架子队安全考核制度

PAGE架子队安全考核制度一、总则（一）目的为加强架子队安全管理，规范安全行为，预防安全事故，保障员工生命财产安全和企业稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各架子队及其员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖架子队安全管理的各个方面，包括安全制度执行、人员培训、现场作业安全等，进行全面系统考核。3.激励约束原则：通过考核，对安全工作表现优秀的架子队和个人给予奖励，对存在安全问题的进行约束和督促整改。4.持续改进原则：根据考核结果，分析安全管理中的薄弱环节，不断完善安全管理措施，促进安全管理水平持续提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行1.安全生产责任制落实架子队各级管理人员和员工应明确各自的安全职责，签订安全生产责任书，确保责任落实到人。考核时，检查责任书签订情况，对未按要求签订的，每发现一人次扣[X]分。各级人员应认真履行安全职责，对未履行职责导致安全事故或隐患的，视情节轻重扣[XX]分，并追究相关人员责任。2.安全管理制度执行严格执行公司各项安全管理制度，如安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。对违反制度的行为，每次扣[X]分。及时传达和学习上级安全文件和会议精神，未按要求执行的，每次扣[X]分。（二）安全教育培训1.培训计划制定与执行架子队应根据实际情况制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、时间、人员等。未制定培训计划的，扣[X]分；培训计划执行不到位，缺课率超过[X]%的，扣[X]分。2.培训内容与效果培训内容应包括国家安全生产法律法规、行业安全标准、公司安全制度、操作规程、事故案例分析等。培训内容不符合要求的，每次扣[X]分。通过考试、实际操作等方式检验培训效果，员工安全知识和技能考核合格率应达到[X]%以上。每低一个百分点扣[X]分。3.特殊工种持证上岗架子队从事特种作业的人员必须取得相应的资格证书，持证上岗率达到100%。每发现一名特种作业人员无证上岗，扣[X]分，并责令立即停止作业。（三）安全检查与隐患排查治理1.日常安全检查架子队应定期开展日常安全检查，包括班前、班中、班后检查等。未按规定进行检查的，每次扣[X]分。检查应认真细致，记录详实，对发现的安全隐患应及时整改。对未及时发现或未记录安全隐患的，每次扣[X]分；对已发现但未及时整改的隐患，每条扣[X]分。2.专项安全检查根据工程特点和季节变化等，适时组织专项安全检查，如深基坑作业、高处作业、季节性施工等专项检查。未按要求组织专项检查的，每次扣[X]分。专项检查应针对特定风险，制定详细检查方案，检查结果应形成报告。对未按要求开展专项检查或报告内容不完整的，每次扣[X]分。3.隐患排查治理建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行分类登记，明确整改责任人、整改措施和整改期限。台账记录不完整或未及时更新的，每次扣[X]分。隐患整改应严格按照“五落实”要求进行，即整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对未按时限完成整改的隐患，每条扣[X]分；对整改不力导致隐患反复出现的，加倍扣分，并追究相关人员责任。（四）现场作业安全1.施工设备与设施安全施工设备和设施应定期检查、维护和保养，确保其安全性能良好。设备设施存在安全隐患未及时整改的，每处扣[X]分。设备操作人员应持证上岗，严格按照操作规程操作。违规操作的，每次扣[X]分；因违规操作导致设备损坏或安全事故的，加重扣分并追究责任。2.施工现场安全防护施工现场应设置符合标准的安全防护设施，如围挡、警示标志、防护栏杆等。安全防护设施缺失或不符合要求的，每处扣[X]分。作业人员应正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。未按规定佩戴或使用的，每人次扣[X]分。3.施工工序安全严格按照施工工艺和安全操作规程进行施工，杜绝违规作业。对违反施工工序和操作规程的行为，每次扣[X]分；由此引发安全事故的，严肃追究责任。在交叉作业、高处作业、动火作业等危险作业时，应严格执行审批制度，落实安全防范措施。未按规定执行的，每次扣[X]分。（五）安全事故管理1.事故报告与应急处置发生安全事故后，架子队应立即报告公司相关部门，并积极组织救援，保护事故现场。未及时报告或未采取有效应急处置措施的，视情节轻重扣[XX]分，并追究相关人员责任。2.事故调查与处理配合公司做好事故调查工作，如实提供相关情况和资料。对隐瞒事故真相、阻碍事故调查的，加倍扣分并严肃处理。根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，落实事故整改措施。未按要求完成事故处理和整改的，扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门定期对架子队进行日常安全检查，根据检查情况进行现场评分和记录。2.定期综合考核：每季度末对架子队进行一次综合考核，结合日常检查结果、隐患排查治理情况、培训记录等进行全面评价。3.不定期专项考核：根据工程建设需要或安全管理重点，对架子队进行不定期专项考核，如对重大危险源作业、关键施工节点等进行专项检查考核。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为一个考核周期。每个考核周期结束后，汇总考核结果，进行排名和奖惩。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将架子队安全考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。具体挂钩比例如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5，并对架子队进行通报批评，限期整改。2.连续两个考核周期得分在60分以下的架子队，公司将对其进行整顿，调整架子队负责人，直至安全管理状况改善。（二）评先评优依据1.在年度评先评优时，安全考核结果作为重要依据。安全考核成绩优秀的架子队和个人，优先推荐参加公司级及以上的各类先进评选。2.对安全工作成绩突出的架子队和个人，给予表彰和奖励，树立安全管理先进典型，激励全体员工积极参与安全管理工作。（三）岗位晋升参考1.在员工岗位晋升、职称评定等方面，将安全考核结果作为重要参考因素。同等条件下，安全考核成绩优秀的员工优先获得晋升机会。2.对安全工作不力，多次出现安全问题的员工，延缓其岗位晋升和职称评定。五、奖惩措施（一）奖励1.对安全考核成绩优秀的架子队，给予以下奖励：颁发“安全管理先进架子队”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，一等奖[X]元，二等奖[X]元，三等奖[X]元。2.对在安全管理工作中表现突出的个人，给予以下奖励：颁发“安全管理先进个人”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，每人[X]元。在岗位晋升、职称评定等方面给予优先考虑。（二）惩罚1.对安全考核成绩不合格的架子队，给予以下惩罚：进行全公司通报批评。扣除架子队当月绩效奖金的[X]%。责令架子队负责人制定详细的整改计划，限期整改，整改期间加强安全监管。2.对安全管理工作中存在严重问题或导致安全事故的个人，给予以下