企业安全生产事故综合应急预案_第1页
企业安全生产事故综合应急预案_第2页
企业安全生产事故综合应急预案_第3页
企业安全生产事故综合应急预案_第4页
企业安全生产事故综合应急预案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业安全生产事故综合应急预案一、总则(一)编制目的为有效应对企业可能发生的安全生产事故,迅速、有序、科学地开展应急救援工作,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏,维护企业正常生产经营秩序,特制定本综合应急预案。(二)编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《突发事件应急预案管理办法》等国家有关安全生产的法律法规、标准规范,以及企业相关的管理制度和实际情况编制本预案。(三)适用范围本预案适用于企业内发生的各类安全生产事故的应急处置工作,包括但不限于火灾爆炸事故、危险化学品泄漏事故、坍塌事故、触电事故、高处坠落事故等。(四)工作原则1.以人为本,安全第一:把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。2.统一领导,分级负责:在企业应急指挥中心的统一领导下,各部门、各单位按照各自职责和权限,负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。3.快速反应,协同应对:建立健全快速反应机制,加强部门之间、单位之间的协同配合,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理工作格局。4.科学救援,依法规范:采用先进的救援技术和装备,科学制定救援方案,依法开展应急救援工作,确保应急救援工作的科学性、规范性和有效性。5.预防为主,平战结合:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产管理,做好事故预防和预警工作,将应急管理工作与日常生产经营活动相结合,提高企业应对突发事件的能力。二、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心企业成立安全生产事故应急指挥中心(以下简称“应急指挥中心”),作为企业安全生产事故应急管理的最高决策机构。应急指挥中心由企业主要负责人任总指挥,分管安全生产的负责人任副总指挥,成员包括各部门、各单位主要负责人。(二)应急指挥中心职责1.贯彻执行国家有关安全生产应急管理的法律法规和政策,组织制定和修订企业安全生产事故应急预案。2.负责统一领导、指挥和协调企业安全生产事故的应急处置工作,作出重大应急决策。3.组织协调应急救援资源的调配和使用,保障应急救援工作的顺利进行。4.负责与上级政府有关部门和应急救援机构的沟通协调,及时报告事故情况和请求支援。5.组织开展事故调查处理和应急救援工作总结评估,提出改进措施和建议。(三)应急指挥中心办公室应急指挥中心下设办公室,作为应急指挥中心的日常办事机构,设在企业安全管理部门。办公室主任由安全管理部门负责人兼任。(四)应急指挥中心办公室职责1.负责应急指挥中心的日常工作,组织落实应急指挥中心的各项决策和部署。2.负责应急救援预案的宣传、培训和演练工作,提高员工的应急意识和应急处置能力。3.负责应急救援物资、设备的储备、管理和维护,确保应急救援物资、设备的完好有效。4.负责收集、分析和报告事故信息,及时向应急指挥中心提出应急处置建议。5.负责协调各部门、各单位之间的应急救援工作,组织开展应急救援行动。6.负责应急救援工作的记录、总结和归档工作。(五)应急救援专业队伍企业组建应急救援专业队伍,包括消防救援队伍、医疗救护队伍、抢险抢修队伍、治安保卫队伍等。各应急救援专业队伍在应急指挥中心的统一指挥下,按照各自职责和任务,开展应急救援工作。(六)应急救援专业队伍职责1.消防救援队伍:负责火灾、爆炸等事故的灭火救援工作,控制火势蔓延,抢救被困人员和重要物资。2.医疗救护队伍:负责事故现场的医疗急救和伤员转运工作,对受伤人员进行紧急救治和护理。3.抢险抢修队伍:负责事故现场的抢险抢修工作,修复受损的设备、设施和建筑物,恢复生产秩序。4.治安保卫队伍:负责事故现场的治安保卫工作,维护现场秩序,防止无关人员进入事故现场,保障应急救援工作的顺利进行。三、预警与应急处置(一)预警1.预警分级:根据事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势,将预警分为四级,由高到低依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。2.预警发布:企业安全管理部门负责收集、分析和报告事故相关信息,当发现可能引发安全生产事故的险情时,及时向应急指挥中心报告。应急指挥中心根据事故预警级别,通过企业内部广播、电视、短信、微信等方式向企业员工发布预警信息。