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文档简介
消防灭火演练及应急疏散方案脚本第一章总则与法律依据1.1目的通过一次全要素、全链条、全岗位的实战演练,验证建筑消防系统可靠性,固化“30秒初期处置、3分钟组织疏散、10分钟联动灭火”机制,把火灾伤亡与财产损失降到零。1.2适用范围本脚本适用于××公司××园区A、B、C三栋高层丙类厂房(最大单体建筑面积4.8万㎡,最大单层人数1200人),兼顾地下一层丙类仓库与110kV变电站。1.3刚性法规清单——《中华人民共和国消防法》第16、28、44条——《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(61号令)第20、22条——《生产安全事故应急条例》第14条——《建筑防火通用规范》GB550362022——《社会单位灭火和应急疏散预案编制及实施导则》GB/T383152019——《江苏省消防条例》第33条任何演练动作与上述条款冲突时,以更高标准执行,必要时暂停演练并立即整改。1.4演练分类与周期一级演练:全园区、全要素、实战拉练,每年至少1次;二级演练:单栋建筑、部分要素,每半年1次;三级演练:重点部位班组级,每季度1次。本次为一级演练,脚本可直接降级套用。第二章演练组织体系2.1演练指挥部总指挥:园区总经理(姓名:李××,电话:138××××8888)副总指挥:EHS总监、物业总经理、保安队长成员:工程、生产、人事、行政、财务、IT、供应链、医疗、政府消防站、辖区派出所、应急管理局、120急救中心、环保、媒体接待共16个单位。2.2现场功能组——灭火行动组(分室内、室外、工艺处置三小队)——疏散引导组(按楼层、按车间、按宿舍分片包干)——通讯联络组(双链路:800M数字集群+4G专网)——安全警戒组(外围200m封控,无人机高空巡查)——医疗救护组(园区医务室+120+红十字志愿队)——后勤保障组(柴油、泡沫、餐饮、移动厕所、备用电源)——舆情信息组(统一口径,30分钟内完成第一次官方发布)——评估审计组(第三方安全机构+保险公司+内部审计)2.3岗位职责卡每人一张“岗位卡”,正面为职责、反面为流程图,演练当天必须佩戴在左胸,离身视为脱岗。第三章风险辨识与预控3.1火灾危险源TOP101.甲类清洗间异丙醇存量1.2t(闪点12℃)2.锂电池老化实验室30kWh储能柜3.地下柴油发电机房(1m³日用油箱)4.厨房液化气瓶组(6×50kg)5.静电喷涂车间粉末回收系统……每处危险源均完成“一源一策”,配套“关阀—断料—冷却—抑制”四步技战术。3.2演练期间特殊风险——人员恐慌踩踏——消防车与内部车辆交汇——消防电梯失效——正压送风系统故障——烟雾扩散至无毒车间造成误报警针对上述风险,预控措施写入第四章“情景脚本”。第四章情景脚本与时间节点4.1情景设定202×年×月×日14:00,A栋3层东南侧清洗间设备故障泄漏异丙醇,静电引燃,火势突破防火卷帘,横向蔓延至相邻包装区,纵向通过电缆竖井向4层蔓延,过火面积目标控制≤300㎡;同时,3层西侧锂电池实验室因高温触发热失控,产生大量白色刺激性烟气,触发全楼紧急广播。4.2时间轴(T为起火时刻)T+0s清洗间感温电缆报警,消防控制室值班员王××确认火警真实,启动“30秒处置”——就近员工张××提5kgABC干粉灭火器扑救,失败。T+30s张××按下手动报警按钮,向控制室报告“火势失控”,控制员启动一级预案,开启声光广播,全楼进入疏散状态。T+60s灭火行动组第一梯队(3人)穿简易防烟面罩、携35kg推车干粉进入,同时工程部远程关闭清洗间供液气动阀。T+120s微型消防站到达A栋1层,铺设65mm水带两路,一路利用SN65栓出2支19mm水枪冷却清洗间外壁,一路准备进入内攻。T+180s疏散引导组完成3层全部人员清点,实际撤离186人,未发现缺失;同时启动“接力式”疏散,2、4层作为“安全中继层”逐层放行。