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文档简介
PAGE基层医院护士考核制度一、总则(一)目的为了加强基层医院护理队伍建设,提高护理质量和服务水平,规范护士执业行为,激励护士积极进取,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于基层医院全体护士。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应客观、公正,以事实为依据,避免主观随意性。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩等方面对护士进行全面考核,注重工作业绩和实际表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励护士不断提高自身素质和工作能力,同时对不符合要求的护士进行相应的约束和处理。4.动态管理原则:根据医院发展和护理工作需要,适时调整考核内容和标准,实行动态管理。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.思想品德(10分)政治态度:拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习,关心国家大事,得46分。职业道德:热爱护理工作,具有良好的职业道德和敬业精神,全心全意为患者服务,得46分。2.职业纪律(10分)遵守规章制度:严格遵守医院各项规章制度,无违规违纪行为,得46分。廉洁自律:廉洁奉公,不以权谋私,自觉抵制不正之风,得46分。(二)专业知识与技能(40分)1.专业知识(20分)理论知识:掌握护理学基础理论、专业知识和相关法律法规知识,定期参加业务学习,成绩合格,得1014分。知识更新:关注学科前沿知识,积极参加学术交流和培训,不断更新知识结构,得610分。2.专业技能(20分)护理操作:熟练掌握基础护理操作技能,操作规范、准确、熟练,得1014分。急救技能:掌握常见急危重症的急救护理技能,能正确处理突发事件,得610分。(三)工作业绩(30分)1.护理质量(15分)基础护理质量:患者基础护理落实到位,病房整洁、舒适,患者满意度高,得610分。护理文书书写:护理文书书写规范、及时、准确、完整,得46分。护理差错事故:无护理差错事故发生,得1少5分(根据实际情况扣分)。2.工作效率(10分)工作量:按时完成本职工作任务,工作量饱满,得46分。工作及时性:及时响应患者需求,无推诿、拖延现象,得46分。3.患者满意度(5分):通过定期调查,患者对护士服务态度、护理质量等方面的满意度达到[X]%以上,得35分。(四)工作态度(10分)1.责任心(5分):对工作认真负责,积极主动,按时完成各项工作任务,得35分。2.团队协作(5分):与同事密切配合,团结协作,共同完成护理工作任务,得35分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由护士长或科室负责人对护士日常工作表现进行考核,包括工作纪律、工作态度、护理操作等方面,及时记录考核情况。2.定期考核:每季度进行一次全面考核,考核内容包括职业道德、专业知识与技能、工作业绩等方面。定期考核可采用个人述职、科室互评、患者满意度调查等方式进行。3.年终考核:每年年底进行年终考核,综合全年日常考核和定期考核结果,对护士进行全面评价。年终考核结果作为护士晋升、奖励、评优等的重要依据。(二)考核周期1.日常考核随时进行,及时记录。2.定期考核每季度末进行。3.年终考核于每年12月底进行。四、考核组织与实施(一)考核组织成立医院护士考核领导小组,由医院分管护理工作的领导担任组长,护理部主任担任副组长,成员包括各科室护士长。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核方案、监督考核过程、审定考核结果等工作。(二)考核实施1.个人自评:护士按照考核内容和标准,对自己本考核周期内的工作进行自我评价,填写考核自评表。2.科室初评:科室护士长组织本科室护士进行互评,并结合日常工作表现,对每位护士进行初评,填写科室考核汇总表。3.护理部审核:护理部对各科室上报的考核结果进行审核,如有异议,可进行调查核实。4.医院审定:考核领导小组对护理部审核后的考核结果进行审定,确定最终考核结果。五、考核结果应用(一)绩效分配考核结果与护士绩效工资挂钩,根据考核得分确定绩效系数,绩效工资=绩效基数×绩效系数。具体绩效分配方案按照医院相关规定执行。(二)晋升与评优1.在职称晋升、岗位竞聘等方面,同等条件下优先考虑考核优秀的护士。2.每年评选优秀护士,优秀护士名额根据医院实际情况确定,评选标准为考核成绩排名靠前且在职业道德、工作业绩等方面表现突出的护士。(三)培训与发展1.根据考核结果,对考核不合格的护士进行针对性培训,帮助其提高业务水平和工作能力。2.对于考核优秀的护士,医院提供更多的学习培训机会和职业发展平台,鼓励其不断提升自身素质。(四)诫勉与辞退1.连续两个季度考核不合格且经培训后仍未达到要求的护士,给予诫勉谈话,限期整改。2.年度考核不合格且不符合岗位要求的护士,医院将视情况予以调整岗位或辞退处理。六、申诉与处理(一)申诉渠道护士如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向护理部提出书面申诉。(二)申诉处理护理部接到申诉后,应及时组织调查核实,并在[X]个工作日内将处理结果反馈给申诉
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