3.预警响应:预警信息发布后,各部门、各单位应立即采取相应的预警响应措施,做好应急救援准备工作。具体措施包括:加强值班值守,密切关注事故发展态势;组织人员对可能发生事故的区域进行巡查和监控;做好应急救援物资、设备的准备和调配工作;通知应急救援专业队伍进入待命状态等。(二)应急处置1.信息报告:事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向企业安全管理部门报告。安全管理部门接到报告后,应当立即向应急指挥中心报告。应急指挥中心接到报告后,应当及时向上级政府有关部门报告事故情况。报告内容包括事故发生的时间、地点、事故类型、事故简要经过、已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失等。2.应急响应:应急指挥中心接到事故报告后,应当立即启动相应级别的应急响应,成立现场应急救援指挥部,组织开展应急救援工作。现场应急救援指挥部由应急指挥中心总指挥或副总指挥任指挥长,成员包括各应急救援专业队伍负责人和相关部门、单位负责人。3.应急救援措施火灾爆炸事故:立即启动企业消防应急预案,组织消防救援队伍进行灭火救援,控制火势蔓延;疏散事故现场及周边人员,设置警戒区域,防止无关人员进入;组织医疗救护队伍对受伤人员进行救治和转运;对事故现场进行勘查和分析,查找事故原因,采取相应的防范措施。危险化学品泄漏事故:立即停止危险化学品的输送和使用,关闭相关阀门和设备;组织抢险抢修队伍对泄漏点进行封堵和处理,防止危险化学品进一步泄漏;疏散事故现场及周边人员,设置警戒区域,防止无关人员进入;对泄漏的危险化学品进行回收和处理,避免对环境造成污染;组织医疗救护队伍对中毒人员进行救治和转运。坍塌事故:立即停止现场作业,组织抢险抢修队伍对坍塌部位进行支撑和加固,防止二次坍塌;组织救援人员对被困人员进行搜救和营救,及时将受伤人员送往医院救治;对事故现场进行勘查和分析,查找事故原因,采取相应的防范措施。触电事故:立即切断电源,组织救援人员对触电人员进行现场急救,如进行心肺复苏等;将受伤人员送往医院救治;对事故现场进行勘查和分析,查找事故原因,采取相应的防范措施。高处坠落事故:立即组织救援人员对坠落人员进行现场急救,如进行止血、包扎等;将受伤人员送往医院救治;对事故现场进行勘查和分析,查找事故原因,采取相应的防范措施。4.应急救援结束:当事故得到有效控制,危险状态消除,经应急指挥中心确认后,宣布应急救援结束。应急救援结束后,各部门、各单位应当及时清理事故现场,恢复生产秩序,并对事故应急救援工作进行总结评估,提出改进措施和建议。四、应急物资与装备保障(一)应急物资与装备储备企业根据可能发生的安全生产事故类型和特点,储备必要的应急物资和装备,包括消防器材、急救药品、防护用品、抢险工具、通讯设备等。应急物资和装备应当按照规定的数量、质量和规格进行储备,并定期进行检查、维护和更新,确保其完好有效。(二)应急物资与装备管理企业安全管理部门负责应急物资和装备的统一管理,建立应急物资和装备台账,记录应急物资和装备的名称、数量、规格、购置时间、使用情况等信息。各部门、各单位应当按照规定的职责和权限,负责本部门、本单位应急物资和装备的管理和维护工作。(三)应急物资与装备调配在应急救援过程中,应急指挥中心根据应急救援工作的需要,有权统一调配企业内部的应急物资和装备。各部门、各单位应当按照应急指挥中心的要求,及时提供应急物资和装备,确保应急救援工作的顺利进行。五、应急培训与演练(一)应急培训企业应当定期组织员工进行应急培训,提高员工的应急意识和应急处置能力。应急培训内容包括安全生产法律法规、应急预案、应急救援知识和技能等。应急培训可以采用集中授课、现场演示、案例分析等方式进行。(二)应急演练企业应当定期组织开展应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急救援队伍的实战能力和协同配合能力。应急演练可以分为桌面演练、实战演练等类型。应急演练应当制定详细的演练方案,明确演练目的、内容、步骤和要求,并在演练结束后进行总结评估,提出改进措施和建议。六、后期处置(一)善后处置事故应急救援结束后,企业应当及时组织开展善后处置工作,包括对受伤人员的救治和慰问、对遇难人员的善后处理、对受损财产的评估和赔偿等。同时,企业应当做好员工的思想稳定工作,消除员工的恐慌情绪,尽快恢复生产秩序。(二)事故调查与处理企业应当按照国家有关规定,组织开展事故调查处理工作,查明事故原因,认定事故性质,分清事故责任,提出处理意见和防范措施。事故调查处理工作应当坚持实事求是、尊重科学的原则,做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备。(三)总结评估应急救援

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论