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文档简介
PAGE实验室教师专项考核制度一、总则(一)目的为加强实验室教师队伍建设,提高实验室教学质量和管理水平,确保实验室各项工作的顺利开展,特制定本专项考核制度。(二)适用范围本制度适用于在本实验室从事教学、科研及管理工作的全体教师。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程要以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对实验室教师的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,注重考核工作实绩。3.激励发展原则:通过考核,激励教师不断提高自身素质和业务能力,促进实验室整体水平的提升。二、考核内容与标准(一)师德师风(20分)1.爱岗敬业(8分)忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感,积极主动承担实验室教学及相关工作任务,得68分。基本能完成本职工作,但积极性主动性一般,得35分。工作态度不认真,敷衍了事,得02分。2.关爱学生(6分)关心爱护学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,积极为学生解决学习和生活中的问题,得46分。在与学生沟通交流方面表现一般,偶尔关注学生需求,得23分。对学生缺乏关爱,师生关系不融洽,得01分。3.教书育人(4分)注重培养学生的实践能力和创新精神,在教学过程中渗透德育教育,教学效果良好,得34分。按要求完成教学任务,但在育人方面措施不够得力,得12分。教学方法单一,不注重学生全面发展,得0分。4.为人师表(2分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好榜样,得12分。存在一些不符合教师身份的言行,但未造成不良影响,得0.51分。有严重违反师德规范的行为,得0分。(二)教学工作(40分)1.教学计划与准备(10分)认真制定实验室教学计划,教学内容符合教学大纲要求,教学进度安排合理,教学准备充分,得810分。教学计划基本完整,准备工作能够满足教学需要,但存在一些不足之处,得57分。教学计划不完善,准备工作不充分,影响教学正常开展,得04分。2.课堂教学(15分)教学方法灵活多样,注重启发式、探究式教学,讲解清晰透彻,重点突出,难点突破得当,学生参与度高,教学效果好,得1215分。教学方法较传统,能完成基本教学任务,学生基本能理解教学内容,得811分。教学方法单一,教学过程平淡,学生积极性不高,教学效果较差,得07分。3.实践教学指导(10分)指导学生实验操作规范、熟练,能及时纠正学生错误,注重培养学生实践能力和创新思维,实践教学效果显著,得810分。能指导学生完成实验,但指导过程不够细致,学生实践能力提升不明显,得57分。实践教学指导不到位,学生操作出现较多问题,得04分。4.教学评价与反馈(5分)认真开展教学评价工作,及时收集学生反馈意见,积极改进教学方法和内容,教学质量不断提高,得45分。能进行教学评价,但对学生反馈意见重视不够,改进措施不明显,得23分。不开展教学评价,对学生意见不理会,得01分。(三)科研工作(20分)1.科研项目与成果(10分)主持或参与科研项目,取得一定的科研成果,如发表高水平学术论文、获得科研奖励、申请专利等,得810分。参与科研项目,但未取得明显科研成果,得47分。未参与任何科研项目,得03分。2.科研创新能力(5分)具有较强的科研创新意识和能力,能够提出创新性的研究思路和方法,在科研领域有一定影响力,得45分。有一定的科研创新能力,但创新成果不够突出,得23分。科研创新能力较弱,缺乏创新成果,得01分。3.科研团队协作(5分)积极参与科研团队协作,与团队成员沟通良好,分工明确,共同推进科研工作顺利开展,得45分。能参与团队协作,但协作效果一般,得23分。不配合团队工作,影响科研项目进展,得01分。(四)实验室管理(15分)1.实验室建设与维护(5分)积极参与实验室建设规划,提出合理建议,协助做好实验室设备采购、安装调试等工作,定期对实验室设备进行维护保养,确保设备正常运行,得45分。能配合实验室建设工作,对设备维护有一定的认识,但工作主动性不够,得23分。对实验室建设和设备维护不关心,工作敷衍,得01分。2.实验教学管理(5分)协助制定实验教学管理制度,严格执行实验教学计划,规范实验教学过程,确保实验教学秩序良好,得45分。能按照要求进行实验教学管理,但存在一些小问题,得23分。实验教学管理混乱,出现教学事故,得01分。3.实验室安全管理(5分)认真落实实验室安全管理制度,定期组织安全检查,及时消除安全隐患,对学生进行安全教育,确保实验室无安全事故发生,得45分。能开展安全管理工作,但存在一些安全隐患未及时发现和整改,得23分。安全管理不到位,发生安全事故,得01分。(五)社会服务(5分)1.行业贡献(3分)在行业内具有较高知名度和影响力,积极参与行业标准制定、技术咨询等活动,为行业发展做出重要贡献,得23分。参与过一些行业相关活动,但贡献较小,得1分。未参与任何行业社会服务活动,得0分。2.社会声誉(2分)受到社会各界好评,在师生和同行中有良好口碑,得12分。社会评价一般,得0.51分。有负面社会评价,得0分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由实验室负责人根据教师日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、学生反馈等。2.定期考核:每学年末进行一次全面考核,采用个人自评、同事互评、学生评价和领导评价相结合的方式。(二)考核程序1.个人自评:教师根据考核内容和标准,对自己一年来的工作进行总结和自评,填写考核自评表。2.同事互评:组织教师相互评价,评价内容包括师德师风、教学工作、科研工作、实验室管理等方面,同事互评得分占总分的一定比例。3.学生评价:通过问卷调查、座谈会等形式,收集学生对教师教学工作的评价意见,学生评价得分占总分的一定比例。4.领导评价:实验室负责人根据教师的日常工作表现和个人自评、同事互评、学生评价情况,对教师进行综合评价,给出领导评价得分。5.结果汇总:将个人自评、同事互评、学生评价和领导评价得分按照规定比例进行汇总,得出教师年度考核总分。四、考核结果与运用(一)考核结果等级划分考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。总分90分及以上为优秀,6089分为合格,60分以下为不合格。(二)结果运用1.奖励对考核结果为优秀的教师,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书,并在绩效分配、职称晋升、岗位聘任等方面予以优先考虑。在评优评先、推荐参加各类培训和学术交流活动时,优先推荐考核优秀的教师。2.惩罚对考核结果为不合格的教师,进行诫勉谈话,要求其制定整改措施,限期改进。连续两年考核不合格的教师,视情节轻重给予警告、记过、降低岗位等级等处分,直至解除聘
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