法院落实绩效考核制度

PAGE法院落实绩效考核制度法院绩效考核制度实施方案一、总则（一）目的为全面落实司法责任制，深入推进法院队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设，建立科学合理、客观公正、符合司法规律的绩效考核体系，充分发挥绩效考核的导向、激励和监督作用，提高审判质效，提升司法公信力，结合本院实际，制定本绩效考核制度。（二）基本原则1.公正公平原则：绩效考核指标设置科学合理，考核过程公开透明，考核结果公平公正，确保全体干警认可接受。2.注重实绩原则：以审判执行工作实绩为核心，突出对案件质量、效率、效果的考核，引导干警多办案、办好案。3.激励约束原则：强化绩效考核结果运用，与干警的评先评优、晋职晋级、绩效奖金等挂钩，奖优罚劣，激发干警工作积极性和主动性。4.动态调整原则：根据司法改革要求、审判工作实际和上级法院考核指标变化，适时调整绩效考核指标和权重，确保考核制度的科学性和适应性。（三）适用范围本制度适用于本院全体在编干警。二、考核内容及指标（一）审判执行工作1.案件质量发改率：发改案件数与审结案件数的比例，反映案件办理质量。生效裁判文书差错率：生效裁判文书中存在差错的文书数量与生效裁判文书总数的比例。案件评查优秀率：经案件质量评查被评为优秀等次的案件数量与参评案件总数的比例。2.案件效率法定审限内结案率：在法定审限内结案的案件数量与受理案件总数的比例。平均审理天数：各类案件审理天数的平均值，体现案件审理的整体效率。简易程序适用率：适用简易程序审理的案件数量与受理案件总数的比例。3.案件效果服判息诉率：当事人服判息诉的案件数量与审结案件总数的比例，反映案件处理的社会效果。涉诉信访率：涉诉信访案件数量与审结案件总数的比例，衡量案件处理对社会稳定的影响。执行到位率：执行案件实际执行到位金额与申请执行标的金额的比例，体现执行工作成效。（二）司法政务工作1.工作完成情况：按时完成各类文件起草、会议组织、信息报送、档案管理等工作任务的情况。2.工作质量：文件材料的准确性、规范性，会议组织的严密性，信息报送的价值性等。3.工作效率：各项工作任务的完成时效，是否及时响应、及时处理。（三）队伍建设工作1.政治素质：政治立场、政治觉悟、政治能力，是否坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。2.业务能力：法律知识水平、审判业务技能、调研能力等，通过业务培训、考试、竞赛等成绩体现。3.职业道德：遵守法官职业道德准则、廉洁自律规定等情况，有无违法违纪行为。三、考核方式(一)日常考核1.各部门负责对本部门干警日常工作表现进行记录，包括工作任务完成情况、出勤情况、遵守纪律情况等。2.审判管理部门负责对审判执行案件数据进行实时统计分析，定期通报案件质量、效率、效果等指标完成情况。(二)定期考核1.每季度进行一次定期考核，各部门根据日常考核情况，对本部门干警进行综合评价，填写季度考核表，报政治部审核。2.政治部汇总各部门季度考核情况，结合审判管理部门提供的案件数据，对全院干警进行季度绩效考核排名。(三)年度考核1.年度考核以季度考核为基础，结合干警全年工作表现、民主测评、业绩评定等情况进行。2.根据年度绩效考核结果，确定年度考核等次，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。四、考核结果运用(一)评先评优1.年度考核优秀等次的干警，优先推荐参加上级法院及本院的各类评先评优活动。2.在评选优秀法官、办案标兵、先进工作者等荣誉称号时，将绩效考核结果作为重要依据。(二)晋职晋级1.绩效考核结果与干警晋职晋级挂钩，同等条件下，优先晋升绩效考核排名靠前的干警。2.对连续两年绩效考核排名靠后的干警，进行诫勉谈话，取消当年评先评优资格；连续三年排名靠后的，在职务晋升、岗位调整等方面予以限制。(三)绩效奖金1.根据绩效考核结果发放绩效奖金，奖金分配向审判一线、办案质量高、效率快的干警倾斜。2.绩效考核结果作为确定绩效奖金系数的依据，优秀等次的奖金系数高于称职等次，基本称职等次的奖金系数适当降低，不称职等次的不予发放绩效奖金。五、考核组织与实施(一)成立绩效考核工作领导小组组长：[法院院长姓名]副组长：[副院长姓名]成员：政治部主任、审判管理办公室主任、各业务部门负责人领导小组负责绩效考核制度的制定、修订和组织实施，研究解决绩效考核工作中的重大问题。(二)明确职责分工1.政治部：负责绩效考核工作的组织协调、结果汇总、反馈及与评先评优、晋职晋级、绩效奖金发放等工作的衔接。2.审判管理办公室：负责审判执行案件数据的统计分析、案件质量评查、绩效考核指标体系的建立和调整等工作。3.各业务部门：负责本部门干警日常考核工作的组织实施，配合做好绩效考核相关工作。(三)考核程序1.制定考核方案：根据本制度要求，结合实际情况，制定具体的绩效考核实施方案，明确考核内容、指标、方式、程序、结果运用等。2.组织考核实施：按照考核方案，定期开展日常考核、定期考核和年度考核工作，确保考核工作有序进行。各部门要认真组织实施本部门考核工作，及时报送考核材料。3.审核汇总结果：政治部、审判管理办公室对各部门报送的考核材料进行审核汇总，形成全院绩效考核结果。4.公示反馈结果：绩效考核结果在全院范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议，由绩效考核工作领导小组进行调查核实，并将结果反馈给相关部门和干警。5.结果运用兑现：根据绩效考核结果，按照本制度规定，及时兑现评先评优、晋职晋级、绩效奖金等奖励和惩戒措施。六、申诉与复核(一)申诉1.干警对绩效考核结果有异议的，可以在结果公示期内向政治部提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。(二)复核1.政治部收到申诉材料后，应及时组织相关部门进行复核。2.复核工作应在[X]个工作日内完成，并将复核结果反馈