廉情监督员考核制度

PAGE廉情监督员考核制度一、总则（一）目的为加强公司廉政建设，规范廉情监督工作，提高廉情监督员履职能力，确保公司各项工作依法依规、廉洁高效开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部聘任的全体廉情监督员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平公正。2.全面考核原则：对廉情监督员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励约束原则：通过考核，激励廉情监督员积极履行职责，同时对不称职的监督员进行约束和调整。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线方针政策，遵守国家法律法规，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：诚实守信，廉洁奉公，保守公司机密，维护公司利益和形象。3.社会公德：遵守社会公德，团结协作，乐于助人，积极参与社会公益活动。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；存在问题得[X]分。（二）能1.业务能力：熟悉廉情监督工作相关法律法规、政策和业务知识，具备较强的监督检查、分析判断、沟通协调和文字表达能力。2.学习能力：积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高自身业务水平。考核标准：业务能力强，能够熟练完成各项监督任务得[X]分；业务能力较好，基本能胜任工作得[X]分；业务能力一般，需要进一步提高得[X]分；业务能力较差，不能胜任工作得[X]分。学习能力强，积极参加培训并取得良好效果得[X]分；学习能力较好，能主动学习得[X]分；学习能力一般，学习积极性不高得[X]分；学习能力差，不参加培训学习得[X]分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，勇于担当。考核标准：全勤且工作态度积极得[X]分；出勤情况良好，工作态度较好得[X]分；偶尔迟到早退，工作态度一般得[X]分；经常迟到早退或旷工，工作态度不认真得[X]分。（四）绩1.监督检查工作：按照规定的监督内容和频率，认真开展监督检查工作，及时发现问题并提出整改建议。2.问题整改跟踪：对发现的问题进行跟踪督促整改，确保问题得到有效解决。3.廉政宣传教育：积极参与公司廉政宣传教育活动，协助开展廉政文化建设。考核标准：监督检查工作出色，发现问题多且整改效果好得[X]分；监督检查工作较好，能完成基本任务得[X]分；监督检查工作一般，发现问题较少得[X]分；监督检查工作不力，未发现重要问题得[X]分。问题整改跟踪及时有效得[X]分；整改跟踪较好得[X]分；整改跟踪一般得[X]分；整改跟踪不到位得[X]分。廉政宣传教育工作积极主动，成效显著得[X]分；工作较好得[X]分；工作一般得[X]分；工作不积极得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，无违规违纪行为。2.监督廉洁情况：对公司及员工的廉洁情况进行有效监督，及时发现和报告廉洁风险。考核标准：廉洁自律表现优秀，未发现任何廉洁问题得[X]分；廉洁自律较好，未出现明显廉洁问题得[X]分；廉洁自律一般，存在轻微廉洁风险得[X]分；存在廉洁违规行为得[X]分。监督廉洁情况出色，及时发现并报告重要廉洁问题得[X]分；监督廉洁情况较好，能发现一些廉洁问题得[X]分；监督廉洁情况一般，未发现重大廉洁问题得[X]分；对廉洁问题监督不力得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司纪检部门负责对廉情监督员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，廉情监督员需提交书面工作总结，由公司纪检部门组织相关人员进行考核评价。3.专项考核：根据工作需要，对廉情监督员在某项重点监督工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为半年，每年7月和次年1月进行考核。四、考核程序（一）个人自评廉情监督员在考核期结束后，按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《廉情监督员考核自评表》。（二）部门评价廉情监督员所在部门负责人根据其日常工作表现，对其进行评价，填写《廉情监督员考核部门评价表》。（三）纪检部门审核公司纪检部门对廉情监督员的自评和部门评价进行审核，结合日常考核记录，形成初步考核意见。（四）公司审定公司考核领导小组对纪检部门的初步考核意见进行审定，确定最终考核结果。（五）结果反馈考核结果反馈给廉情监督员本人，并在公司内部进行公示。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.考核结果为优秀的廉情监督员，公司给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在廉政监督工作中表现突出、有重大贡献的廉情监督员，优先推荐参加上级部门的表彰和奖励。（二）培训与发展1.根据考核结果，对表现优秀和有潜力的廉情监督员，公司提供更多的培训机会和职业发展支持，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核结果不理想的廉情监督员，公司安排针对性的培训和辅导，帮助其改进工作。（三）岗位调整1.连续两次考核结果为不称职的廉情监督员，公司予以解聘。2.根据考核结果，对廉情监督员的岗位进行合理调整，确保其能够更好地发挥作用。六、申诉与处理（一）申诉渠道廉情监督员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向公司纪检部门提出书面申诉。