T+300s辖区消防救援站4车20人到场,指挥权移交,园区灭火组转为辅助;高喷车于A栋北侧45°角升臂,对3层外立面实施喷淋隔离。T+600s锂电池实验室发生爆燃,温度仪显示600℃,现场指挥下令“工艺处置小队”采用“沙土+防火毯+持续冷却”战术,禁止直接射水。T+900s火势全部扑灭,烟雾浓度降至0.1m⁻¹以下,各组清点人数,无人员死亡,1名队员轻微划伤,120现场包扎。T+1200s现场指挥部宣布“火灾已控,转入应急恢复阶段”,环保组对消防废水进行pH、COD、SS快速检测,全部达标后引入事故应急池。4.3关键动作口令“所有人员,现在执行CodeRed,请沿绿色箭头方向,快速、有序撤离到P2停车场,不乘电梯,不返回取物。”“灭火组,目标A3042清洗间,执行‘冷却+抑燃’,注意防静电。”“工程部,立即切断A栋3层工艺电源,保留应急照明与消防电源。”所有口令必须普通话重复两遍,英文一遍(园区有外籍员工37人)。第五章应急疏散路线与集合点5.1疏散通道指标——A栋共设封闭楼梯间4部,宽度1.4m,理论通行能力1200人/5min;——首层直通室外安全出口6个,最小净宽1.5m;——地面疏散指示标志间距≤10m,转角区≤1m;——楼梯间正压送风≥50Pa,实测值58Pa。5.2疏散路径分配3层清洗间起火点以南区域→最近南楼梯→1层南门→P2停车场3层清洗间以北区域→北楼梯→1层北门→P1停车场4层及以上→东西两侧楼梯→避难走道→屋顶直升机平台(备用)地下仓库→双车道坡道→室外地面→P3停车场每部楼梯口设“疏散计时员”,使用电子秒表记录本楼梯最后一人通过时间,目标≤5min。5.3特殊人群——孕妇:所在部门提前登记,演练时佩戴“橙色腕带”,由专人“一对一”护送;——外籍员工:使用双语广播,疏散引导组配备英语联络员;——行动不便者:使用“stairevacuationchair”,每栋楼梯间常备2把。5.4集合与点名P1、P2、P3停车场用黄漆划出400mm×400mm方格,每格站1人,方便快速计数;采用“部门—班组—个人”三级点名,使用防爆对讲机向指挥部报告,格式:“A3层生产二部应到186人,实到186人,无缺失,完毕。”第六章灭火设施与器材配置6.1室内消火栓A栋3层共设栓口12个,栓口压力0.35MPa,水枪充实水柱≥13m,每栓配25m衬胶水带2盘、多功能水枪1支、消火栓按钮1只。6.2自动喷淋仓库区采用早期抑制快速响应(ESFR)喷头,K=360,动作温度68℃,最不利点压力0.52MPa,设计喷水强度≥12L/min·㎡。6.3气体灭火IT机房采用IG541组合分配系统,灭火浓度37.5%,喷放时间≤60s,延迟30s,门口设手动/自动转换锁,演练时切至“手动”并加铅封。6.4移动器材——5kgABC干粉灭火器每75㎡1具,最大保护距离15m;——35kg推车干粉每500㎡1具;——灭火毯每处厨房、实验室各2条;——防烟面罩(过滤式)每班组6套;——防爆对讲机(IP68)共60部,频道1为指挥,频道2为疏散,频道3为医疗。第七章通讯与信息化7.1通讯优先级一级:119、120、110、政府应急办;二级:总指挥、副总指挥;三级:各功能组长;四级:班组;任何对讲通话必须“先呼后应”,格式:“A3灭火组呼叫指挥部,收到请回答。”7.2备用通讯若800M集群失效,立即启用4G专网(APN:)+VoLTE,仍失效则使用“人力接龙”跑步传递。7.3信息记录——控制室CRT图形工作站自动打印火警时间序列;——无人机4K高清录像,存储于SSD,演练后24小时内刻录两份;——舆情组同步微博、微信公众号、抖音后台,全部截图留档。第八章医疗急救与心理干预8.1现场急救园区医务室配AED2台、急救包30套、颈托10个、铲式担架4副;120急救车2辆停靠P2入口,5min内可转送市立医院。