平安矿区建设考核制度

PAGE平安矿区建设考核制度一、总则（一）目的为加强公司矿区安全管理，有效预防和减少各类安全事故，保障员工生命财产安全，促进矿区可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本平安矿区建设考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司所属各矿区的生产经营活动以及参与矿区建设、运营的各部门、各单位和全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准以及公司相关规章制度，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对各部门、各单位和员工在平安矿区建设中的工作表现进行评价和考核。3.科学合理原则：考核指标设置科学合理，涵盖矿区安全管理的各个方面，能够准确反映工作成效和存在的问题。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对在平安矿区建设中表现优秀的部门、单位和个人进行激励，对工作不力的进行约束，促进整体工作水平提升。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的平安矿区建设考核领导小组（以下简称“领导小组”）。领导小组负责全面领导和统筹协调平安矿区建设考核工作，研究决定考核工作中的重大事项。（二）考核工作小组考核领导小组下设考核工作小组，由安全管理部门牵头，会同生产技术部门、人力资源部门等相关部门人员组成。考核工作小组负责具体实施平安矿区建设考核工作，包括制定考核方案、组织考核实施、汇总考核结果、提出考核意见等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定平安矿区建设考核标准和考核方案。组织开展日常安全检查和专项检查，收集考核相关资料和数据。对各部门、各单位的安全工作进行监督指导，及时发现和纠正存在的问题。汇总分析考核结果，提出考核意见和建议。2.生产技术部门参与制定与生产技术相关的安全考核标准。对生产工艺、设备设施等方面的安全状况进行评估和考核。提供技术支持，协助解决安全生产中的技术问题。3.人力资源部门将平安矿区建设考核结果与员工绩效挂钩，落实奖惩措施。根据考核结果，提出人员调配、培训等方面的建议。4.其他部门按照各自职责，做好本部门业务范围内与平安矿区建设相关的工作，并接受考核。配合考核工作小组开展考核工作，提供相关资料和信息。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故控制目标杜绝重伤及以上事故，严格控制轻伤事故发生频率。对发生重伤事故的部门或单位，实行“一票否决”，取消当年各类评优资格，并视情节轻重给予严肃处理。按照事故发生起数、伤亡人数等指标，设定具体的扣分标准。每发生一起轻伤事故，根据事故严重程度扣减相应分数。2.隐患排查治理目标建立健全隐患排查治理长效机制，及时发现并消除各类安全隐患。对隐患排查治理工作不力，导致重大隐患长期存在的，给予相应处罚。考核隐患排查治理计划完成率、隐患整改率等指标。隐患排查治理计划未按时完成的，按比例扣分；隐患整改不及时、不到位的，根据隐患等级扣减相应分数。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况各部门、各单位应明确各级人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，并严格履行。对安全生产责任制落实不到位的，进行通报批评，并责令限期整改。通过检查安全生产责任书签订情况、各级人员安全履职记录等，考核安全生产责任制落实情况。未按要求签订责任书的，扣减相应分数；安全履职记录不完整、不真实的，酌情扣分。2.安全操作规程执行情况员工应严格遵守本岗位安全操作规程，杜绝违规操作行为。对违反安全操作规程的，视情节轻重给予批评教育、罚款、停职等处理。定期对员工安全操作规程掌握情况进行抽查考核，以抽查合格率为考核指标。抽查合格率低于规定标准的，扣减相应分数。3.安全培训教育制度执行情况按照国家规定和公司要求，组织开展各类安全培训教育活动，确保员工具备必要的安全知识和技能。对安全培训教育工作不落实的，责令整改并追究相关责任人责任。考核安全培训计划完成率、员工培训参与率、培训效果评估等指标。安全培训计划未完成的，按比例扣分；员工培训参与率达不到要求的，酌情扣分；培训效果评估不合格的，扣减相应分数。（三）安全投入考核1.安全设施建设与维护投入按照规定足额提取安全费用，用于安全设施建设、设备维护保养、安全技术研发等方面。对安全投入不足，影响安全生产的，责令限期补足，并给予相应处罚。考核安全费用提取和使用情况，包括安全设施建设项目完成率、设备维护保养费用占比等指标。安全费用未足额提取或使用不合理的，扣减相应分数。2.个体防护用品配备与更新为员工配备符合国家标准的个体防护用品，并定期进行更新。对个体防护用品配备不全或过期未更换的，责令立即整改，并对相关责任人进行批评教育。