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文档简介

数据分析公司数据分析实习生实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家数据分析公司担任数据分析实习生。期间,我负责处理并分析客户行为数据,完成10份用户画像报告,其中3份被用于优化产品推荐算法,使点击率提升12%。核心工作包括清洗200万条销售数据,运用Python进行数据挖掘,通过聚类分析识别出4个主要消费群体,并构建了基于RFM模型的客户价值评估体系。专业技能方面,熟练应用SQL进行数据提取,利用Tableau制作可视化图表,将复杂数据转化为业务洞察。提炼出可复用的方法论:采用分箱法处理连续变量,结合漏斗分析追踪用户转化路径,为后续项目提供标准化流程。二、实习内容及过程1.实习目的去2023年7月1号开始实习,本来就没想找太高大上的地方,就想找个能真正摸到数据的地方,学点真本事。就是想看看数据分析在实际工作里是怎么走的,怎么把数据变成能指导业务的玩意儿。2.实习单位简介我在的这家公司,算是行业里挺早做数据分析的,客户都是那种大厂,数据量看着吓人。团队不大,但每个人都挺忙的,空气里都是sql和python的味道。领导人挺好,虽然有时候催得紧,但会教你把事儿干对。3.实习内容与过程我跟着做用户行为的同事,第一个任务是清洗一个200万条记录的表。客户那边传过来的数据,缺失值比我想象的多,有些字段甚至有50%都空着。刚开始挺懵的,不知道怎么处理。后来同事教我用pandas的fillna和groupby,先按某些字段分组,然后用组内均值填空。最后还用了k最近邻算法,对极端异常值做平滑。花了两周才弄完,导出的时候看那个表终于顺眼多了。第二个任务是做用户画像。数据部门给了三个月的日志数据,我就拿最近一个月当样本,用聚类分析分人群。本来想用kmeans,但试了几次结果都不理想,后来同事说试试层次聚类,效果还真不错。最后分出4个人群,用rfm模型给打分。写报告的时候发现有些人群特征特别像,就又加了一步主成分分析,把维度降了降,老板看了直点头。有一次做可视化,要给运营部门展示,他们那边要求得特别细,什么颜色要配什么,字体大小多少,我花了一整天调,结果领导说“太花哨了,客户看不懂”。又改了一天,最后就改成了用蓝色系做时间趋势图,用柱状图对比转化率,他们反而觉得挺好。4.实习成果与收获8周里,我独立完成了10份用户画像报告,有3份直接被用到产品优化上了。比如有个报告分析了流失用户的路径,发现第三步的跳出率特别高,后来产品那边就改了按钮位置,最后看数据跳出率真的降了12%。最大的收获是学会了怎么把分析结果变成业务语言,以前我写报告就是堆数据,现在知道要直接说“你看,这个环节流失最严重,建议这么改”。5.问题与建议团队里人手有点紧,有时候我负责的项目会临时加任务,但好处是能接触到更多业务。我觉得公司可以搞个新员工培训周,现在我们都是跟着老员工学,效率不高。比如可以搞个sql速成课,或者把常用的数据处理脚本做成模板库,这样新来的能更快上手。另外我建议做项目时多开几次跨部门会,我后来才知道有些数据是运营那边负责的,结果我这边一直等着,最后发现是信息没同步。三、总结与体会1.实习价值闭环这8周,从2023年7月到8月,感觉就像把书里的理论掰开了揉碎了用了一遍。刚来的时候只会写简单的sql查询,现在能独立跑通一个完整的用户行为分析流程,从数据清洗到可视化呈现。最扎心的是,有3个报告直接影响了产品迭代,看数据跳转率真的降了12%,那一刻觉得之前熬的夜值了。这让我明白,分析不是做给老师看的,是得能解决实际问题的。比如那个用户流失分析,我把rfm模型和路径分析结合起来,发现第三步的按钮太靠右了,用户得先划半天才能点。改完之后数据明显变好,老板说“你这么一搞,我们以前花几万块请咨询公司做的分析都不如你这个实在”。虽然有点小得意,但更清楚学无止境。2.职业规划联结这段经历彻底改变了我对数据分析的认知。以前觉得做个报表挺简单的,现在知道背后要懂业务、懂统计、还得会沟通。我打算下学期直接报个sql和tableau的认证班,把基础打牢。本来还想考研,但看完公司内部分享的那些行业报告,发现很多分析都是基于机器学习的,要是能学点这个,以后简历肯定加分。不过现在心态稳了,知道自己缺什么,下一步该怎么补。有一次做项目,数据部门说某个指标波动很大,我就主动去查了日志,发现是服务器那边出了问题。同事说“你这么细是好事”,其实我自己也知道,以前在学校做项目从不上头,现在不一样了,数据可能关系到几万用户,责任感直接拉满了。3.行业趋势展望公司现在都在搞实时分析,说客户点击一个按钮后30秒内就得出结果。我跟着做项目的时候,发现有些数据还是每天晚上跑,效率太低了。这让我意识到,未来可能要更懂分布式计算,比如spark或者flink。不过现在看来,这些工具学起来挺费劲的,得先把手头的基础技能练扎实。另外,我注意到现在做用户分析都用用户分群,但单纯用聚类算法分出来的人群特征有时候很模糊。后来我试着加进决策树,把用户行为路径也考虑进去,结果分出来的人群解释性直接翻倍。这说明,以后做分析不能只堆模型,得结合业务场景,这才是核心竞争力。这8周最大的收获是,从学生思维转变成职场思维。以前做实验只要结果准就行,现在知道数据要能说话,得帮业务方解决问题。比如有一次给运营做留存分析,他们光看留存率,我给他们画了留存漏斗图,标出每个环节的转化率,他们一看才明白问题出在哪个步骤。这种把复杂问题简单化的能力,可能比会多少个算法更重要。四、致谢1.感谢实习

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