改进派出所考核制度

PAGE改进派出所考核制度一、总则（一）目的为进一步加强派出所规范化建设，提高派出所工作效能和服务质量，充分调动民警工作积极性和主动性，结合本地区实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映派出所及民警的工作业绩、工作态度和工作能力，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以派出所各项工作任务的完成情况为重点，突出工作实绩在考核中的核心地位，引导民警围绕中心工作履职尽责。3.激励导向原则：通过科学合理的考核，激励民警积极进取、奋发有为，营造争先创优的工作氛围，促进派出所整体工作水平提升。4.动态管理原则：考核制度应根据形势任务的变化和工作实际需要，适时进行调整和完善，确保考核的科学性和有效性。（三）适用范围本考核制度适用于本地区所属各派出所及其全体民警。二、考核内容与标准（一）业务工作1.治安管理案件查处：刑事案件破案率、治安案件查处率达到规定指标，每少完成一个百分点扣[X]分。对重大案件、系列案件的侦破有突出贡献的，给予加分奖励。治安防控：辖区内治安案件发案数同比下降[X]%以上，每超过一个百分点扣[X]分。加强巡逻防控工作，有效预防和减少可防性案件发生，根据巡逻效果和群众满意度进行评分。场所管理：对辖区内公共娱乐场所、特种行业等进行有效管理，确保场所依法经营，无重大安全事故和违法违规行为。发现一处场所违规经营扣[X]分，发生重大安全事故的一票否决。2.户籍管理户口办理：严格按照户籍政策办理各类户口业务，做到准确、及时、规范。出现户口办理差错，每起扣[X]分。因工作失误引发群众投诉并经查实的，加倍扣分。人口信息管理：人口信息准确率达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。及时更新维护人口信息系统，确保数据的完整性和时效性。3.社区警务基础信息采集：按照规定完成社区基础信息采集任务，信息准确率和录入率达到要求。每少采集一条有效信息扣[X]分，信息准确率或录入率未达标的，酌情扣分。社区治安防范：指导社区开展治安防范工作，组织社区群众参与群防群治活动，社区治安状况明显好转。根据社区发案情况、群众安全感满意度等进行评分。服务群众：积极为社区群众提供各类便民服务，解决群众实际困难，群众满意度达到[X]%以上。每低一个百分点扣[X]分，因服务不到位引发群众投诉的，严肃处理并扣分。（二）队伍建设1.思想政治工作政治理论学习：积极组织民警参加政治理论学习，民警政治素质和理论水平不断提高。未按要求组织学习的，每次扣[X]分。民警在政治理论学习中有突出表现的，给予加分奖励。思想教育活动：认真开展各类思想教育活动，增强民警宗旨意识、职业道德和纪律观念。活动开展不扎实、效果不明显的，酌情扣分。2.纪律作风遵守纪律情况：严格遵守公安机关各项纪律规定，无违法违纪行为发生。出现民警违法违纪问题，实行一票否决，并视情节轻重给予相应的纪律处分和扣分。警容风纪：保持良好的警容风纪，着装规范、举止端庄。发现民警违反警容风纪规定的，每次扣[X]分。3.业务培训培训计划执行：按照年度培训计划组织民警参加各类业务培训，培训覆盖率达到[X]%以上。未完成培训计划的，酌情扣分。培训效果评估：通过考试、实际操作等方式对民警培训效果进行评估，民警业务能力和综合素质得到有效提升。培训效果不达标，影响工作开展的，相应扣分。（三）内务管理1.办公秩序：办公场所整洁卫生，物品摆放整齐有序，文件资料管理规范。办公秩序混乱的，每次扣[X]分。2.值班备勤：严格落实值班备勤制度，按时到岗到位，认真履行职责。未按规定值班备勤的，每次扣[X]分，因值班备勤不力导致工作失误或出现重大问题的，加重扣分。3.车辆管理：严格按照规定使用和管理警用车辆，确保车辆安全、整洁。发现车辆违规使用或管理不善的，每次扣[X]分。（四）服务群众1.窗口服务：户籍窗口、值班室等服务窗口工作人员热情接待群众，服务态度好，办事效率高。群众对窗口服务满意度达到[X]%以上。每低一个百分点扣[X]分，因服务态度不好引发群众投诉的，严肃处理并扣分。2.便民利民措施：积极推出便民利民措施，为群众提供优质高效的服务。便民利民措施落实不到位的，酌情扣分。3.群众投诉处理：认真对待群众投诉，及时调查处理并反馈结果。群众投诉处理不及时、不到位的，每次扣[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由派出所内部设立的考核小组负责，对民警日常工作表现进行实时记录和考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、纪律作风表现等。2.定期考核：每月、每季度、每年定期对派出所及民警工作进行全面考核。考核内容包括业务工作、队伍建设、内务管理、服务群众等方面。3.专项考核：根据上级公安机关部署的专项工作任务，对派出所及民警在专项工作中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人自评：民警按照考核内容和标准，对自己的工作进行总结自评，并填写考核自评表。2.部门初评：各业务部门负责人根据民警日常工作表现和任务完成情况，对民警进行初步评价，提出考核意见和建议。3.考核小组审核：派出所考核小组对各部门初评结果进行审核，综合考虑各方面因素，确定民警考核得分。4.结果公示：考核结果在派出所内部进行公示，公示期为[X]个工作日。民警对考核结果有异议的，可以在公示期内向考核小组提出申诉。5.结果反馈：考核小组将考核结果反馈给民警本人，并与民警进行沟通交流，帮助民警分析存在的问题，提出改进措施。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据民警考核得分，确定绩效奖金发放档次。考核得分高的民警，绩效奖金相应提高；考核得分低的民警，绩效奖金适当降低。（二）与评先评优挂钩考核结果作为民警评先评优的重要依据。年度考核优秀的民警，优先推荐参加上级公安机关的表彰奖励；连续两年考核不称职的民警，予以辞退或调整岗位。（三