新闻工作者平时考核制度

PAGE新闻工作者平时考核制度一、总则（一）目的为了加强对新闻工作者的日常管理和监督，建立科学合理的考核评价机制，激励新闻工作者提高工作质量和效率，推动新闻事业健康发展，特制定本平时考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体新闻工作者，包括记者、编辑、摄像师、新媒体运营人员等从事新闻采编、传播及相关业务的工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价新闻工作者的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核新闻工作者的工作业绩和工作成效，突出对新闻作品质量、传播效果、业务创新等方面的评价。3.激励约束原则：通过考核，充分调动新闻工作者的工作积极性和创造性，同时对不履行职责、工作表现不佳的人员进行相应约束。4.动态管理原则：考核工作实行动态管理，根据新闻工作的发展变化和实际需要，及时调整考核内容和方式，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动，不断提高政治觉悟和政治素养。考核标准：政治立场坚定，积极参加政治学习，得[X]分；政治立场基本坚定，能参加政治学习，得[X1]分；政治立场不坚定，或不参加政治学习，得[X2]分及以下。2.职业道德遵守新闻职业道德规范，坚持新闻真实性原则，客观公正地报道新闻事实，不虚假、不歪曲、不误导。保守新闻工作秘密，不泄露国家机密、商业秘密和个人隐私。廉洁奉公，不接受采访对象的贿赂、馈赠或不正当利益。考核标准：严格遵守职业道德规范，无违规行为，得[X]分；基本遵守职业道德规范，偶有轻微违规行为，得[X1]分；违反职业道德规范，造成不良影响，得[X2]分及以下。（二）能1.业务能力具备扎实的新闻专业知识和技能，能够熟练掌握新闻采访、写作、编辑、摄影、摄像、新媒体运营等业务流程。具有较强的新闻策划能力、选题能力和创新能力，能够策划出有影响力的新闻报道，挖掘有价值的新闻线索。能够熟练运用各种新闻传播工具和平台，提高新闻传播的效果和影响力。考核标准：业务能力强，能够出色完成各项工作任务，并在业务上有创新和突破，得[X]分；业务能力较好，能完成工作任务，有一定的业务水平，得[X1]分；业务能力一般，基本能完成工作任务，但存在一些不足，得[X2]分及以下。2.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，能够不断学习新知识、新技能，适应新闻行业的发展变化。积极参加各类培训、学习交流活动，不断提升自身的综合素质。考核标准：学习积极性高，主动学习新知识、新技能，参加培训和交流活动效果好，得[X]分；有学习意愿，能参加培训和交流活动，有一定的学习收获，得[X1]分；学习积极性不高，不主动参加学习活动，得[X2]分及以下。（三）勤1.出勤情况严格遵守单位考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。因病、因事请假按规定办理请假手续。考核标准：全勤，无迟到、早退、旷工现象，得[X]分；迟到、早退累计[X]次以内，得[X1]分；迟到、早退累计超过[X]次，或旷工[X]天以内，得[X2]分；旷工超过[X]天，得[X3]分及以下。2.工作态度工作认真负责，积极主动，有强烈的责任心和敬业精神。对待工作任务不推诿、不敷衍，按时保质完成工作。考核标准：工作态度端正，责任心强，工作积极主动，得[X]分；工作态度较好，能完成工作任务，但主动性不够，得[X1]分；工作态度不认真，责任心不强，存在推诿、敷衍现象，得[X2]分及以下。（四）绩1.新闻作品质量新闻报道内容真实、准确、客观、全面，具有较高的新闻价值和社会影响力。新闻作品语言生动、逻辑清晰、结构合理，文字、图片、视频等表现形式符合新闻传播要求。考核标准：新闻作品质量高，多次获得上级表彰或在行业内有较大影响力，得[X]分；新闻作品质量较好，能满足工作要求，无明显差错，得[X1]分；新闻作品质量一般，存在一些瑕疵或问题，得[X2]分及以下。（具体可根据作品发表平台、获奖情况等进一步细化评分标准）2.传播效果新闻作品的传播范围广、阅读量高、点赞数多、评论互动积极，能够有效引导社会舆论。（针对不同媒体平台，可分别制定传播效果考核指标，如报纸发行量、网站点击率、新媒体阅读量、转发量等）能够通过新闻报道推动实际工作开展，为解决社会问题、促进社会发展发挥积极作用。