商务局执法人员考核制度

PAGE商务局执法人员考核制度一、总则（一）目的为加强商务局执法队伍建设，提高执法人员素质，规范执法行为，确保商务领域法律法规的有效实施，保障市场秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于商务局全体执法人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：对执法人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励执法人员积极履行职责，同时对存在的问题进行约束和改进。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，忠诚于商务事业，具有良好的政治素养和职业道德。2.职业道德：遵守执法纪律，廉洁奉公，诚实守信，文明执法，全心全意为人民服务。（二）能1.业务知识：熟悉商务领域相关法律法规、政策文件和业务知识，具备扎实的专业基础。能够准确理解和运用法律法规处理各类商务执法案件。掌握商务行业动态和市场运行规律，为执法工作提供有力支持。2.执法能力：具备较强的调查取证能力，能够熟练运用各种调查手段获取有效证据。具有良好的分析判断能力，能够准确认定案件事实，依法作出合理的处理决定。具备较强的沟通协调能力，能够与当事人、其他部门等进行有效的沟通和协调。熟练掌握执法文书制作技能，执法文书规范、准确、完整。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，勇于承担工作任务。（四）绩1.案件办理：案件办理数量：按照规定完成一定数量的商务执法案件办理任务。对各类商务违法行为进行及时查处，维护市场秩序。案件办理质量：所办案件事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法，无错案发生。案件办理效率：在规定时间内完成案件办理工作，不拖延，确保案件及时得到处理。2.专项工作：积极参与商务局组织的各项专项执法行动和重点工作任务，按时完成工作目标，取得良好的工作成效。3.创新工作：在执法工作中积极探索创新工作方法和手段，提高执法效率和质量，对商务执法工作有显著贡献。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，不以权谋私，不接受当事人的贿赂和宴请。2.廉政记录：无违法违纪行为和廉政问题投诉。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由执法人员所在科室负责人负责，对执法人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由考核小组负责组织实施。考核小组由商务局领导、相关科室负责人等组成。定期考核采取个人述职、民主测评、查阅资料、实地检查等方式进行，全面评价执法人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。3.专项考核：根据工作需要，对执法人员参与的专项执法行动、重点工作任务等进行专项考核，考核结果作为年度考核的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结每年12月，执法人员对本人全年的工作情况进行总结，填写《商务局执法人员考核登记表》，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，重点阐述工作业绩和存在的问题及改进措施。（二）科室初评执法人员所在科室负责人根据日常考核记录和个人总结，对本科室执法人员进行初评，提出初评意见和考核等次建议，填写在《商务局执法人员考核登记表》上，并将考核材料报送考核小组。（三）考核小组考核考核小组对各科室报送的考核材料进行审核，通过个人述职、民主测评、查阅资料、实地检查等方式，对执法人员进行全面考核。考核小组根据考核情况，综合评定执法人员的考核等次，填写考核意见。（四）结果公示考核结果在全局范围内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，由考核小组进行调查核实，并根据调查结果作出相应处理。（五）结果审定与备案公示无异议后，考核结果报商务局领导审定。审定后的考核结果存入执法人员个人档案，并报上级主管部门备案。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，且具备下列条件之一：年度内办理的案件数量多、质量高，无任何差错，对维护市场秩序有重大贡献。在专项执法行动或重点工作任务中表现特别突出，受到上级表彰或社会广泛好评。创新执法工作方法和手段，取得显著成效，在系统内具有推广价值。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够较好地完成工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能完成工作任务，但存在一些不足之处，廉洁自律方面表现基本合格。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在廉洁自律方面存在问题，有违法违纪行为。（二）结果运用1.奖励：年度考核被确定为优秀等次的执法人员，给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升职务或职级等。对在专项工作或创新工作中表现突出的执法人员，给予专项奖励。2.培训与晋升：对考核结果为基本称职的执法人员，由所在科室负责人进行诫勉谈话，提出改进要求，并安排针对性的培训学习，帮助其提高业务能力和工作水平。对考核结果为不称职的执法人员，视情节轻重，给予批评教育、离岗培训、调整岗位、降职等处理。连续两年考核不称职的，予以辞退。考核结果作为执法人员职务晋升、岗位调整、评先评优的重要依据。在同等条件下，优先晋升考核等次优秀的执法人员。3.绩效工资：根据考核结果发放绩效工资。考核为优秀等次的，适当提高绩效工资标准；考核为基本称职的，适当降低绩效工资标准；考核为不称职的，扣发部分或全部绩效工资。六、申诉与复核（一）申诉执法人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。（二）复核考核小组接到申诉后，