员额法官绩效考核制度

PAGE员额法官绩效考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正地评价员额法官的工作绩效，加强对员额法官的管理和监督，提高审判质量和效率，确保司法公正，根据相关法律法规及行业标准，结合本院实际情况，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本院所有员额法官。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核应基于客观事实，采用科学合理的考核方法和标准，确保考核结果公平公正，避免主观随意性。2.全面考核原则：对员额法官的工作绩效进行全面考核，涵盖审判业务、职业道德、工作态度、团队协作等多个方面，确保考核内容的完整性。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，充分调动员额法官的工作积极性和主动性，同时对绩效不佳的法官进行相应的约束和督促，促进整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据司法实践的发展和工作需要，适时对绩效考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）审判业务1.案件审理质量结案率：考核员额法官在一定时期内结案的数量占应结案数量的比例。结案率=已结案数/应结案数×100%。根据本院实际情况，设定合理的结案率目标，结案率达到[X]%及以上为优秀，[XY]%为良好，低于[Y]%为需改进。案件质量评查结果：依据案件质量评查标准，对员额法官审结的案件进行质量评查。评查结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀案件比例达到[X]%及以上为优秀，[XY]%为良好，低于[Y]%为需改进。案件质量评查主要考察案件事实认定是否清楚、法律适用是否准确、程序是否合法、裁判文书质量等方面。发改率：考核员额法官审结案件被上级法院改判、发回重审的比例。发改率=（改判案件数+发回重审案件数）/审结案件数×100%。发改率控制在[X]%以内为优秀，[XY]%为良好，高于[Y]%为需改进。发改案件应进行详细分析，找出原因，对于因法官自身原因导致发改的，应予以相应扣分。2.审判效率审限内结案率：考核员额法官在法定审限内结案的比例。审限内结案率=审限内结案数/已结案数×100%。审限内结案率达到[X]%及以上为优秀，[XY]%为良好，低于[Y]%为需改进。严格控制审限延长、扣除等情况，对违反审限规定的行为进行严肃处理。平均审理天数：计算员额法官审结案件的平均审理天数。平均审理天数=案件审理总天数/结案数。平均审理天数应控制在[X]天以内为优秀，[XY]天为良好，高于[Y]天为需改进。通过对平均审理天数的考核，督促法官提高审判效率，及时审结案件。3.案件类型及难度根据案件的复杂程度、涉及领域、社会影响等因素，将案件分为不同类型和难度级别。对于审理复杂疑难案件、新类型案件、重大敏感案件且取得良好效果的员额法官，给予适当加分。具体加分标准根据案件实际情况由审判管理部门研究确定。在绩效考核中，适当提高复杂疑难案件的权重，鼓励员额法官积极承办此类案件，提升自身业务能力和审判水平。（二）职业道德1.廉洁自律严格遵守廉洁司法各项规定，无违法违纪行为。如有违反廉洁纪律的情况，一经查实，根据情节轻重给予相应扣分，直至取消当年评优评先资格，并按照相关规定严肃处理。积极参加廉政教育活动，按时提交廉政报告，主动接受监督检查。对廉政表现优秀的法官，给予适当加分。2.公正司法秉持公正之心，依法独立公正行使审判权，不受外界干扰。在案件审理过程中，严格遵循法定程序，确保司法公正。对于因违反公正司法原则导致当事人投诉或引发不良社会影响的，视情节给予扣分处理。积极维护司法形象，遵守司法礼仪，做到着装规范、言行得体、庭审纪律良好。发现违反司法礼仪的行为，及时进行纠正，并给予相应扣分。（三）工作态度1.敬业精神出勤情况：严格遵守工作考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。迟到、早退累计次数超过[X]次或旷工[X]天以上的，给予相应扣分。工作责任心：对工作认真负责，积极主动履行职责，不推诿、不敷衍。在工作中表现出高度的敬业精神，勇于担当，积极解决工作中遇到的问题。