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PAGE分厂安全员考核制度一、总则(一)目的为加强分厂安全管理,规范安全员工作行为,提高安全管理水平,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全和分厂生产经营活动的顺利进行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于分厂内所有安全员岗位人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价安全员工作表现。2.全面考核原则:对安全员的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核,综合评价其工作成效。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励安全员积极履行职责,同时对不称职行为进行约束,促进安全管理工作不断提升。二、考核内容与标准(一)安全制度执行(30分)1.认真贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准以及公司各项安全管理制度,确保分厂安全生产工作有章可循。(10分)严格遵守法律法规和公司制度,无违规行为,得810分。出现轻微违规情况,每次扣24分。出现严重违规情况,每次扣510分。2.定期组织员工学习安全制度,确保员工熟悉并遵守相关规定。(8分)每月至少组织1次安全制度学习活动,且员工参与度高,学习效果良好,得68分。每月组织学习活动次数不足,或员工参与度不高,学习效果一般,每次扣24分。连续两个月未组织学习活动,扣8分。3.监督检查安全制度的执行情况,及时纠正违规行为,并做好记录。(12分)每周对分厂各区域进行安全制度执行情况检查,记录详细,对违规行为及时制止并纠正,得1012分。检查频次不足,记录不完整,或对违规行为纠正不及时,每次扣24分。发现重大违规行为未及时处理,每次扣612分。(二)安全检查与隐患排查(35分)1.制定详细的安全检查计划,定期对分厂设备、设施、作业环境等进行全面检查。(10分)安全检查计划科学合理,覆盖全面,严格按照计划执行,得810分。检查计划不完善,存在遗漏,或执行不严格,每次扣24分。未制定安全检查计划,扣10分。2.及时发现安全隐患,并督促相关部门或人员进行整改。(15分)每次安全检查能发现较多安全隐患,并跟踪整改直至消除,得1215分。发现隐患数量较少,或整改跟踪不及时,每次扣36分。对重大安全隐患未及时发现或未有效督促整改,每次扣815分。3.建立健全安全隐患排查治理台账,详细记录隐患排查情况、整改措施、整改责任人及整改期限等信息。(10分)台账记录准确、完整、清晰,得810分。台账记录存在部分缺失或不准确情况,每次扣24分。台账记录混乱,无法有效反映隐患排查治理情况,扣10分。(三)安全教育培训(15分)1.制定并实施年度安全教育培训计划,确保员工接受必要的安全知识和技能培训。(5分)培训计划符合分厂实际需求,按时完成各项培训任务,得45分。培训计划不合理,或未按时完成培训任务,每次扣12分。连续两个月未开展安全教育培训,扣5分。2.组织新员工入职安全培训,确保新员工熟悉分厂安全环境和操作规程。(5分)新员工入职安全培训内容全面、针对性强,新员工考核通过率高,得45分。培训内容不完整,或新员工考核通过率较低,每次扣12分。新员工入职未进行安全培训,扣5分。3.根据不同岗位特点,开展专项安全培训,提高员工安全意识和操作技能。(5分)专项安全培训效果显著,员工安全意识和操作技能明显提升,得45分。专项安全培训组织不力,效果不明显,每次扣12分。未开展专项安全培训,扣5分。(四)应急管理(15分)1.制定完善的应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。(5分)应急预案体系完整,内容符合要求,具有可操作性,得45分。应急预案存在部分缺失或不完善情况,每次扣12分。未制定应急预案,扣5分。2.定期组织应急演练,检验和提高应急救援能力。(5分)每年至少组织1次综合应急演练和多次专项应急演练,演练效果良好,得45分。演练次数不足,或演练效果不佳,每次扣12分。连续两年未组织应急演练,扣5分。3.建立应急物资储备台账,确保应急物资充足、完好,并定期进行检查和维护。(5分)应急物资储备台账清晰,物资充足、完好,检查维护记录完整,得45分。应急物资存在部分短缺或损坏情况,每次扣12分。应急物资储备混乱,无法满足应急需求,扣5分。(五)工作态度与协作能力(5分)1.工作认真负责,积极主动,按时完成各项安全管理工作任务。(2分)工作态度端正,责任心强,能按时高质量完成工作任务,得1.52分。工作出现拖延现象,或任务完成质量一般,每次扣0.51分。多次未按时完成工作任务,扣2分。2.具有良好的团队协作精神,与分厂各部门密切配合,共同推进安全管理工作。(2分)与各部门沟通顺畅,协作良好,能有效促进安全管理工作开展,得1.52分。与部门之间存在沟通障碍或协作不顺畅情况,每次扣0.51分。因协作问题导致安全管理工作受阻,扣2分。3.服从工作安排,遵守工作纪律,无违规违纪行为。(1分)严格遵守工作纪律,服从安排,无违规违纪,得0.81分。出现轻微违规违纪行为,每次扣0.20.4分。出现严重违规违纪行为,扣1分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由分厂安全管理部门负责人对安全员日常工作表现进行检查、记录和评价。2.定期考核:每季度末进行一次定期考核,安全员需提交本季度工作总结及自评报告,安全管理部门结合日常考核情况进行综合评定。3.专项考核:针对重大安全活动、安全事故等情况,对安全员进行专项考核,评价其在特定事件中的工作表现。(二)考核周期考核周期为自然季度,即每季度进行一次全面考核,年度进行综合评定。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,具体如下:考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分,绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分,绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分,绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续两个季度考核得分在90分及以上,且在安全管理工作中有突出贡献的安全员,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.连续两个季度考核得分在60分以下的安全员,给予警告处分,并进行岗位调整或培训学习,若仍不能胜任工作,予以辞退。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对安全员存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助其提升业务能力。2.对于考核优秀的安全员,提供更多的学习交流机会和职业发展通道,鼓励其不断进步。五、申诉与处理1.安全员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后5个工作日内向分厂安全管理部门提出书面申诉。2.安全管理部门接到申诉后,应在10个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。3.如申诉人对处理结果仍不满

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