、申诉与处理（一）申诉渠道安全督察员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。（二）申诉