村干部述职考核制度

PAGE村干部述职考核制度一、总则（一）目的为加强村干部队伍建设，提高村干部工作能力和服务水平，规范村干部行为，激励村干部积极履行职责，推动农村各项事业健康发展，特制定本述职考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他村两委成员。（三）基本原则1.客观公正原则：考核评价以客观事实为依据，全面、准确地反映村干部的工作表现和业绩，确保考核结果公平公正。2.民主公开原则：考核过程充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果及时公开，接受群众监督。3.注重实绩原则：以村干部履行岗位职责、完成工作任务的实际成效为重点，突出工作业绩考核。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的村干部给予表彰奖励，对不称职的村干部进行批评教育或组织调整，建立有效的激励约束机制。二、述职内容（一）思想政治建设1.贯彻执行党的路线方针政策，落实上级党委、政府决策部署情况。2.加强村党组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用情况。3.开展思想政治教育，提高村干部和党员群众思想政治素质情况。（二）工作业绩1.经济发展推动农村产业发展，促进农民增收致富情况，如发展特色农业产业、农村电商等。农村集体经济发展情况，包括集体经济收入增长、资产保值增值等。2.社会治理维护农村社会稳定，化解矛盾纠纷，处理突发事件情况。加强农村社会治安综合治理，落实安全生产、环境保护等工作情况。推进法治乡村建设，开展法治宣传教育，依法管理村级事务情况。3.民生保障落实农村社会保障政策，做好低保、五保、医保、社保等工作情况。改善农村基础设施建设，如道路、水利、电力设施等建设情况。发展农村教育、文化、卫生等社会事业，丰富群众精神文化生活情况。（三）自身建设1.加强学习，提高自身综合素质和工作能力情况。2.遵守廉洁自律规定，廉洁奉公，依法办事情况。3.改进工作作风，密切联系群众，为群众办实事、解难题情况。（四）存在问题及改进措施1.总结本年度工作中存在的问题和不足。2.针对存在的问题，提出切实可行的改进措施和下一步工作计划。三、考核方式（一）个人述职每年年底，村干部围绕述职内容撰写书面述职报告，并在本村党员大会、村民代表大会上述职，向党员群众汇报本年度工作情况。（二）民主测评1.组织本村党员、村民代表对村干部进行民主测评，测评内容包括思想政治建设、工作业绩、自身建设等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.民主测评采取无记名投票方式进行，测评结果当场公布，并作为考核的重要依据之一。（三）个别谈话考核组与本村党员、村民代表、村民小组长、企业代表等进行个别谈话，了解村干部工作情况、群众评价及存在的问题等。（四）实地考察考核组深入到村集体经济项目、基础设施建设现场、村民家中等实地考察，了解村干部工作成效和群众满意度。（五）查阅资料查阅村干部工作台账、会议记录、财务账目等相关资料，核实工作业绩和工作开展情况。四、考核等次评定（一）优秀等次评定标准1.思想政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。2.工作业绩突出，在推动农村经济发展、社会治理、民生保障等方面取得显著成效，得到党员群众广泛认可。3.自身建设过硬，廉洁奉公，工作作风扎实，善于学习，具有较强的工作能力和创新精神。4.民主测评优秀票得票率达到[X]%以上，且无不称职票。（二）称职等次评定标准1.思想政治素质较好，能够贯彻执行党的路线方针政策。2.工作业绩比较突出，能够较好地完成各项工作任务，在群众中有一定的威信。3.自身建设较好，廉洁自律，工作作风较为扎实，具备一定的工作能力。4.民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上。（三）基本称职等次评定标准1.思想政治素质一般，基本能够贯彻执行党的路线方针政策。2.工作业绩一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务质量一般。3.自身建设存在一些不足，工作作风不够扎实，工作能力有待提高。4.民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上。（四）不称职等次评定标准1.思想政治素质差，不能贯彻执行党的路线方针政策。2.工作业绩差，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，给村集体和群众造成较大损失。3.自身建设存在严重问题，廉洁自律意识淡薄，工作作风漂浮，群众意见较大。4.民主测评不称职票得票率达到[X]%以上。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果为优秀等次的村干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在选拔任用、评先评优等方面，优先考虑考核优秀的村干部。（二）教育培训1.根据考核结果，针对村干部存在的问题和不足，有针对性地组织开展教育培训，提高村干部综合素质和工作能力。2.对考核为基本称职的村干部，进行诫勉谈话，督促其限期整改；对考核为不称职的村干部，进行批评教育，责令其作出书面检查，并视情节轻重进行组织调整。（三）绩效报酬挂钩1.建立村干部绩效报酬与考核结果挂钩制度，根据考核等次发放绩效报酬。2.考核优秀的村干部，绩效报酬适当上浮；考核为基本称职的村干部，绩效报酬适当下浮；考核为不称职的村干部，扣发部分或全部绩效报酬。六、组织实施（一）成立考核小组成立由乡镇（街道）干部、村党组织成员、村民代表等组成的考核小组，负责组织实施村干部述职考核工作。考核小组要严格遵守考核纪律，确保考核工作公正、公平、公开。（二）时间安排村干部述职考核工作每年年底进行，具体时间由乡镇（街道）根据实际情况确定。（三）考核程序1.制定考核方案。考核小组根据本制度要求，结合本村实际，制定具体的考核方案，明确考核内容、方式、程序、时间安排等。2.组织述职测评。按照考核方案要求，组织村干部进行述职和民主测评，开展个别谈话、实地考察、查阅资料等工作。3.综合评定等次。考核小组根据考核情况，综合分析各方面意见，对村干部考核等次进行评定。4.反馈考核结果。考核结果及时反馈给村干部本人，并在本村范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果报乡镇（街道）备案。七、监督与申诉（一）监督1.乡镇（街道）要加强对村干部述职考核工作的监督检查，确保考核工作规范有序进行。2.设立举报电话和邮箱，接受群众对考核工作及村干部的举报和监督。对群众反映的问题，要及时进行