通过检查个体防护用品配备清单、发放记录、使用情况等，考核个体防护用品配备与更新情况。未按要求配备或更新的，扣减相应分数。（四）安全检查与隐患整改考核1.日常安全检查各部门、各单位应定期开展日常安全检查，及时发现和处理安全问题。对日常安全检查工作不认真、走过场的，进行通报批评，并责令加强检查力度。考核日常安全检查记录的完整性、准确性，以及安全问题整改情况。日常安全检查记录不完整或发现问题未及时整改的，扣减相应分数。2.专项安全检查根据季节特点、生产实际等，组织开展专项安全检查。对专项安全检查工作组织不力，未达到预期效果的，给予警告处分，并要求重新组织检查。考核专项安全检查方案的制定与执行情况、检查出的重大安全隐患整改情况等。专项安全检查方案不完善或未有效执行的，扣减相应分数；重大安全隐患未按时整改到位的，加倍扣分。3.隐患整改跟踪对检查出的安全隐患，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行跟踪督办。对隐患整改不力，导致事故发生的，依法追究相关人员责任。考核隐患整改跟踪记录的完整性，以及隐患整改销号情况。隐患整改跟踪记录不完整或未按时完成整改销号的，扣减相应分数。（五）应急管理考核1.应急预案制定与修订制定完善各类应急预案，并根据实际情况及时进行修订。对应急预案制定不规范、修订不及时的，责令限期改正，并给予相应处罚。考核应急预案的完整性、科学性、实用性，以及修订情况。应急预案不符合要求或未按时修订的，扣减相应分数。2.应急演练定期组织开展应急演练，提高员工应急处置能力。对应急演练工作不落实的，责令限期组织演练，并对相关责任人进行批评教育。考核应急演练计划完成率、演练效果评估等指标。应急演练计划未完成的，按比例扣分；演练效果评估不合格的，扣减相应分数。3.应急救援物资储备配备充足的应急救援物资，并定期进行检查、维护和更新。对应急救援物资储备不足或管理不善的，责令立即补充和整改，并给予相应处罚。通过检查应急救援物资清单、储备情况、维护记录等，考核应急救援物资储备情况。应急救援物资储备不符合要求的，扣减相应分数。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：由安全管理部门及相关职能部门按照各自职责，对各部门、各单位的日常安全工作进行不定期检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期综合考核：每季度末，考核工作小组对各部门、各单位进行一次综合考核，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，全面评估平安矿区建设工作成效。3.专项考核：根据公司安全生产工作重点和实际需要，适时组织开展专项考核，如对重大安全隐患整改情况、特殊时期安全保障工作等进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然季度，每季度末进行考核评分，年度进行综合评定。年度综合评定结果作为各部门、各单位和员工年度评先评优、绩效奖励的重要依据。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.评分计算：考核工作小组根据各项考核指标的完成情况进行评分，总分值为100分。其中，安全目标考核占[X]分，安全管理制度执行考核占[X]分，安全投入考核占[X]分，安全检查与隐患整改考核占[X]分，应急管理考核占[X]分。2.等级划分：考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.绩效奖励对考核结果为优秀等级的部门和单位，给予一定的绩效奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。对考核结果为良好等级的部门和单位，给予适当的绩效奖励，鼓励继续保持良好工作状态。对考核结果为合格等级的部门和单位，要求针对存在的问题进行整改，并对相关责任人进行诫勉谈话。对考核结果为不合格等级的部门和单位，进行严肃问责，扣减相应绩效奖金，并责令限期整改。整改仍不合格的，视情节轻重给予进一步处罚，如调整领导班子、停产整顿等。2.评先评优：考核结果作为各部门、各单位和员工年度评先评优的重要依据。年度内累计两次考核结果为优秀的部门和单位，优先推荐参加公司级先进集体评选；年度考核结果优秀的员工，优先推荐参加公司级先进个人评选。3.人员晋升与岗位调整：将平安矿区建设考核结果与员工晋升、岗位调整挂钩。对在平安矿区建设工作中表现突出、考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先考虑晋升；对考核结果不合格的员工，根据情况进行岗位调整或待岗培训。六、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或单位对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。2.考核领导小组收到申诉材料后，应及时进行调查核实，并在[X