考核标准：传播效果显著，对社会舆论引导作用大，得[X]分；传播效果较好，有一定的传播影响力，得[X1]分；传播效果一般，影响力较小，得[X2]分及以下。3.业务创新在新闻采编、传播方式、运营模式等方面有创新举措，取得良好效果。能够积极探索新技术在新闻工作中的应用，提升新闻工作的效率和质量。考核标准：业务创新成果突出，得到行业认可或带来显著效益，得[X]分；有一定的创新举措，取得一定成效，得[X1]分；创新意识不足，无明显创新成果，得[X2]分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常记录：新闻工作者本人对自己的工作表现进行日常记录，包括工作任务完成情况、取得的成绩、遇到的问题及解决方法等。2.部门主管评价：部门主管根据新闻工作者的日常工作表现、工作成果等，定期对其进行评价，填写评价意见。3.同事互评：组织新闻工作者之间进行互评，评价内容包括工作协作、业务能力、职业道德等方面，以促进相互学习和监督。4.服务对象评价：对于直接面向社会公众的新闻业务，如新闻热线接听、采访对象反馈等，收集服务对象的评价意见，作为考核参考。5.综合评审：考核小组根据日常记录、部门主管评价、同事互评、服务对象评价等情况，进行综合评审，确定考核结果。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核在次年1月进行，年度考核以月度考核结果为基础。四、考核程序（一）月度考核程序1.个人自评：新闻工作者在每月末，按照考核内容与标准，对自己当月的工作表现进行总结自评，填写《新闻工作者月度考核自评表》。2.部门主管评价：部门主管根据新闻工作者的日常工作表现、工作成果等，对其进行评价，填写《新闻工作者月度考核部门主管评价表》，并给出评价意见和建议。3.同事互评：组织部门内新闻工作者进行互评，每人填写《新闻工作者月度考核同事互评表》，对其他同事的工作表现进行评价。4.综合评审：考核小组收集个人自评表、部门主管评价表、同事互评表等资料，进行综合评审，确定新闻工作者的月度考核结果。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。5.结果反馈：考核小组将月度考核结果反馈给新闻工作者本人及所在部门。对考核结果为优秀的人员进行表扬，对考核结果为不合格的人员进行诫勉谈话，提出改进要求。（二）年度考核程序1.个人总结：新闻工作者在每年末，对自己全年的工作表现进行全面总结，撰写个人年度工作总结，填写《新闻工作者年度考核表》。2.部门推荐：部门主管根据新闻工作者全年的工作表现和月度考核情况，对其进行综合评价，推荐年度考核优秀等次人员名单，并填写推荐意见。3.审核评定：考核小组对各部门推荐的年度考核优秀等次人员名单进行审核，结合新闻工作者全年的工作业绩、业务能力、职业道德等方面情况，确定年度考核结果。年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，其中优秀等次比例不超过本单位新闻工作者总数的[X]%。4.结果公示：将年度考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间有异议的人员，考核小组进行调查核实，并根据调查结果调整考核结果。5.存档备案：将年度考核结果存入新闻工作者个人档案，作为其职务晋升、岗位调整、薪酬待遇等的重要依据。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据月度考核和年度考核结果，发放绩效奖金。考核结果为优秀的人员，绩效奖金按照[X]%的标准发放；考核结果为良好的人员，绩效奖金按照[X]%的标准发放；考核结果为合格的人员，绩效奖金按照[X]%的标准发放；考核结果为不合格的人员，扣发当月绩效奖金，并视情况扣发当年部分绩效奖金。（二）职务晋升与岗位调整1.在职务晋升时，同等条件下优先考虑年度考核结果为优秀的人员。2.对于连续多次考核结果为不合格的人员，视情况进行岗位调整，如降职、调岗等。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对新闻工作者的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核结果优秀的人员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持，鼓励其发挥榜样作用，带动团队整体素质提升。六、申诉与处理（一）申诉渠道新闻工作者如对考核结果有异议，可在考核结果反馈