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服装设计师个人项目进度与效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与创新设计理念独特性30%在团队评审中，设计理念获得80%以上评委认可评委认可率每低10%，扣5分，最低扣至0分设计风格一致性项目整体设计风格符合品牌定位，无重大偏差每出现一次重大风格偏差，扣10分创新技术应用项目中至少应用2项新技术或新工艺每应用1项新技术或新工艺加5分，最高加10分设计稿完成质量设计稿细节完整，无重大设计缺陷每出现1处重大设计缺陷，扣5分设计迭代优化能力根据反馈意见，3天内完成有效修改每次未按时完成有效修改，扣3分项目进度管理设计阶段按时完成率25%设计草图、效果图等各阶段均按计划完成每延期1天，扣2分，最高扣10分设计评审通过率设计方案一次性通过评审的比例达到90%以上通过率每低5%，扣5分设计周期控制项目总设计周期不超过计划周期的120%超出计划周期比例每高10%，扣5分需求响应速度对市场或客户需求变更，24小时内给出初步解决方案每延迟1小时响应，扣2分，最高扣10分跨部门协作效率与生产、市场等部门协作无重大障碍每出现1次协作障碍，扣5分技术实现与落地打版准确度25%首版打版一次成功率超过85%每低5%，扣3分，最低扣至0分工艺问题解决率项目实施过程中，工艺问题解决率达到95%以上解决率每低5%，扣5分设计成本控制最终设计方案实现成本不超过预算的5%超出预算比例每高5%，扣3分样品制作质量样品制作符合设计要求，无重大质量问题每出现1处重大质量问题，扣5分生产配合度对生产部门需求响应及时，配合度达到90%以上配合度每低5%，扣3分项目最终效果产品市场接受度20%产品上市后，用户好评率达到70%以上好评率每低5%，扣3分销售业绩贡献项目产品销售额达到预算的110%以上超出预算比例每低10%，扣5分品牌形象提升项目产品能有效提升品牌形象根据市场部评估结果，优秀加10分，良好加5分，一般不变，差扣5分同类产品竞争力产品在同类产品中具有明显竞争优势根据行业对比分析，优势明显加10分，持平不变，劣势明显扣5分客户满意度客户对产品设计和质量的满意度达到85%以上满意度每低5%，扣3分本考核表用于评估服装设计师在项目中的综合表现，分为设计创意与创新、项目进度管理、技术实现与落地、项目最终效果四个维度，请根据各指标实际完成情况进行评分。权重分配为：设计创意与创新30%，项目进度管理25%，技术实现与落地25%，项目最终效果20%。评分时请结合具体数据及工作实绩，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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