安全生产责任与考核制度

PAGE安全生产责任与考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产目标的实现，特制定本安全生产责任与考核制度。本制度旨在规范公司全体员工在安全生产工作中的行为，强化安全意识，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。包括但不限于生产部门、研发部门、销售部门、行政部门、后勤部门等。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等国家相关法律法规以及行业标准制定。同时，结合公司实际情况，确保制度的科学性、合理性和可操作性。（四）基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全风险管控，及时消除安全隐患，预防事故发生。3.权责一致原则：明确各级人员安全生产职责，做到责任与权力相统一，确保安全生产工作得到有效落实。4.奖惩分明原则：对安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。3.保证公司安全生产投入的有效实施，及时审批安全费用预算，确保安全设施、设备等资金到位。4.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。定期组织安全生产大检查，对发现的问题及时进行整改。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。6.及时、如实报告生产安全事故，积极配合事故调查处理工作，落实事故防范和整改措施。7.负责公司安全生产工作的总体协调和决策，协调解决安全生产工作中的重大问题。（二）公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人履行安全生产职责，具体负责公司安全生产工作的组织和实施。2.组织制定并落实安全生产规章制度和操作规程，确保各项安全措施得到有效执行。3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改，跟踪落实整改情况。4.组织实施公司安全生产教育和培训计划，提高员工安全意识和操作技能。5.负责公司安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。6.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。7.及时向主要负责人报告安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议和措施。8.负责分管部门的安全生产工作管理，督促部门负责人落实安全生产责任制。（三）各部门负责人安全生产职责1.全面负责本部门的安全生产工作，建立健全本部门安全生产责任制。2.组织本部门员工学习和遵守安全生产规章制度和操作规程，开展安全生产教育和培训活动。3.定期组织本部门安全生产检查，及时发现并消除安全隐患，对重大隐患及时报告公司领导。4.负责本部门安全设施、设备的日常管理和维护，确保其正常运行。5.组织制定本部门生产安全事故应急救援预案，并组织演练。在事故发生时，及时组织救援和现场处置，保护事故现场。6.负责本部门员工的劳动保护用品发放和管理，确保员工正确佩戴和使用。7.配合公司安全管理部门开展安全生产工作，落实公司安全管理要求。（四）班组长安全生产职责1.组织本班组员工学习和遵守安全生产规章制度和操作规程，落实安全措施。2.每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现并纠正不安全行为和隐患，对不能立即整改的隐患及时报告上级。3.组织班前、班中、班后安全会议，对员工进行安全教育，传达公司安全工作要求。4.负责本班组安全设施、设备的日常检查和维护，发现问题及时报告。5.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动保护用品。6.在事故发生时，组织本班组员工进行应急救援和现场保护，及时报告上级领导。（五）员工安全生产职责1.认真学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训活动，提高安全意识和操作技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向班组长或者公司安全管理部门报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对公司安全生产工作提出建议和意见。5.在作业过程中，严格遵守安全操作规程，不擅自离岗、串岗，不违规操作。6.积极参与公司组织的应急救援演练，掌握应急处置技能。