平安工地 管理考核制度

PAGE平安工地管理考核制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织在工地项目中的安全管理，确保施工过程符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工生命安全和身体健康，保证工程顺利进行，特制定本平安工地管理考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所承接的各类工地项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路桥梁工程等施工现场的安全管理考核工作。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家及地方有关安全生产的法律法规、行业标准以及本公司/组织的相关规定进行考核。2.客观公正原则：考核过程中应依据客观事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受任何主观因素干扰。3.全面覆盖原则：对工地项目的各个环节、各个岗位、各类人员进行全面考核，确保安全管理无死角。4.持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以整改，不断完善安全管理体系，持续提升工地安全管理水平。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司/组织主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的平安工地管理考核领导小组。其职责如下：1.负责审定平安工地管理考核制度及考核标准。2.对重大安全问题进行决策，协调解决考核过程中出现的争议事项。3.审批考核结果，对考核优秀的项目和个人进行表彰奖励，对不达标的项目提出整改要求和处理意见。（二）考核工作小组考核工作小组由安全管理部门牵头，联合工程管理、质量监督、人力资源等相关部门人员组成。其职责如下：1.负责制定具体的考核计划和实施方案，明确考核内容、方法、程序和时间安排。2.按照考核标准对工地项目进行定期或不定期的现场检查和考核评分。3.收集、整理考核资料，撰写考核报告，提出考核意见和建议。4.跟踪督促被考核项目对存在问题的整改落实情况。（三）被考核对象各工地项目的项目经理、项目技术负责人、安全管理人员以及各施工班组等全体参与项目建设的人员。三、考核内容与标准（一）安全管理体系1.安全生产责任制建立健全各级人员安全生产责任制，明确各岗位的安全职责，责任落实到人。考核标准：查阅安全生产责任制文件，检查各级人员是否熟知自己的安全职责，现场抽查部分人员对安全职责的掌握情况。每发现一处未明确或落实不到位的扣[X]分。2.安全管理制度制定完善的安全生产规章制度，包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。考核标准：检查各项安全管理制度是否齐全、有效，是否符合法律法规和行业标准要求。制度缺失一项扣[X]分，制度不完善或不符合要求的每项扣[X]分。3.安全管理目标明确年度安全生产目标，并将目标分解到各部门、各项目。考核标准：查看安全管理目标文件，检查目标是否合理、可行，是否有相应的考核措施。目标未明确或不合理的扣[X]分，无考核措施的扣[X]分。（二）安全投入1.安全费用提取与使用按照规定足额提取安全生产费用，并专款专用，用于改善安全生产条件、配备安全设施设备、安全教育培训等。考核标准：查阅安全费用提取和使用台账，检查费用提取是否足额，使用是否合规。未足额提取的按规定比例扣减相应分数，费用使用不符合规定的每项扣[X]分。2.安全设施设备配备为施工现场配备必要的安全设施设备，如安全帽、安全带、安全网、消防器材、警示标志等，并确保其完好有效。考核标准：现场检查安全设施设备的配备情况和完好程度。发现一处未按要求配备或设施设备损坏失效的扣[X]分。（三）安全教育培训1.培训计划与实施制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、对象、时间和方式，并组织实施。考核标准：查看培训计划文件，检查培训记录，核实培训是否按计划进行。计划缺失或未按计划实施的每次扣[X]分。2.培训效果对员工进行安全教育培训后，应进行考核，确保员工具备必要的安全知识和技能。考核标准：抽查部分员工的安全知识和技能掌握情况，通过考试、现场操作等方式进行考核。