定点扶贫工作考核制度_第1页
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文档简介

PAGE定点扶贫工作考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党中央、国务院关于扶贫工作的决策部署,切实加强定点扶贫工作的管理和监督,确保定点扶贫工作取得实效,依据国家相关法律法规和扶贫工作政策要求,制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价定点扶贫工作成效,避免主观随意性。2.科学合理原则:考核指标设置科学合理,涵盖扶贫工作的各个方面,能够真实反映工作质量和效果。3.注重实效原则:重点考核定点扶贫工作对贫困地区经济社会发展、贫困人口脱贫致富的实际贡献。4.激励约束原则:通过考核,对表现突出的单位和个人给予表彰奖励,对工作不力的进行督促整改,形成有效的激励约束机制。(三)适用范围本制度适用于公司/组织参与定点扶贫工作的各部门、各帮扶责任人以及相关工作人员。二、考核主体与对象(一)考核主体成立定点扶贫工作考核领导小组,由公司/组织主要领导担任组长,分管领导担任副组长,成员包括相关部门负责人。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。(二)考核对象1.参与定点扶贫工作的各部门,包括但不限于扶贫项目实施部门、资金管理部门、技术支持部门等。2.各帮扶责任人,即与贫困对象结成帮扶对子的公司/组织员工。3.其他参与定点扶贫工作的相关工作人员。三、考核内容与指标(一)扶贫工作组织领导1.责任落实:明确各部门、各帮扶责任人的扶贫工作职责,签订责任书,确保责任落实到位。2.工作部署:制定年度定点扶贫工作计划,定期召开扶贫工作会议,研究部署扶贫工作。3.协调配合:各部门之间密切配合,形成工作合力,共同推进定点扶贫工作。(二)扶贫项目实施1.项目规划:根据贫困地区实际需求和发展规划,科学合理编制扶贫项目计划,确保项目具有针对性和可行性。2.项目实施:严格按照项目计划组织实施,确保项目质量和进度,按时完成项目建设任务。3.项目管理:建立健全项目管理制度,加强项目资金管理、质量监督、验收等工作,确保项目规范运行。(三)扶贫资金使用1.资金管理:严格执行扶贫资金管理制度,确保资金专款专用,严禁截留、挪用、挤占扶贫资金。2.资金监管:加强对扶贫资金使用情况的监督检查,定期开展审计工作,确保资金安全。3.资金效益:提高扶贫资金使用效益,确保资金发挥最大的扶贫效益。(四)贫困对象帮扶1.帮扶措施落实:各帮扶责任人根据贫困对象实际情况,制定切实可行的帮扶措施,并认真组织实施。2.贫困对象脱贫:通过帮扶,确保贫困对象实现脱贫目标,提高贫困对象的收入水平和生活质量。3.群众满意度:开展贫困对象满意度调查,了解贫困对象对帮扶工作的满意度,确保帮扶工作得到群众认可。(五)扶贫工作成效1.经济发展:促进贫困地区产业发展,增加贫困地区农民收入,推动贫困地区经济社会发展。2.社会事业进步:改善贫困地区教育、医疗、文化等社会事业条件,提高贫困地区群众的综合素质和生活水平。3.生态环境保护:加强贫困地区生态环境保护,推动绿色发展,实现经济社会与生态环境协调发展。(六)其他工作1.政策宣传:积极宣传国家扶贫政策,提高贫困地区群众对扶贫政策的知晓率。2.经验总结与推广:及时总结定点扶贫工作经验,加强与其他地区的交流与合作,推广好的做法和经验。3.突发事件处理:妥善处理定点扶贫工作中出现的突发事件,确保扶贫工作顺利进行。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由定点扶贫工作考核领导小组办公室负责,定期收集各部门、各帮扶责任人的工作进展情况,进行日常跟踪考核。2.年度考核:每年年底,由考核领导小组组织开展年度考核工作。年度考核采取自查自评、实地检查、群众评议、综合评价等方式进行。3.专项考核:根据工作需要,对定点扶贫工作中的重点项目、重点工作进行专项考核。(二)考核周期考核周期为一年,从每年1月1日至12月31日。五、考核程序(一)自查自评各部门、各帮扶责任人按照考核内容和指标,认真开展自查自评工作,形成自查自评报告,于每年11月底前报定点扶贫工作考核领导小组办公室。(二)实地检查考核领导小组办公室根据各部门、各帮扶责任人的自查自评情况,组织实地检查。实地检查可采取听取汇报、查阅资料、实地走访、问卷调查等方式进行,全面了解定点扶贫工作情况。(三)群众评议通过召开座谈会、发放调查问卷等方式,广泛征求贫困地区群众对定点扶贫工作的意见和建议,了解群众对帮扶工作的满意度。(四)综合评价考核领导小组办公室根据自查自评、实地检查、群众评议情况,对各部门、各帮扶责任人的定点扶贫工作进行综合评价,形成考核结果。(五)结果反馈考核结果经考核领导小组审定后,向各部门、各帮扶责任人进行反馈。对考核结果不满意的部门和个人,可在规定时间内提出申诉。六、考核结果运用(一)表彰奖励对定点扶贫工作成绩突出的部门和个人,给予表彰奖励。表彰奖励方式包括颁发荣誉证书、给予物质奖励、在公司/组织内部进行通报表扬等。(二)绩效挂钩将定点扶贫工作考核结果与部门和个人的绩效考核挂钩,对考核优秀的部门和个人,在绩效考核中给予加分;对考核不合格的部门和个人,进行相应的扣分处理。(三)督促整

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