三、安全生产考核（一）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：对安全生产责任落实情况、安全工作绩效等进行全面考核，涵盖各个环节和层面。3.动态考核原则：根据公司安全生产工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核的时效性和针对性。（二）考核内容1.安全生产责任制落实情况：各级人员是否认真履行安全生产职责，各项安全生产工作是否得到有效落实。2.安全生产规章制度执行情况：是否严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，有无违规行为。3.安全生产教育和培训情况：员工参加安全生产教育和培训的积极性、培训效果，是否具备必要的安全知识和技能。4.安全检查和隐患排查治理情况：是否定期组织安全检查，对发现的安全隐患是否及时整改，整改效果如何。5.安全设施、设备管理情况：安全设施、设备是否正常运行，维护保养是否及时有效。6.生产安全事故情况：是否发生生产安全事故，事故报告、调查处理及防范措施落实情况。（三）考核方式1.日常检查考核公司安全管理部门定期对各部门、各岗位进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核依据之一。安全管理人员在现场检查过程中，发现的违规行为、安全隐患等及时记录，对相关责任人进行现场提醒和纠正。2.定期考核每月末各部门对本部门员工进行安全生产工作考核自评，填写考核自评表，上报公司安全管理部门。每季度公司安全管理部门对各部门安全生产工作进行全面考核，综合日常检查、自评等情况，确定考核结果。3.专项考核针对公司重大活动、重点项目、季节性安全工作等开展专项安全生产考核。对发生生产安全事故的部门或个人，及时进行专项考核，分析事故原因，明确责任，提出改进措施。（四）考核标准1.安全生产责任制落实情况考核标准各级人员安全生产职责明确，工作落实到位，无违规行为，得满分。职责履行部分不到位，存在一般问题，酌情扣分。职责履行严重不到位，导致安全隐患或事故发生，给予重罚。2.安全生产规章制度执行情况考核标准严格遵守规章制度，无违规操作，得满分。发现轻微违规行为，每次扣一定分数。出现严重违规行为，除扣分外，视情节给予警告、罚款等处罚。3.安全生产教育和培训情况考核标准员工积极参加培训，培训效果良好，具备相应安全知识和技能，得满分。部分员工参与度不高，培训效果一般，适当扣分。存在员工未参加培训或培训不合格的情况，加重扣分。4.安全检查和隐患排查治理情况考核标准定期组织检查，隐患排查及时，整改措施得力，隐患得到有效治理，得满分。检查不及时，隐患排查有遗漏，整改不彻底，酌情扣分。因隐患排查治理不力导致事故发生，给予严肃处理。5.安全设施、设备管理情况考核标准安全设施、设备运行正常，维护保养及时，得满分。出现一般性故障，未及时维修，扣一定分数。因设备设施管理不善导致事故发生，追究相关责任。6.生产安全事故情况考核标准未发生生产安全事故，得满分。发生轻微事故，根据事故影响程度扣分。发生重大事故，对责任部门和责任人给予严厉处罚。（五）考核结果应用1.绩效奖金挂钩：将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。2.评先评优依据：考核结果作为公司评先评优的重要依据，优先推荐安全生产工作表现突出的部门和个人。3.晋升晋级参考：在员工晋升晋级时，将安全生产考核情况作为重要参考因素，安全工作表现不佳的员工限制晋升。4.培训教育针对性调整：根据考核结果，分析员工安全知识和技能短板，针对性地调整培训教育内容和方式，提高培训效果。四、奖励与处罚（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有下列情形之一的部门或个人，给予奖励：及时发现重大安全隐患并采取有效措施消除，避免事故发生的。在安全生产技术创新、管理创新方面取得显著成效，提高公司安全生产水平的。在生产安全事故应急救援中表现英勇，有效减少事故损失的。全年安全生产工作成绩优异，未发生任何安全事故的部门。2.奖励形式包括：荣誉奖励：颁发“安全生产先进个人”、“安全生产先进部门”等荣誉证书。物质奖励：给予一定金额的奖金或奖品。晋升奖励：在同等条件下，优先考虑晋升机会。（二）处罚1.违反安全生产规章制度和操作规程，有下列情形之一的，给予处罚：轻微违规行为：如未正确佩戴劳动保护用品、未按规定进行设备巡检等，给予警告、批评教育，并责令立即改正。一般违规行为：如违规操作设备、擅自更改安全设施等，给予罚款、停职学习等处罚，并要求写出书面检讨。严重违规行为：如违章指挥、强令冒险作业、导致安全事故发生等，给予解除劳动合同、追究法律责任等严肃处理。2.因工作不力导致安全隐患未及时发现或整改，造成不良影响的，视情节轻重给予相应处罚：对责任人进行批评教育、罚款。对部门负责人进行诫勉谈话、扣发绩效奖金。3.发生生产安全事故的，按照国家相关法律法规和公司规定