镇综治中心考核制度

PAGE镇综治中心考核制度一、总则（一）目的为加强镇综治中心规范化建设，提升综治中心工作效能，充分发挥综治中心在维护社会稳定、化解矛盾纠纷、服务人民群众等方面的作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价镇综治中心及相关工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作任务完成情况、工作质量和工作效果，突出工作实绩。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进镇综治中心工作水平不断提高。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果向全体工作人员公开，接受监督。（三）适用范围本考核制度适用于镇综治中心全体工作人员，包括综治中心负责人、专职工作人员及相关兼职人员。二、考核内容与标准（一）组织建设1.机构设置：综治中心机构健全，人员配备合理，职责明确，符合上级有关规定要求。考核标准：机构设置不符合要求的，扣[X]分；人员配备不足或职责不明确的，酌情扣分。2.工作制度：建立健全各项工作制度，如值班制度、例会制度、矛盾纠纷排查调处制度、信息报告制度等，并严格执行。考核标准：每缺一项工作制度，扣[X]分；制度执行不严格的，酌情扣分。3.阵地建设：综治中心办公场所设施齐全，功能完善，标识醒目，有必要的办公设备和通讯工具。考核标准：办公场所设施不齐全或功能不完善的，扣[X]分；标识不醒目或办公设备、通讯工具配备不足的，酌情扣分。（二）矛盾纠纷排查调处1.排查工作：定期开展矛盾纠纷排查工作，做到底数清、情况明，及时发现各类矛盾纠纷隐患。考核标准：未按要求定期排查的，扣[X]分；排查不认真，底数不清、情况不明的，酌情扣分。2.调处工作：对排查出的矛盾纠纷及时进行调处，调处成功率达到[X]%以上。考核标准：调处不及时，导致矛盾激化的，扣[X]分；调处成功率未达到要求的，每低一个百分点，扣[X]分。3.台账管理：建立矛盾纠纷排查调处台账，记录详细，资料齐全，妥善保管。考核标准：台账记录不详细、资料不齐全的，扣[X]分；台账保管不善的，酌情扣分。（三）社会治安防控1.治安巡逻：组织开展治安巡逻工作，巡逻覆盖面达到[X]%以上，及时发现和处置各类治安问题。考核标准：巡逻覆盖面未达到要求的，扣[X]分；未及时发现和处置治安问题的，酌情扣分。2.技防建设：加强技防设施建设，技防设施运行正常，发挥作用良好。考核标准：技防设施建设不符合要求或运行不正常的，扣[X]分；未发挥应有作用的，酌情扣分。3.特殊人群管理：做好对社区矫正人员、刑满释放人员、吸毒人员等特殊人群的管理和服务工作，确保不发生脱管、漏管和重新违法犯罪现象。考核标准：发生特殊人群脱管、漏管的，每人次扣[X]分；发生重新违法犯罪现象的，酌情加重扣分。（四）法治宣传教育1.宣传活动：定期组织开展法治宣传教育活动，宣传形式多样，内容丰富，群众参与度高。考核标准：未按要求定期开展宣传活动的，扣[X]分；宣传形式单一、内容不丰富或群众参与度低的，酌情扣分。2.阵地建设：建设法治宣传教育阵地，如法治宣传栏、法治文化广场等，发挥宣传教育作用。考核标准：法治宣传教育阵地建设不符合要求或未发挥作用的，扣[X]分。3.依法治理：推进基层依法治理工作，指导村（社区）依法制定和完善村规民约、居民公约，引导群众依法办事。考核标准：村（社区）未依法制定和完善村规民约、居民公约的，每个村（社区）扣[X]分；群众依法办事意识不强的，酌情扣分。（五）公共安全管理1.安全生产：协助相关部门做好安全生产工作，开展安全隐患排查整治，确保不发生重大安全生产事故。考核标准：未协助开展安全生产工作的，扣[X]分；发生重大安全生产事故的，实行一票否决。2.食品药品安全：配合做好食品药品安全监管工作，及时发现和上报食品药品安全问题。考核标准：未配合做好食品药品安全监管工作的，扣[X]分；未及时发现和上报食品药品安全问题的，酌情扣分。3.消防安全：加强消防安全管理，开展消防安全检查，消除火灾隐患，确保不发生重大火灾事故。考核标准：未开展消防安全检查或存在重大火灾隐患的，扣[X]分；发生重大火灾事故的，实行一票否决。（六）信息工作1.信息收集：及时收集、整理、上报各类综治信息，信息内容真实、准确、完整。考核标准：未及时收集、整理、上报信息的，每次扣[X]分；信息内容不真实、不准确、不完整的，酌情扣分。2.信息采用：信息被上级部门采用的，按照不同级别给予相应加分。考核标准：被国家级部门采用的，每条加[X]分；被省级部门采用的，每条加[X]分；被市级部门采用的，每条加[X]分；被县级部门采用的，每条加[X]分。（七）群众满意度通过问卷调查、电话回访等方式，了解群众对镇综治中心工作的满意度，群众满意度达到[X]%以上。考核标准：群众满意度未达到要求的，每低一个百分点，扣[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核由镇综治中心负责组织实施，每月对工作人员的工作情况进行检查和记录；年度考核在每年年底进行，由镇党委、政府组织相关人员组成考核组，对镇综治中心及工作人员进行全面考核。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结，填写《镇综治中心工作人员年度考核登记表》。2.民主测评：组织镇综治中心全体工作人员、村（社区）综治干部及相关部门代表对被考核人员进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。3.查阅资料：考核组查阅被考核人员的工作台账、文件资料、信息报表等，核实工作任务完成情况。4.实地查看：考核组实地查看镇综治中心办公场所、阵地建设、治安防控设施等情况。5.综合评定：考核组根据平时考核、民主测评、查阅资料、实地查看等情况，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作实绩突出，民主测评优秀率达到[X]%以上，且无任何违法违纪行为。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成本职工作任务，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上，且无违法违纪行为。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成本职工作任务，但存在一些不足之处，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上，且无违法违纪行为。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能完成本职工作任务，或在工作中出现重大失误，民主测评不称职票率达到[X]%以上，或有违法违纪行为。（二）结果运用1.表彰奖励：对年度考核优秀的工作人员，由镇党委、政府给予表彰奖励，并优先推荐参加上级各类评先评优活动。2.绩效工资发放：根据考核等次，发放绩效工资。考核为优秀等次的，绩效工资上浮[X]%；考核为称职等次的，发放全额绩效工资；考核为基本称职等次的，绩效工资下浮[X]%；考核为不称职等次的，不发放绩效工资。3.岗位调整：对连续两年考核为不称职的工作人员，予以辞退或调整工作岗位。4.培训教育：对考核中发现的问题和不足，及时进行分析总结，有针对性地加强对工作人员的培训教育，提高工作能力和水平。五、申诉与复议（一）申诉被考核人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向镇综治中心提出申诉。镇综治中心应在接到申诉之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（二）复议申