镇政府平时考核制度

PAGE镇政府平时考核制度一、总则（一）目的为加强镇政府工作人员队伍建设，客观、公正、全面地评价镇政府工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促工作人员认真履行职责，提高工作效能，结合我镇实际，制定本平时考核制度。（二）适用范围本制度适用于镇政府机关各部门及所属事业单位全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以工作人员的实际工作表现为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的工作成效。3.民主公开原则：考核过程公开透明，充分听取群众意见，让工作人员参与考核，接受群众监督。4.激励约束原则：将平时考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）考核内容平时考核以工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面。1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核政治立场、政治态度、政治纪律，贯彻执行党的路线方针政策，遵守国家法律法规和社会公德情况，以及敬业奉献、团结协作、诚实守信等职业道德表现。2.能：主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。重点考核履行岗位职责所需的专业知识、业务技能，以及运用理论和知识解决实际问题的能力，组织开展工作和应对复杂局面的能力。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核出勤情况、工作责任心、工作积极性、工作主动性，遵守工作纪律和规章制度情况，以及是否按时保质完成工作任务。4.绩：主要考核工作业绩和工作成效。重点考核完成工作任务的数量、质量、效率，取得的工作成果和经济效益、社会效益，以及在工作中发挥的作用和做出的贡献。5.廉：主要考核廉洁自律情况。重点考核遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，做到廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面的情况。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，勤奋敬业，工作作风扎实，工作成绩突出，模范遵守廉洁自律各项规定，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，且在考核周期内有以下表现之一：工作创新有显著成效，为推动本部门工作或全镇经济社会发展做出突出贡献。在重大任务、突发事件中表现特别突出，发挥关键作用，受到上级表彰或社会广泛赞誉。工作业绩在全镇或本系统处于领先水平，对提升整体工作质量和效率有较大促进作用。2.良好：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作积极主动，工作作风较好，工作成绩比较突出，能够遵守廉洁自律各项规定，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好，且在考核周期内有以下表现之一：工作表现突出，能够较好地完成各项工作任务，在本部门或本岗位发挥重要作用。积极参与工作创新，提出的合理化建议被采纳并取得一定成效。在工作中能够团结协作，与同事关系融洽，对团队建设有积极贡献。3.合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，能够完成本职工作任务，工作作风基本端正，遵守廉洁自律各项规定，在德、能、勤、绩、廉等方面表现基本合格，且在考核周期内无明显失误和违纪行为。4.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，工作作风不端正，违反廉洁自律各项规定，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较差，且在考核周期内有以下表现之一：工作出现重大失误，给单位或群众造成较大损失。违反工作纪律或规章制度，受到通报批评或纪律处分。工作态度消极，拒不履行岗位职责，经批评教育仍不改正。三、考核方式与程序（一）考核方式平时考核采取个人工作纪实、领导评鉴、服务对象评价相结合的方式进行。1.个人工作纪实：工作人员如实记录本人每周工作任务完成情况、工作亮点、遇到的问题及解决措施等，每周五报送至所在部门负责人。2.领导评鉴：部门负责人根据工作人员个人工作纪实、日常工作表现，每月对本部门工作人员进行评鉴，提出考核等次建议。3.服务对象评价：每季度通过问卷调查、电话回访、现场测评等方式，广泛征求服务对象对镇政府工作人员服务态度、工作效率、工作质量等方面的意见和评价。（二）考核程序1.个人总结：工作人员每周对本人工作进行总结，填写《镇政府工作人员平时考核个人工作纪实表》，详细记录工作任务完成情况、工作业绩及存在问题等。2.领导评鉴：每月末，部门负责人根据工作人员个人工作纪实及日常表现，对工作人员进行评鉴，填写《镇政府工作人员平时考核领导评鉴表》，提出考核等次建议。考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，优秀等次人数原则上不超过本部门参加考核人数的[X]%。3.综合评定：镇政府考核工作领导小组办公室每季度对各部门报送的平时考核情况进行汇总分析，结合服务对象评价结果，对工作人员进行综合评定，确定考核等次，并将考核结果反馈至各部门。4.结果公示：考核结果在镇政府机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可向镇政府考核工作领导小组办公室提出申诉，考核工作领导小组办公室应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩考核结果作为发放绩效奖金的重要依据。优秀等次的工作人员，绩效奖金按照[X]%的比例上浮；良好等次的工作人员，绩效奖金按照正常标准发放；合格等次的工作人员，绩效奖金按照[X]%的比例下浮；不合格等次的工作人员，不发放绩效奖金，并扣发当月基本工资的[X]%。（二）与评先评优挂钩在年度评先评优、表彰奖励等活动中，优先推荐平时考核优秀等次的工作人员。连续两个季度平时考核被评定为优秀等次的工作人员，在年度考核时，在同等条件下优先确定为优秀等次。（三）与职务晋升挂钩平时考核结果作为职务晋升的重要参考依据。对连续多个季度平时考核优秀且工作业绩突出的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。对平时考核不合格次数较多的工作人员，视情况进行诫勉谈话，并取消当年职务晋升资格。（四）与培训教育挂钩根据平时考核结果，针对工作人员存在的不足和问题，有针对性地开展培训教育。对业务能力较弱、工作表现较差的工作人员，安排参加专门的培训课程或实践锻炼，帮助其提升工作能力和水平。五、考核组织与监督（一）考核组织镇政府成立平时考核工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组下设办公室，设在镇党政办公室，负责平时考核工作的组织实施和日常管理。（二）监督检查镇政府纪检