党员责任制考核制度

PAGE党员责任制考核制度一、总则（一）目的为加强公司党组织建设，充分发挥党员的先锋模范作用，确保公司各项工作任务的顺利完成，特制定本党员责任制考核制度。通过科学、合理、公正的考核机制，激励党员积极履行职责，提高工作效率和质量，推动公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体党员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观随意性，确保公平、公正地评价党员的工作表现。2.全面考核原则：对党员的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核，注重工作过程和结果的综合评价。3.激励约束原则：考核结果与党员的奖惩、晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用，促使党员积极履行职责。4.动态管理原则：根据公司发展战略和工作重点的变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。基本拥护党的路线、方针、政策，偶有与党中央精神不一致的言论或行为，得47分。对党的路线、方针、政策认识模糊，存在明显错误倾向，得03分。2.党性修养（10分）自觉加强党性锻炼，严格遵守党的纪律和规矩，具有较强的党性观念和组织纪律性，得810分。能够遵守党的纪律和规矩，党性观念和组织纪律性一般，得47分。党性观念淡薄，纪律意识较差，存在违反党纪党规的行为，得03分。（二）工作业绩（50分）1.工作目标完成情况（30分）全面完成个人年度工作目标，工作成果显著，对公司发展有突出贡献，得2430分。基本完成个人年度工作目标，工作成果较好，对公司发展有一定贡献，得1523分。未能完成个人年度工作目标，工作成果一般，对公司发展贡献不大，得014分。2.工作创新与改进（10分）在工作中积极创新，提出的合理化建议被公司采纳并取得良好效果，或成功改进工作方法、流程，提高工作效率和质量，得810分。有一定的创新意识，提出过一些合理化建议，但未被采纳或效果不明显，得47分。工作中缺乏创新意识，按部就班完成工作，得03分。3.团队协作（10分）积极参与团队协作，与同事配合默契，能够主动帮助他人解决问题，为团队发展做出积极贡献，得810分。能够参与团队协作，与同事配合较好，能完成团队分配的任务，得47分。团队协作意识淡薄，不配合团队工作，影响团队整体效率，得03分。（三）工作态度（20分）1.敬业精神（10分）对工作高度负责，敬业爱岗，全身心投入工作，不计较个人得失，得810分。工作认真负责，有一定的敬业精神，能按时完成工作任务，得47分。工作态度不认真，缺乏敬业精神，经常出现敷衍了事的情况，得03分。2.工作作风（10分）工作作风扎实，严谨细致，注重工作质量，能吃苦耐劳，得810分。工作作风较好，能够认真对待工作，基本能保证工作质量，得47分。工作作风浮躁，粗心大意，工作质量不高，不能吃苦，得03分。（四）学习能力（10分）1.政治理论学习（5分）积极参加党组织的政治理论学习活动，认真学习党的理论知识，政治理论水平较高，得45分。能够参加政治理论学习活动，学习态度一般，政治理论水平有所提高，得23分。不参加政治理论学习活动，政治理论水平较低，得01分。2.业务知识学习（5分）主动学习业务知识，不断提升自身业务能力，能够熟练掌握本职工作所需的专业知识和技能，得45分。能够参加业务知识培训，学习效果一般，业务能力有一定提升，得23分。不主动学习业务知识，业务能力较差，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.个人自评：党员根据考核内容和标准，对自己本年度的工作表现进行自我评价，填写《党员责任制考核自评表》。2.群众评议：组织党员所在部门或团队的群众对党员进行评议，填写《党员责任制考核群众评议表》。群众评议应广泛征求意见，确保评价结果客观公正。3.上级评价：党员的上级领导根据党员的日常工作表现和业绩，对党员进行评价，填写《党员责任制考核上级评价表》。4.党组织评定：党支部根据个人自评、群众评议和上级评价的结果，结合党员的工作实际情况，对党员进行综合评定，确定考核等次。（二）考核周期党员责任制考核每年进行一次，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。考核工作领导小组由公司党组织负责人、相关部门负责人等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等具体要求。3.准备考核所需的各类表格和资料，如《党员责任制考核自评表》《党员责任制考核群众评议表》《党员责任制考核上级评价表》等。（二）实施阶段1.党员按照要求填写《党员责任制考核自评表》，总结自己本年度的工作表现，对照考核标准进行自我评价。2.组织党员所在部门或团队的群众进行评议。群众评议应采取无记名投票的方式进行，确保评议结果真实可靠。3.党员的上级领导根据党员的日常工作表现和业绩，填写《党员责任制考核上级评价表》，对党员进行评价。4.考核工作领导小组收集、汇总个人自评、群众评议和上级评价的结果，并进行综合分析。（三）评定阶段1.党支部根据考核结果，按照优秀、合格、基本合格、不合格四个等次对党员进行评定。优秀：考核得分在90分及以上，思想政治表现优秀，工作业绩突出，工作态度端正，学习能力较强，在党员队伍中起到模范带头作用。合格：考核得分在7089分之间，思想政治表现较好，工作业绩达到要求，工作态度认真，学习能力一般，能够较好地履行党员职责。基本合格：考核得分在6069分之间，思想政治表现一般，工作业绩基本完成，工作态度有待改进，学习能力较弱，存在一些不足之处。不合格：考核得分在60分以下，思想政治表现较差，工作业绩未达到要求，工作态度不认真，学习能力不足，存在明显问题。2.考核结果经公司党组织审核后，在公司内部进行公示，公示期为[具体公示天数]。公示期间，党员如有异议，可以向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将结果反馈给申诉人。（四）反馈阶段1.考核工作领导小组向党员反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。2.党员根据考核结果和反馈意见，制定个人整改措施，明确整改目标和期限，并将整改措施报党支部备案。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果为优秀的党员，公司党组织给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在公司内部进行宣传推广，树立学习榜样。2.在评选优秀共产党员、优秀党务工作者等荣誉称号时，优先从考核结果为优秀的党员中推荐。3.对在工作中表现特别突出、为公司发展做出重大贡献的优秀党员，给予适当的物质奖励。（二）教育培训1.对考核结果为合格的党员，党组织应加强对其思想政治教育和业务培训，帮助其提高综合素质和工作能力。2.对考核结果为基本合格的党员，党组织应与其进行谈话，指出存在的问题，提出整改要求，并安排专人进行帮扶指导，督促其改进工作。3.对考核结果为不合格的党员，党组织应进行诫勉谈话，要求其限期整改。整改期满后，进行补考。补考仍不合格的，按照党内有关规定进行组织处理。（三）职务晋升与岗位调整1.在党员职务晋升、岗位调整时，考核结果作为重要参考依据。同等条件下，优先考虑考核结果为优秀的党员。2.对考核结果为不合格的党员，根据具体情况，可采取调整工作岗位、降职等措施。六、申诉与处理（一）申诉党员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出