对工作责任心强、表现突出的法官，给予适当加分。2.团队协作积极参与团队协作，与同事密切配合，共同完成审判工作任务。在合议庭、审判团队等工作中，能够充分发挥自身作用，尊重他人意见，善于沟通协调。对于在团队协作方面表现优秀的法官，给予适当加分。如有因个人原因影响团队工作进展或引发团队内部矛盾的情况，视情节给予扣分处理。（四）学习与创新1.业务学习积极参加各类业务培训、学术研讨活动，不断更新知识结构，提高业务水平。按时完成规定的培训课程和学习任务，对学习成果进行总结和应用。根据参加培训和学术活动的次数、取得的学习成果等情况给予相应加分。鼓励员额法官开展自主学习，钻研业务知识，撰写学术论文、调研文章等。对在学术研究、业务创新方面取得突出成绩的法官，给予重点加分，并在全院范围内进行表彰和推广。2.工作创新在审判工作中积极探索创新工作方法、机制，提高审判效率和质量，取得显著成效。如创新审判流程管理、多元化纠纷解决机制、信息化应用等方面的举措，并被本院或上级法院认可和推广的，给予相应加分。三,考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核审判管理部门负责对员额法官的日常工作进行跟踪记录，包括案件受理、审理进度、裁判文书制作、结案情况等信息。通过审判流程管理系统、案件质量评查记录、考勤记录等方式收集考核数据，作为日常考核的依据。各部门负责人负责对本部门员额法官的工作态度、团队协作等方面进行日常观察和评价，并及时向审判管理部门反馈相关情况。2.定期考核每季度末进行一次定期考核，由审判管理部门根据日常考核数据和相关部门反馈情况，对员额法官本季度的工作绩效进行全面考核评价。定期考核采用定量与定性相结合的方式，通过各项考核指标的量化得分和综合评价，确定员额法官本季度的绩效考核结果。3.年终考核每年年底进行年终考核，结合全年各季度定期考核结果，对员额法官的年度工作绩效进行综合评定。年终考核时，将组织民主测评，广泛征求法官本人、同事、当事人及其他相关人员的意见，对员额法官的工作表现进行全面评价。同时，对员额法官的年度工作成果进行总结和分析，确定最终考核结果。（二）考核周期考核周期为自然年度，即从每年1月1日至12月31日。在考核周期内，对员额法官的工作绩效进行全程跟踪考核，确保考核结果的连续性和准确性。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据员额法官的绩效考核结果，确定绩效奖金发放标准。绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应的绩效奖金系数分别为[X]、[Y]、[Z]、[W]。绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。2.优秀等级的员额法官，绩效奖金在基础绩效奖金的基础上上浮[X]%；良好等级的员额法官，绩效奖金按照基础绩效奖金发放；合格等级的员额法官，绩效奖金下浮[X]%；不合格等级的员额法官，取消当年绩效奖金。3.绩效奖金发放应及时、足额，在考核结果确定后的[X]个工作日内发放到位。（二）评先评优1.绩效考核结果作为员额法官评先评优的重要依据。年度考核结果为优秀的法官，优先推荐参加上级法院及本院组织的各类评先评优活动。2.在评选优秀法官、办案标兵、先进工作者等荣誉称号时，绩效考核成绩应占总分的[X]%及以上。对于连续多年绩效考核成绩优秀的法官，给予重点表彰和奖励，并在职业发展、晋升等方面予以优先考虑。（三）职业发展1.绩效考核结果与员额法官的职业发展挂钩。对于绩效考核成绩优秀的法官，在法官等级晋升、遴选员额法官、推荐参加高层次培训、学术交流等方面给予优先考虑。2.对于绩效考核成绩连续两年不合格的员额法官，将视情况进行诫勉谈话、岗位调整或提请免去员额法官职务等处理，以督促其改进工作表现，提高工作绩效。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道员额法官如对绩效考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向本院绩效考核委员会提出书面申诉。申诉应明确说明申诉理由和依据，并提供相关证据材料。（二）申诉处理1.绩效考核委员会收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。调查过程中，充分听取申诉法官的意见，收集相关证据，