派出所二级考核制度

PAGE派出所二级考核制度一、总则（一）目的为加强派出所队伍建设，提高工作效能，确保各项公安工作任务的圆满完成，依据相关法律法规及公安行业标准，特制定本二级考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励全体民警积极履行职责，提升业务能力和服务水平，打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、清正廉洁的公安队伍。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正、公开。2.全面考核原则：对派出所民警的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩，综合评价民警的综合素质和工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，充分调动民警的工作积极性和主动性，同时对存在的问题及时进行纠正和改进，形成有效的激励和约束机制。4.动态管理原则：考核结果作为民警评先评优、职务晋升、岗位调整等的重要依据，并根据工作实际情况适时调整考核内容和标准，实行动态管理。（三）适用范围本考核制度适用于派出所全体在职民警。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。政治立场基本坚定，无明显违反政治纪律行为，得57分。政治立场不够坚定，出现轻微违反政治纪律行为，得14分。2.职业道德（10分）严格遵守公安职业道德规范，清正廉洁，忠于职守，敬业奉献，得810分。基本遵守职业道德规范，无严重违规违纪行为，得57分。存在违反职业道德规范的行为，得14分。（二）业务能力（30分）1.法律法规知识（10分）熟练掌握与公安工作相关的法律法规，能够准确运用到实际工作中，得810分。熟悉主要法律法规，基本能正确运用，得57分。法律法规知识掌握不足，运用不够准确，得14分。2.业务技能（10分）具备扎实的公安业务技能，在各类警务工作中表现出色，得810分。业务技能较好，能完成各项常规工作任务，得57分。业务技能一般，存在一定工作短板，得14分。3.信息化应用能力（5分）熟练掌握公安信息化系统和各类办公软件，能够高效利用信息化手段开展工作，得45分。掌握基本的信息化应用技能，能满足日常工作需要，得23分。信息化应用能力较差，影响工作效率，得1分。4.应急处置能力（5分）在突发事件和紧急情况面前，能够迅速、妥善地进行处置，表现突出，得45分。具备一定的应急处置能力，能较好地应对常见情况，得23分。应急处置能力不足，存在应对不当情况，得1分。（三）工作业绩（40分）1.案件办理（20分）案件侦破率高，质量好，无错案发生，得1620分。案件办理数量和质量达到基本要求，无重大失误，得1115分。案件办理存在一定问题，影响工作成效，得610分。2.治安管理（10分）辖区治安秩序良好，各类治安案件发案率明显下降，得810分。治安管理工作措施落实到位，辖区治安状况基本稳定，得57分。治安管理工作存在薄弱环节，辖区治安问题较多，得14分。3.服务群众（10分）群众满意度高，积极为群众排忧解难，受到群众广泛好评，得810分。能较好地为群众提供服务，群众评价较好，得57分。服务群众工作存在不足，群众有较多投诉，得14分。（四）工作作风（10分）1.工作纪律（5分）严格遵守公安机关各项工作纪律，无迟到、早退、旷工等现象，得45分。基本遵守工作纪律，偶有轻微违反纪律行为，得23分。工作纪律松弛，经常违反纪律，得1分。2.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，勇于担当，得45分。工作态度较好，能按时完成工作任务，得23分。工作态度不端正，消极怠工，得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由派出所领导和各部门负责人负责对民警日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、纪律遵守情况等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职由民警本人汇报本季度工作情况；民主测评由全所民警对被考核民警进行评价；领导评价由派出所领导根据民警日常表现和述职情况进行综合评价。3.专项考核：针对特定工作任务或专项行动进行专项考核，根据任务完成情况和工作成效进行评分。（二）考核周期考核周期为自然季度，每季度末进行考核总结和结果公示。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩考核结果直接与民警的绩效奖金发放挂钩。根据考核得分确定绩效奖金系数，得分越高系数越大，绩效奖金发放额度越高。具体挂钩办法如下：1.优秀（90分及以上）：绩效奖金系数为1.5，发放全额绩效奖金的150%。2.良好（8089分）：绩效奖金系数为1.2，发放全额绩效奖金的120%。3.合格（6079分）：绩效奖金系数为1，发放全额绩效奖金。4.不合格（60分以下）：绩效奖金系数为0.8，发放全额绩效奖金的80%。（二）评先评优考核结果作为派出所评先评优的重要依据。年度考核优秀的民警优先推荐参加上级公安机关的评先评优活动；连续两年考核优秀的民警，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（三）职务晋升与岗位调整1.在职务晋升方面，同等条件下，考核结果优秀的民警优先晋升。2.根据工作需要和民警个人能力、特长，结合考核结果进行岗位调整，使民警能够在更适合的岗位上发挥作用。（四）教育培训针对考核中发现的民警业务能力和综合素质方面的不足，有针对性地组织开展教育培训活动，帮助民警提升能力水平。五、考核申诉与复议（一）申诉民警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）复议派出所考核工