社区干部考核制度范本

PAGE社区干部考核制度范本一、总则（一）目的为加强社区干部队伍建设，提高社区干部工作积极性、主动性和创造性，提升社区管理和服务水平，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本社区全体在职干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价社区干部的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核社区干部履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进社区干部整体素质的提升。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和组织生活，自觉提高政治素养。考核标准：政治立场坚定，无违反政治纪律行为得[X]分；政治学习和组织生活参与不积极，酌情扣[XX]分；出现违反政治纪律行为，一票否决。2.职业道德热爱社区工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为居民服务。诚实守信，廉洁奉公，遵守职业道德规范。考核标准：工作态度积极，服务意识强得[X]分；出现不诚信、廉洁问题，视情节扣[XX]分。（二）能1.业务能力熟悉社区工作相关政策法规、业务流程，具备较强的组织协调、沟通交流、解决问题能力。能够熟练运用现代信息技术开展工作。考核标准：业务知识扎实，工作能力突出得[X]分；业务能力一般，不能有效完成工作任务，酌情扣[XX]分。2.学习能力积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高自身综合素质。善于总结经验，探索创新工作方法。考核标准：学习态度积极，有明显学习进步得[X]分；学习不主动，无创新举措，酌情扣[XX]分。（三）勤1.工作出勤严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假制度，按规定办理请假手续。考核标准：全勤得[X]分；迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。对居民热情耐心，积极回应居民诉求。考核标准：工作态度端正，任务完成出色得[X]分；工作敷衍塞责，居民投诉较多，酌情扣[XX]分。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责和工作目标，高质量完成各项工作任务，工作业绩突出。工作任务完成率达到[X]%以上，工作质量符合要求。考核标准：任务完成出色，得[X]分；完成率每低[X]个百分点，扣[X]分；工作质量不达标，酌情扣[XX]分。2.创新工作成果在社区管理、服务、文化建设等方面有创新举措，取得显著成效，得到居民认可和上级表扬。创新工作成果对提升社区工作水平有较大推动作用。考核标准：有突出创新成果得[X]分；有一定创新但效果不明显，酌情得[XX]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种不正之风。无贪污受贿、以权谋私等违法违纪行为。考核标准：廉洁自律得[X]分；出现廉洁问题，一票否决。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由社区党组织和居委会负责人对社区干部日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每半年进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。3.专项考核：针对重点工作、突发事件等进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：社区干部在考核期内撰写个人工作总结，在全体社区干部会议上进行述职，汇报工作任务完成情况、存在问题及改进措施。2.民主测评：组织社区居民代表、党员代表对社区干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.领导评价：社区党组织和居委会负责人根据日常工作了解和个人述职情况对社区干部进行评价。4.综合评定：考核小组综合日常考核、定期考核、专项考核结果，对社区干部进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，民主测评优秀率达到[X]%以上且综合得分排名前[X]%。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成工作任务，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些问题，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，民主测评不称职票率达到[X]%以上。五、考核结果运用1.奖励对考核优秀的社区干部，给予表彰奖励，优先推荐参加上级各类培训、学习交流活动。在绩效工资分配、职务晋升等方面予以倾斜。2.惩处对考核基本称职的社区干部，进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。对考核不称职的社区干部，视情节给予批评教育、调整岗位、降职、辞退等处理。六、申诉与复核社区干部如对考核结果有异议，可在接到考核