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文档简介

PAGE文化管理员监管考核制度一、总则(一)目的为加强文化管理工作,规范文化管理员行为,提高文化管理水平,确保文化活动合法、有序、高质量开展,特制定本监管考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有文化管理员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及文化行业相关标准。2.客观公正原则:考核过程和结果客观、公平、公正。3.激励约束原则:通过考核激励文化管理员积极工作,对违规行为进行约束。4.全面考核原则:涵盖文化管理工作的各个方面。二、监管职责与分工(一)监管部门及职责成立专门的文化管理监管小组,负责对文化管理员的工作进行全面监管。监管小组职责包括:制定监管计划、实施日常检查、处理违规行为、审核考核结果等。(二)文化管理员职责1.负责文化活动的策划、组织与实施。2.管理文化设施设备,确保其正常运行。3.开展文化资源的收集、整理与归档。4.配合相关部门进行文化市场调研。5.完成上级交办的其他文化管理工作任务。三、考核内容与标准(一)文化活动组织与实施(40分)1.活动策划(15分)策划方案内容完整,目标明确,具有创新性(1015分)。策划方案基本合理,但创新性不足(59分)。策划方案存在明显缺陷(04分)。2.活动执行(15分)活动按时、按质完成,现场秩序良好,参与人员满意度高(1015分)。活动基本按时完成,现场秩序尚可,参与人员有一定满意度(59分)。活动出现延误、质量问题或现场混乱等情况(04分)。3.活动效果(10分)活动达到预期目标,产生良好的文化影响和社会反响(810分)。活动基本达到目标,有一定文化影响(47分)。活动未达到预期目标,文化影响较小(03分)。(二)文化设施设备管理(20分)1.设施设备维护(10分)定期对文化设施设备进行维护保养,记录完整,设备运行良好(810分)。能进行基本维护保养,记录较完整,设备无重大故障(47分)。维护保养不及时,记录不完整,设备出现故障影响使用(03分)。2.设施设备安全管理(10分)制定并执行设施设备安全管理制度,无安全事故发生(810分)。有安全管理制度,但执行不够严格,未发生重大安全事故(47分)。安全管理制度不完善,发生安全事故(03分)。(三)文化资源管理(20分)1.资源收集与整理(10分)及时收集各类文化资源,整理规范,分类清晰(810分)。能收集主要文化资源,整理较规范,分类基本合理(47分)。资源收集不及时,整理混乱,分类不合理(03分)。2.资源归档与利用(10分)建立完善的资源档案,方便查询利用,资源利用率高(810分)。有资源档案,查询较方便,资源有一定利用率(47分)。档案不完善,查询困难,资源利用率低(03分)。(四)文化市场调研(10分)1.调研工作开展(5分)定期开展文化市场调研,提交有价值的调研报告(45分)。能开展调研,但报告质量一般(23分)。未按要求开展调研(01分)。2.调研成果应用(5分)根据调研成果提出有效建议并被采纳,对文化管理工作有促进作用(45分)。提出的建议有一定参考价值(23分)。调研成果未得到应用(01分)。(五)工作纪律与团队协作(10分)1.工作纪律(5分)严格遵守公司/组织各项规章制度,无违规违纪行为(45分)。偶有轻微违规行为(23分)。多次出现违规违纪行为(01分)。2.团队协作(5分)积极与团队成员协作,共同完成工作任务,团队氛围好(45分)。能与团队成员协作,基本完成工作任务(23分)。协作意识差,影响团队工作(01分)。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由监管小组进行日常工作检查,记录文化管理员的工作表现。2.定期考核:每季度进行一次全面考核,文化管理员需提交工作总结,监管小组根据日常考核情况及工作总结进行综合评价。3.专项考核:针对重大文化活动或特殊任务进行专项考核。(二)考核周期考核周期为自然季度,每季度末进行考核评分。五、考核结果评定与应用(一)评定等级考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(7589分)、合格(6074分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)结果应用1.优秀:给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等,并在晋升、培训等方面优先考虑。2.良好:进行表扬,可作为绩效评定的重要依据。3.合格:提出改进意见,要求限期整改。4.不合格:进行诫勉谈话,连续两个季度不合格的予以辞退。六、违规处理(一)违规行为界定1.违反国家法律法规及文化行业相关标准。2.在文化活动组织中存在严重失误,造成重大损失或不良影响。3.故意损坏文化设施设备。4.泄露文化资源机密。5.不服从工作安排,严重影响团队协作。(二)处理措施1.警告:对初次违规且情节较轻者给予警告。2.罚款:根据违规情节轻重处以一定金额罚款。3.降职降薪:对违规较严重者进行降职降薪处理。4.辞退:对违规情节恶劣者予以辞退。七宣传与培训(一)宣传1.公司/组织内部通过会议、公告等形式宣传本监管考核制度,确保文化管理员知晓。2.对外宣传文化管理工作成果及本制度的积极意义,提升公司/组织形象。(二)培训计划1.定期组织文化管理员参加业务培训,提高其文化管理能

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