电视新闻编辑部考核制度

PAGE电视新闻编辑部考核制度一、总则（一）目的为了加强电视新闻编辑部的管理，提高新闻编辑工作的质量和效率，激励编辑人员的工作积极性和创造性，确保新闻宣传任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于电视新闻编辑部全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，考核过程公开透明，确保考核结果客观公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对编辑人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励编辑人员积极工作，同时对违反规定的行为进行约束。4.动态调整原则：根据新闻事业发展和编辑部实际情况，适时调整考核制度。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动，认真撰写学习心得，政治学习成绩优秀。考核标准：政治立场坚定，积极参加政治学习，得[X]分；政治立场基本坚定，能参加政治学习，得[X1]分；政治立场不坚定，不参加政治学习，得[XX]分。2.职业道德遵守新闻工作职业道德规范，坚持新闻真实性原则，客观公正报道新闻。保守新闻工作秘密，不泄露采访对象隐私和新闻单位内部信息。团结协作，顾全大局，积极配合编辑部各项工作。考核标准：严格遵守职业道德规范，表现突出，得[X]分；基本遵守职业道德规范，无明显违规行为，得[X1]分；违反职业道德规范，造成不良影响，得[XX]分。（二）能1.业务能力具备扎实的新闻专业知识，熟悉新闻采编流程，能够独立完成新闻选题、采访、编辑、制作等工作。熟练掌握新闻编辑软件和设备的操作技能，能够运用现代技术手段提高新闻编辑工作效率和质量。具有较强的新闻策划能力和创新意识，能够策划出有影响力的新闻报道专题。考核标准：业务能力强，能够出色完成各项工作任务，得[X]分；业务能力较好，能够完成一般性工作任务，得[X1]分；业务能力不足，不能胜任本职工作，得[XX]分。2.学习能力积极参加各类业务培训和学习活动，不断更新知识结构，提高业务水平。主动学习新知识、新技能，关注新闻行业发展动态，具有较强的学习能力和自我提升意识。考核标准：学习积极性高，学习效果显著，得[X]分；能够参加学习活动，有一定学习成果，得[X1]分；学习积极性不高，学习效果不明显，得[XX]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守编辑部考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。因病、因事请假按规定办理手续，请假天数不超过规定标准。考核标准：全勤，得[X]分；迟到、早退累计不超过[X]次，得[X1]分；迟到、早退累计超过[X]次，或旷工[X]天以内，得[XX]分；旷工[X]天以上，得[XX]分。2.工作态度工作认真负责，严谨细致，按时完成各项工作任务，不拖延、不推诿。积极主动承担工作任务，具有较强的工作责任心和敬业精神。考核标准：工作态度端正，表现突出，得[X]分；工作态度较好，能完成工作任务，得[X1]分；工作态度不认真，责任心不强，得[XX]分。（四）绩1.新闻稿件质量所编辑的新闻稿件内容真实、准确、客观，语言通顺、逻辑清晰、表达流畅。新闻稿件具有较高的新闻价值和社会影响力，能够吸引观众关注，得到观众好评。考核标准：稿件质量高，多次获得观众好评，得[X]分；稿件质量较好，无明显差错，得[X1]分；稿件质量一般，存在较多问题，得[XX]分；稿件质量差，造成不良影响，得[XX]分。2.新闻报道数量根据编辑部工作安排，按时完成新闻稿件的编辑任务，每月编辑新闻稿件数量达到规定标准。积极参与新闻采访和报道工作，能够及时完成临时性新闻任务。考核标准：完成规定稿件数量，表现优秀，得[X]分；完成基本稿件数量，得[X1]分；未完成稿件数量，得[XX]分。3.新闻策划与创新参与新闻策划工作，提出有价值的策划方案，策划的新闻报道取得良好效果。在新闻编辑工作中积极创新，采用新的编辑手法、表现形式，提高新闻报道的吸引力和感染力。考核标准：策划能力强，创新成果显著，得[X]分；有一定策划能力和创新意识，取得一定成果，得[X1]分；策划能力和创新意识不足，无明显成果，得[XX]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，不以权谋私，不接受采访对象的贿赂和宴请。廉洁奉公，清正廉洁，维护新闻工作者的良好形象。考核标准：廉洁自律，表现突出，得[X]分；基本做到廉洁自律，无违规行为，得[X1]分；违反廉洁自律规定，得[XX]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由编辑部主任负责对编辑人员的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作态度、稿件质量等方面，及时记录考核情况。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，编辑部全体人员对本月工作进行总结汇报，由考核小组根据考核标准进行评分。3.年终考核：每年末进行年终考核，全面总结编辑人员一年来的工作表现，综合日常考核、定期考核结果，确定年终考核成绩。（二）考核周期考核周期为自然月和自然年，即每月进行一次定期考核，每年进行一次年终考核。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定编辑人员的绩效奖金发放标准。绩效奖金分为月度绩效奖金和年终绩效奖金，月度绩效奖金根据每月定期考核结果发放，年终绩效奖金根据年终考核结果发放。（二）岗位晋升与调整考核结果作为编辑人员岗位晋升、调整的重要依据。连续[X]年考核优秀的编辑人员，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑；考核不称职的编辑人员，视情况进行岗位调整或降职处理。（三）培训与发展根据考核结果，分析编辑人员的优势和不足，有针对性地制定培训计划，为编辑人员提供个性化的培训和发展机会，帮助其提升业务能力和综合素质。五、考核申诉编辑人员如对考核结