社区双联户考核制度

PAGE社区双联户考核制度一、总则（一）目的为加强社区双联户管理，提高双联户工作成效，充分发挥双联户在维护社区稳定、促进民族团结、服务居民群众等方面的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本社区内所有双联户及参与双联户工作的相关人员。（三）基本原则1.公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正，确保考核标准统一，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：从维护稳定、民族团结、服务群众、工作落实等多个方面对双联户进行全面考核。3.激励导向原则：通过考核激励双联户积极履行职责，发挥模范带头作用，推动社区各项工作顺利开展。二、考核主体与对象（一）考核主体成立社区双联户考核工作领导小组，由社区党委书记担任组长，副书记担任副组长，成员包括各网格负责人、双联户代表等。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）考核对象社区内所有双联户，按照相邻居住、便于联系的原则，每[X]户左右组成一个双联户单元，设双联户长一名。三、考核内容与标准（一）维护稳定方面（40分）1.信息收集与反馈（15分）积极收集各类涉稳信息，每月至少上报[X]条有价值信息，得10分；每少报一条扣2分。对收集到的信息及时准确反馈，反馈及时率达到100%，得5分；反馈不及时或不准确酌情扣分。2.矛盾纠纷排查化解（15分）主动排查双联户单元内的矛盾纠纷，每月至少排查[X]次，得10分；每少排查一次扣2分。对排查出的矛盾纠纷及时进行调解，调解成功率达到[X]%以上，得5分；调解成功率每低一个百分点扣1分。3.协助维稳工作（10分）在维稳敏感期，积极配合社区做好各项维稳工作，服从安排，表现良好，得8分；出现不配合或违反维稳工作要求的情况，酌情扣分。协助社区开展治安巡逻等工作，每月巡逻次数不少于[X]次，得2分；每少一次扣1分。（二）民族团结方面（30分）1.民族团结宣传教育（10分）积极向双联户宣传党的民族政策、法律法规等知识，每季度组织开展[X]次民族团结宣传活动，得6分；每少开展一次扣2分。通过自身言行，积极维护民族团结，在双联户单元内营造良好的民族团结氛围，得4分；发现有破坏民族团结的行为未及时制止的，酌情扣分。2.促进民族团结交流（10分）组织双联户开展民族团结交流活动，如民族团结一家亲联谊活动等，每年不少于[X]次，得8分；每少开展一次扣2分。关心关爱少数民族双联户，及时帮助解决生活中的困难和问题，得2分；因关心不到位引发矛盾的，酌情扣分。3.民族团结示范作用（10分）双联户单元内无民族矛盾纠纷，各民族之间团结友爱、互帮互助，得6分；出现民族矛盾纠纷的，酌情扣分。在社区民族团结工作中发挥示范带头作用，得到社区居民认可和好评，得4分；根据居民评价情况酌情打分。（三）服务群众方面（20分）1.困难帮扶（10分）关心双联户中的困难家庭，主动了解他们的生活状况，每月走访困难双联户不少于[X]次，得6分；每少走访一次扣1分。积极为困难双联户提供帮助，如协助申请救助、解决就业问题等，帮助解决实际困难[X]件以上，得4分；每少解决一件扣1分。2.政策宣传与解答（5分）及时向双联户宣传各项惠民政策，确保政策知晓率达到100%，得3分；知晓率每低一个百分点扣1分。耐心解答双联户对政策的疑问，做到政策解释准确、清楚，得2分；因解释不清引发群众误解的，酌情扣分。3.社区建设参与（5分）积极组织双联户参与社区建设活动，如环境卫生整治、社区文化活动等，每年参与社区建设活动不少于[X]次，得3分；每少参与一次扣1分。对社区建设提出合理建议并被采纳的，得2分；根据建议质量酌情打分。（四）工作落实方面（10分）1.工作任务完成情况（8分）认真落实社区安排的各项工作任务，按时保质完成，得6分；未按时完成或完成质量不高的，酌情扣分。积极配合社区开展各类专项工作，表现突出的，得2分；配合不积极的，酌情扣分。2.工作记录与档案管理（2分）做好双联户工作记录，记录内容完整、准确，得1分；记录不完整或不准确的，酌情扣分。按照要求整理和保管双联户工作档案，档案资料齐全，得1分；档案资料缺失或混乱的，酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由社区各网格负责人负责对双联户日常工作表现进行记录，作为考核的重要依据。2.季度考核：每季度末，考核工作领导小组组织对双联户进行集中考核，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对双联户本季度工作进行全面考核。3.年度考核：在季度考核的基础上，结合日常考核情况，对双联户进行年度考核。年度考核结果作为评选优秀双联户、表彰奖励等的重要依据。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，从每年1月1日至12月31日。五、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀（90分及以上）：双联户在维护稳定、民族团结、服务群众、工作落实等方面表现突出，成绩显著，为社区发展做出积极贡献。2.合格（6089分）：双联户能够较好地履行职责，完成各项工作任务，无明显违规违纪行为。3.不合格（60分以下）：双联户在工作中存在严重问题，如未履行基本职责、出现违反法律法规或社区规定的行为等。（二）考核结果运用1.表彰奖励：对年度考核优秀的双联户，社区给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.激励提升：对考核合格的双联户，进行鼓励和指导，帮助其进一步提升工作水平。3.整改帮扶：对考核不合格的双联户，社区进行诫勉谈话，责令限期整改。整改期满后进行复查，仍不合格的，取消双联户资格，并按照相关规定进行处理。六、考核工作纪律（一）考核人员纪律1.考核人员要严格遵守考核工作程序和纪律，认真履行职责，确保考核结果客观、公正。2.考核人员不得接受双联户的礼品、宴请等，不得泄露考核工作机密。3.对违反考核纪律的考核人员，视情节轻重给予批评教育、纪律处分等处理。（二）被考核对象纪律1.被考核的双联