精准扶贫考核制度

PAGE精准扶贫考核制度总则目的为深入贯彻落实国家精准扶贫政策，确保扶贫工作精准、高效、可持续推进，切实提高贫困地区和贫困人口的生活水平，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、规范、公正的考核评价体系，激励各部门和工作人员积极履行扶贫职责，推动精准扶贫工作取得实效，实现全面脱贫目标。适用范围本考核制度适用于参与精准扶贫工作的公司/组织内部各部门、各项目组以及所有参与扶贫工作的工作人员。考核原则1.精准导向原则：考核指标和方法应紧密围绕精准扶贫的目标任务，突出精准识别、精准帮扶、精准管理和精准脱贫，确保考核结果真实反映扶贫工作成效。2.客观公正原则：考核过程要坚持实事求是，以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受人为因素干扰。3.全面系统原则：考核内容应涵盖扶贫工作的各个方面，包括扶贫政策落实、扶贫项目实施、贫困对象帮扶、资金使用管理、扶贫成效评估等，形成全面、系统的考核体系。4.激励约束原则：通过考核结果的运用，对扶贫工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、未完成任务的进行问责，充分发挥考核的激励和约束作用。考核主体与对象考核主体成立精准扶贫考核工作领导小组，由公司/组织高层领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核方案、审定考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。考核工作领导小组下设办公室，设在公司/组织扶贫工作牵头部门，负责考核工作的具体组织实施。考核对象1.部门考核对象：公司/组织内部涉及扶贫工作的各职能部门，如扶贫项目实施部门、资金管理部门、技术支持部门、监督检查部门等。2.个人考核对象：参与精准扶贫工作的全体工作人员，包括项目负责人、扶贫干部、驻村工作队员、帮扶责任人等。考核内容与指标扶贫政策落实情况（25分）1.政策知晓率（5分）：通过问卷调查、知识测试等方式，考核部门和工作人员对扶贫政策的了解程度。要求政策知晓率达到[X]%以上，每低1个百分点扣1分。2.政策执行准确率（10分）：检查扶贫政策在实际工作中的执行情况，是否严格按照政策要求落实各项帮扶措施。对政策执行偏差较大的，发现一处扣2分。3.政策宣传覆盖率（5分）：考核扶贫政策的宣传推广工作，包括宣传方式、宣传范围、宣传效果等。要求贫困地区群众对扶贫政策的知晓率达到[X]%以上，每低1个百分点扣1分。4.政策反馈与调整（5分）：及时收集贫困地区和贫困人口对扶贫政策的反馈意见，根据实际情况提出政策调整建议。对政策反馈不及时、调整不合理的，酌情扣分。扶贫项目实施情况（35分）1.项目规划合理性（5分）：扶贫项目规划应符合当地实际情况和贫困群众需求，具有科学性、可行性和可持续性。项目规划不合理的，酌情扣分。2.项目实施进度（10分）：按照项目实施方案要求，考核项目按时开工率、按时完工率。每延迟1个月开工或完工，扣2分。3.项目质量达标率（10分）：对扶贫项目的工程质量、产品质量等进行检查验收，要求项目质量达标率达到[X]%以上。每发现一处质量问题，扣2分。4.项目资金使用合规性（10分）：检查扶贫项目资金的使用是否符合相关规定，有无截留、挪用、浪费等现象。发现资金使用违规问题，全额扣除该项分值，并依法依规追究责任。贫困对象帮扶情况（25分）1.帮扶措施精准度（10分）：根据贫困对象的致贫原因和实际需求，制定个性化的帮扶措施，确保帮扶措施精准有效。帮扶措施精准度不够的，酌情扣分。2.帮扶成效显著度（10分）：通过对比贫困对象帮扶前后的收入、生活条件等指标，考核帮扶工作取得的实际成效。贫困对象收入增长未达到预期目标、生活条件改善不明显的，酌情扣分。3.贫困对象满意度（5分）：通过问卷调查、实地走访等方式，了解贫困对象对帮扶工作和帮扶责任人的满意度。贫困对象满意度低于[X]%的，每低1个百分点扣1分。资金使用管理情况（15分）1.资金预算执行率（5分）：考核扶贫资金预算的执行情况，要求资金预算执行率达到[X]%以上。每低1个百分点扣1分。2.资金拨付及时性（5分）：按照项目进度及时拨付扶贫资金，确保资金及时到位。资金拨付延迟的，酌情扣分。3.资金监管有效性（5分）：建立健全扶贫资金监管制度，加强对资金使用全过程的监督检查，确保资金安全、规范使用。发现资金监管漏洞或问题，酌情扣分。考核方式与周期考核方式1.日常考核：由扶贫工作牵头部门负责，定期收集各部门和工作人员的扶贫工作进展情况、工作台账、相关数据等资料，进行日常跟踪考核。2.专项考核：针对扶贫项目实施、资金使用管理等重点工作，适时开展专项考核，深入实地进行检查评估。3.年度考核：每年年底，由考核工作领导小组组织开展年度综合考核，对各部门和工作人员全年的扶贫工作进行全面评价。年度考核采取部门自评、实地核查、群众评议、综合评定相结合的方式进行。考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。考核程序制定考核方案每年年初，考核工作领导小组办公室根据国家精准扶贫政策要求和公司/组织扶贫工作实际，制定本年度精准扶贫考核方案，明确考核内容、指标、方式、周期、程序等具体要求。部门自评各部门按照考核方案要求，对本部门年度扶贫工作进行全面总结和自评，填写自评报告，于每年12月[X]日前报送考核工作领导小组办公室。自评报告应包括工作开展情况、取得成效、存在问题及改进措施等内容，并附相关证明材料。实地核查考核工作领导小组办公室根据各部门自评情况，抽取部分部门和扶贫项目进行实地核查。实地核查组通过查阅资料、实地走访、问卷调查等方式，对扶贫政策落实、项目实施、资金使用、贫困对象帮扶等情况进行深入了解，形成实地核查报告。群众评议通过召开座谈会、发放调查问卷等形式，广泛征求贫困地区群众、基层干部对各部门和工作人员扶贫工作的意见和建议。群众评议结果作为考核的重要参考依据。综合评定考核工作领导小组办公室根据部门自评、实地核查、群众评议情况，对各部门和工作人员的考核得分进行汇总计算，形成综合评定意见。考核得分=日常考核得分×[X]%+专项考核得分×[X]%+年度考核得分×[X]%。结果反馈考核工作领导小组办公室将考核结果反馈给各部门和工作人员，对考核结果有异议的，可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。考核工作领导小组应在接到申诉后[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈申诉人。考核结果运用表彰奖励1.根据考核结果，对扶贫工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励。设立一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名，分别给予[具体奖励金额或荣誉称号]。2.对在扶贫工作中表现优秀的个人，在职务晋升、职称评定、评先评优等方面予以优先考虑。问责处理1.对考核结果排名靠后的部门，由公司/组织主要领导对其负责人进行诫勉谈话，责令限期整改。整改不力的，对部门负责人进行调整岗位或降职处理。2.对扶贫工作中存在严重问题、造成不良影响的个人，视情节轻重给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分，并依法依规追究相关责任。与绩效挂钩将精准扶贫工作考核结果与部门和个人的绩