员工考核不合格率超过[X]%的扣[X]分。（四）安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度执行定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，并做好检查记录。考核标准：查阅安全检查记录，检查是否按规定进行各类检查。未按规定开展检查的每次扣[X]分，检查记录不完整的每次扣[X]分。2.隐患排查治理对检查中发现的安全隐患进行及时排查、登记、治理，做到定人、定时、定措施。考核标准：查看隐患排查治理台账，检查隐患是否及时治理到位。发现一处隐患未及时治理的扣[X]分，隐患治理措施不落实的每项扣[X]分。（五）现场安全管理1.施工场地布置施工现场布局合理，材料堆放整齐，道路畅通，排水良好。考核标准：现场检查施工场地布置情况。发现场地混乱、材料堆放无序、道路堵塞、排水不畅等问题的每项扣[X]分。2.施工用电安全严格遵守施工现场临时用电安全技术规范，确保用电安全。考核标准：检查施工现场用电设备、线路是否符合规范要求，是否存在私拉乱接、违规用电等现象。发现一处不符合要求的扣[X]分，存在安全隐患的每项扣[X]分。3.施工机械与设备安全对施工机械与设备进行定期检查、维护保养，确保其安全运行。考核标准：检查施工机械与设备的台账、维护保养记录，现场查看设备运行状况。发现一台设备未按规定进行检查维护的扣[X]分，设备存在安全隐患的每项扣[X]分。4.消防安全管理制定消防安全制度，配备消防器材，设置明显的消防安全标志，保持疏散通道畅通。考核标准：检查消防安全制度、消防器材配备及标志设置情况，现场查看疏散通道是否畅通。制度缺失一项扣[X]分，消防器材配备不足或标志不明显的每项扣[X]分，疏散通道堵塞的扣[X]分。（六）应急管理1.应急预案制定制定完善的安全生产事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。考核标准：检查应急预案文件，查看是否涵盖各类可能发生的事故类型，是否符合实际情况。应急预案缺失一项扣[X]分，内容不完善或不符合要求的每项扣[X]分。2.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。考核标准：查阅应急演练记录，检查演练是否按计划进行，演练效果是否良好。未按计划开展演练的每次扣[X]分，演练效果不佳的扣[X]分。四、考核方式与频率（一）考核方式1.现场检查：考核工作小组定期或不定期对工地项目进行现场检查，按照考核标准进行评分。2.资料查阅：查阅被考核对象的安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训记录等相关资料。3.人员访谈：与项目经理、安全管理人员、施工班组长及部分员工进行访谈，了解安全管理工作的实际情况。（二）考核频率1.每月对每个工地项目进行至少一次不定期的安全检查考核。2.每季度进行一次全面的综合考核，对各工地项目的安全管理工作进行系统评价。3.在重大节日、重要活动、恶劣天气前后等特殊时期，增加安全检查考核的频率。五、考核评分与结果处理（一）考核评分考核工作小组根据现场检查、资料查阅和人员访谈等情况，按照考核标准对各工地项目进行量化评分。总分值为[X]分，其中安全管理体系占[X]分，安全投入占[X]分，安全教育培训占[X]分，安全检查与隐患排查治理占[X]分，现场安全管理占[X]分，应急管理占[X]分。（二）考核结果等级划分1.优秀（[X]分及以上）：安全管理工作出色，各项考核指标均达到或超过标准要求，未发生任何安全事故，员工安全意识强，安全管理措施落实到位。2.良好（[X][X]分）：安全管理工作较好，基本符合考核标准要求，无重大安全隐患，安全事故发生率较低，安全管理制度执行较严格。3.合格（[X][X]分）：安全管理工作基本达标，存在一些一般性问题，但不影响整体安全管理工作，通过整改能够达到要求。4.不合格（[X]分以下）：安全管理工作存在严重问题，不符合考核标准要求，发生过安全事故或存在重大安全隐患，安全管理制度执行不力。（三）结果处理1.表彰奖励：对考核结果为优秀的工地项目，公司/组织给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金等，并在全公司/组织范围内进行经验推广。2.通报批评：对考核结果为不合格的工地项目，公司/组织进行通报批评，责令限期整改，并对项目经理及相关责任人进行严肃处理。3.经济处罚：根据考