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文档简介
PAGE检察院普法考核制度总则制定目的为了深入贯彻落实“谁执法谁普法”的普法责任制,加强检察院普法工作的规范化、制度化建设,提高检察人员的法律素养和普法能力,增强公民的法治观念和法律意识,特制定本考核制度。适用范围本制度适用于检察院全体在职人员,包括检察官、检察辅助人员、司法行政人员等。考核原则1.客观公正原则:考核应依据明确的标准和程序,确保考核结果真实、准确、公正,避免主观随意性。2.全面考核原则:对检察人员的普法工作进行全面考核,涵盖普法规划制定、普法活动开展、普法效果评估等各个方面。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励检察人员积极参与普法工作,同时对不履行或不正确履行普法职责的人员进行约束。考核内容与标准普法规划与计划1.规划制定依据国家普法工作总体要求和检察院工作实际,制定科学合理、具有针对性和可操作性的年度普法规划。规划应明确普法目标、任务、措施和责任分工。考核标准:规划内容完整、目标明确、措施具体、责任清晰,符合国家和地方普法工作部署,得[X]分;规划内容基本完整,但存在部分欠缺或表述不够清晰的,得[X1]分;规划内容存在明显不足,不符合要求的,得[X2]分及以下。2.计划执行按照年度普法规划制定详细的季度和月度普法工作计划,并认真组织实施。计划应明确各项普法活动的时间、地点、内容、参与人员等。考核标准:严格按照计划执行,各项活动按时开展,无明显延误或遗漏,得[X]分;基本按照计划执行,但存在个别活动调整或执行不及时的情况,得[X1]分;未按计划执行,存在较多活动延误或遗漏的,得[X2]分及以下。普法活动开展1.法律宣传组织开展形式多样的法律宣传活动,如法律讲座、法律咨询、法治宣传展览、法律知识竞赛等。活动应面向社会公众,重点宣传与检察工作相关的法律法规。考核标准:每年组织法律宣传活动不少于[X]次,活动形式丰富多样,参与人数较多,宣传效果良好,得[X]分;组织活动次数达到要求,但活动形式单一或参与人数较少的,得[X1]分;组织活动次数不足,宣传效果不明显的,得[X2]分及以下。2.法治文化建设积极参与法治文化建设,通过创作法治文化作品、建设法治文化阵地等方式,传播法治理念,营造良好的法治氛围。考核标准:有具体的法治文化建设项目,并取得一定成效,如创作了有影响力的法治文化作品、建设了特色法治文化阵地等,得[X]分;参与了法治文化建设项目,但成效不显著的,得[X1]分;未参与法治文化建设项目的,得[X2]分。3.新媒体普法充分利用新媒体平台开展普法工作,如开设微信公众号、微博账号,制作发布法律知识短视频、图文信息等。新媒体普法内容应及时更新,形式新颖,具有吸引力。考核标准:新媒体平台运营良好,有稳定的粉丝群体,发布的普法内容质量高、更新及时,能够有效传播法律知识,得[X]分;新媒体平台运营基本正常,但存在内容更新不及时或质量一般的情况,得[X1]分;新媒体平台运营不善,粉丝数量少,普法效果差的,得[X2]分及以下。普法对象与效果1.重点对象普法针对青少年、企业经营管理人员、农民等重点对象,开展有针对性的普法活动。活动应根据不同对象的特点和需求,制定个性化的普法方案。考核标准:对重点对象的普法活动形式多样、内容丰富,能够有效提高重点对象的法律意识和法律素养,得[X]分;开展了重点对象普法活动,但针对性不够强,效果一般的,得[X1]分;未开展重点对象普法活动或活动效果不明显的,得[X2]分及以下。2.普法效果评估通过问卷调查、知识测试、案例分析等方式,对普法对象的法律知识掌握程度、法治观念转变情况等进行评估。评估结果应作为衡量普法工作成效的重要依据。考核标准:普法效果评估数据详实、分析准确,表明普法工作取得显著成效,得[X]分;评估数据基本完整,但分析不够深入,效果一般的,得[X1]分;评估数据不完整或分析不准确,无法有效反映普法效果的,得[X2]分及以下。普法保障与协作1.人员保障明确专人负责普法工作,确保普法工作有专人抓、专人管。同时,鼓励全体检察人员积极参与普法工作,形成全员普法的良好氛围。考核标准:有明确的普法工作责任人,人员配备合理,全体检察人员积极参与普法工作,得[X]分;有专人负责,但人员配备不够完善,部分人员参与积极性不高的,得[X1]分;人员保障不到位,影响普法工作正常开展的,得[X2]分及以下。2.经费保障合理安排普法工作经费,确保普法活动的开展、法治文化建设、新媒体运营等工作有足够的资金支持。经费使用应规范、透明,接受监督。考核标准:普法经费预算合理,能够满足工作需要,经费使用规范,无违规违纪情况,得[X]分;经费预算基本合理,但存在个别经费使用不规范的情况,得[X1]分;经费预算不合理,无法满足工作需要,或经费使用存在严重违规违纪行为的,得[X2]分及以下。3.协作配合加强与其他部门、单位的协作配合,共同开展普法工作。积极参与社会大普法格局建设,形成工作合力。考核标准:与其他部门、单位协作良好,共同开展了多项有影响力的普法活动,在社会大普法格局建设中发挥了积极作用,得[X]分;能够与其他部门、单位开展一定的协作,但协作效果一般的,得[X1]分;协作配合不到位,影响普法工作整体推进的,得[X2]分及以下。考核方式与程序考核方式1.日常考核:由各部门负责人对本部门人员的普法工作进行日常监督和考核,记录工作表现和工作成果。2.定期考核:每年[具体时间]进行一次全面的定期考核,考核内容包括年度普法规划执行情况、普法活动开展情况、普法效果评估等。3.专项考核:根据工作需要,对特定的普法项目或活动进行专项考核,评估项目或活动的实施效果。考核程序1.个人自评:检察人员按照考核内容和标准,对自己一年来的普法工作进行总结和自评,填写考核自评表。2.部门初评:各部门负责人根据个人自评情况,结合日常考核记录,对本部门人员的普法工作进行初步评价,确定初评得分。3.考核小组评审:成立考核小组,由院领导、相关部门负责人等组成。考核小组对各部门提交的考核材料进行审核,听取汇报,必要时进行实地考察,综合评定考核得分。4.结果公示:考核结果在全院范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,可向考核小组提出申诉,考核小组应进行调查核实,并作出答复。5.结果反馈:考核结果反馈给被考核人员,对考核优秀的人员进行表彰和奖励,对考核不合格的人员进行督促整改,并视情况采取相应的措施。考核结果运用表彰奖励1.对在普法考核中表现优秀的检察人员,给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、通报表扬等;奖励方式包括物质奖励、晋升晋级优先考虑等。2.设立普法工作专项奖励基金,对在普法工作中做出突出贡献的部门或个人给予一定的资金奖励。督促整改1.对考核不合格的检察人员,由所在部门负责人进行谈话提醒,督促其制定整改措施,限期整改。2.整改期限届满后,对整改情况进行复查。如仍未达到考核要求,将根据情节轻重,给予批评教育、诫勉谈话、扣发绩效奖金等处理。职业发展1.普法考核结果作为检察人员年度考核、评先评优、晋升晋级的重要依据。考核优秀的人员在同等条件下优先推荐参加各类培训、
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