8.2伤情分级绿色:擦伤,现场处理;黄色:扭伤、轻度吸入性损伤,送园区医务室;红色:昏迷、骨折、大面积烧伤,立即送ICU;黑色:无生命体征,启动“死亡处置子预案”。8.3心理干预演练结束2小时内,EAP心理师对孕妇、外籍、伤情者开展“一对一”心理减压;24小时内完成全员线上问卷,得分≥14分者预约面询。第九章演练准备清单(T7日至T1日)T7日:召开首次协调会,确认方案,签订“安全免责与保密协议”。T6日:完成全员线上培训(含VR火场逃生),考核通过率≥90%。T5日:检查所有灭火器压力、铅封、出厂铭牌,缺失或失效立即更换。T4日:联动测试——消防水泵、喷淋泵、排烟风机、柴油发电机带载运行≥30min。T3日:向全体员工发“演练告知卡”,明确不发布不实视频、不拨打虚假119。T2日:完成“烟雾弹”环保备案,使用食品级丙二醇发烟罐,无毒无残留。T1日:18:00后封闭A栋3层清洗间,张贴“演练隔离区”封条,安排2名保安值守。第十章演练当日流程(T日)06:30后勤保障组布置现场,设置饮水点、移动厕所、医疗帐篷。07:00评估审计组入场,全程佩戴“观察员”蓝马甲,不得干预操作。07:30所有功能组长领取“演练计时器”(GPS校时),统一归零。08:00总指挥发布“演练开始”口令,同时启动“计时大屏”。08:01—08:10隐蔽放置发烟罐,红外摄像头确认烟雾浓度0.3m⁻¹。08:10—08:30按第四章时间轴执行。08:30—09:00复盘会议,使用“5Why”分析法,形成《不符合项清单》。09:00—09:30现场清理,工程部检测电气绝缘、燃气浓度,合格后解除封条。第十一章评估与改进11.1评估维度——预警速度:从起火到确认≤60s;——疏散效率:最后一人通过楼梯口≤300s;——灭火效能:明火扑灭≤600s;——联动完好:消防控制设备动作成功率100%;——舆情控制:负面信息首发延迟≥2h。11.2评分表采用百分制,其中疏散30分、灭火30分、指挥20分、医疗10分、舆情10分;得分<80分视为不合格,30日内重新演练。11.3持续改进所有不符合项必须“五定”:定人、定措施、定资金、定时限、定预案;EHS部建立“演练问题库”,下次演练先验证关闭项,再开启新脚本。第十二章奖惩制度12.1奖励——演练评价得分≥95分,奖励功能组人民币5000元,通报表扬;——发现重大设计缺陷并及时纠正的个人,奖励1000元。12.2处罚——未穿反光背心、未戴防烟面罩进入浓烟区,按“三违”处理,扣当月绩效20%;——因个人原因导致真实火警误报,承担经济损失30%,上限2万元;——故意传播演练视频造成舆情事件,解除劳动合同并追究法律责任。第十三章应急预案衔接13.1与《××公司生产安全事故综合应急预案》接口本演练脚本为专项预案,启动条件、响应分级、物资清单、通讯录全部与综合预案保持一致,演练当天同时检验综合预案的可行性。13.2与政府预案衔接园区预案纳入市应急“一网统管”平台,火警信息通过API推送至市消防支队指挥中心,实现“一键式”力量调派。第十四章附表与附录附表A:演练通讯录(含职务、手机、短号、备用号码)附表B:A栋3层平面疏散示意图(CAD版,含发烟点、摄像头、计时员站位)附表C:消防设施检查表(含检查项目、标准值、实测值、判定、签名)附表D:医疗急救耗材清单(含名称、数量、有效期、存放地点)附表E:不符合项整改跟踪表(含5Why分析、照片、关闭确认)第十五章脚本更新与培训15.1更新周期建筑布局、工艺流程、法律法规、组织架构任一要素变更,必须在7日内完成脚本升版;升版后重新培训并记录。15.2培训方式——新员工入职3日内完成“VR灭火+疏散”模拟;——老员工每年复训1次,使用“随机抽签”决定角色,防止“排练式”演练;——班组长必须掌握“指挥口令+消火栓出水+心肺复苏”三项实操,
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