团干部配备管理考核制度

PAGE团干部配备管理考核制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织团干部队伍建设，提高团干部的综合素质和工作能力，规范团干部的配备、管理和考核工作，充分发挥共青团组织在公司/组织发展中的积极作用，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织各级团组织的团干部，包括团委委员、团支部书记及其他团内职务人员。（三）基本原则1.党管青年原则：团干部队伍建设要坚持党的领导，贯彻党的青年工作方针，确保团干部队伍政治坚定、对党忠诚。2.德才兼备原则：选拔任用团干部要注重德才兼备，以德为先，把政治素质、工作能力、群众基础等作为重要标准。3.公平公正原则：在团干部配备、管理和考核过程中，要坚持公平公正，确保制度执行的严肃性和客观性。4.培养锻炼原则：注重对团干部的培养锻炼，为其提供广阔的发展空间和实践机会，不断提升团干部的综合素质和工作能力。二、团干部配备（一）任职条件1.政治素质：坚决拥护党的领导，具有较高的政治觉悟和政治素养，热爱共青团事业，积极贯彻党的路线方针政策和上级团组织的工作部署。2.业务能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力、创新能力和团队管理能力，熟悉共青团工作业务，能够熟练运用新媒体等手段开展工作。3.群众基础：密切联系青年，全心全意为青年服务，在青年中有较高的威信和影响力，能够代表和维护青年的合法权益。4.工作作风：勤奋敬业，求真务实，勇于担当，清正廉洁，具有较强的责任心和奉献精神。（二）选拔程序1.民主推荐：由各级团组织根据工作需要，通过召开团员大会、团支部委员会等形式，广泛征求团员青年的意见，推荐团干部候选人。2.组织考察：对民主推荐产生的候选人进行组织考察，全面了解其政治素质、工作能力、群众基础等方面的情况。考察内容包括个人简历、工作业绩、奖惩情况、民主测评结果等。3.任前公示：对拟任职的团干部进行任前公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如发现有不符合任职条件的问题，及时进行调查核实，并根据情况作出相应处理。4.任职审批：公示无异议后，按照干部管理权限，由上级团组织进行任职审批。审批通过后，颁发任职文件。（三）岗位设置1.团委委员：根据公司/组织团组织的规模和工作需要，合理设置团委委员岗位。团委委员应具备较强的综合素质和工作能力，能够分工负责团委的各项工作。2.团支部书记：根据团员人数和工作需要，设立团支部。团支部书记应由政治素质高、工作能力强、群众基础好的团员担任，负责团支部的日常工作。3.其他团内职务：根据工作需要，可设置副书记、组织委员、宣传委员、文体委员等其他团内职务，协助团委委员和团支部书记开展工作。三、团干部管理（一）教育培训1.培训计划：各级团组织应根据团干部队伍建设的实际需要，制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容：培训内容包括政治理论、团的业务知识、工作技能、综合素质提升等方面。政治理论培训要突出党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想等内容；团的业务知识培训要涵盖团章、团史、团的组织建设、宣传工作、青年工作等方面；工作技能培训要注重沟通技巧、组织协调能力、新媒体应用等方面；综合素质提升培训要包括领导力、团队合作、创新思维等方面。3.培训方式：培训方式可采用集中培训、专题讲座、在线学习、实地调研、交流研讨等多种形式。集中培训应邀请专家学者、党政领导、优秀团干部等进行授课；专题讲座可针对团的重点工作和热点问题进行深入讲解；在线学习可利用网络平台提供丰富多样的学习资源；实地调研可组织团干部到先进单位学习取经；交流研讨可促进团干部之间的经验分享和思想碰撞。4.培训考核：建立团干部培训考核制度，对参加培训的团干部进行考核。考核内容包括学习态度、学习成绩、实践应用能力等方面。考核结果作为团干部评先评优、职务晋升的重要依据。（二）日常管理1.工作制度：团干部应严格遵守团的工作制度，按时参加团组织的会议、活动，认真履行工作职责。各级团组织应建立健全工作制度，明确工作流程和工作标准，确保团的工作有序开展。2.工作汇报：团干部应定期向上级团组织汇报工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。各级团组织应加强对团干部工作汇报的指导和监督，及时掌握工作动态，协调解决工作中存在的问题。3.工作档案：建立团干部工作档案，记录团干部的基本信息、任职情况、培训经历、工作业绩、奖惩情况等。工作档案作为团干部考核评价、选拔任用的重要依据。4.廉洁自律：团干部应严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风和腐败行为。各级团组织应加强对团干部廉洁自律情况的监督检查，发现问题及时进行处理。（三）交流轮岗1.交流轮岗目的：为了拓宽团干部的工作视野，丰富工作经验，提高综合素质和工作能力，促进团干部队伍的整体发展，定期开展团干部交流轮岗工作。2.交流轮岗范围：团干部交流轮岗的范围包括团委委员之间、团支部书记之间、团委委员与团支部书记之间等。3.交流轮岗时间：团干部交流轮岗的时间一般为[X]年。4.交流轮岗程序：由各级团组织根据工作需要，提出团干部交流轮岗计划，报上级团组织批准后组织实施。交流轮岗的团干部应在规定时间内办理工作交接手续，到新的岗位任职。四、团干部考核（一）考核原则1.全面考核原则：对团干部的考核应全面涵盖德、能、勤、绩、廉等方面，确保考核结果客观公正。2.注重实绩原则：考核要突出工作业绩，注重团干部在推动共青团工作、服务青年成长成才、促进公司/组织发展等方面的实际贡献。3.民主公开原则：考核过程要充分发扬民主，广泛征求团员青年的意见，考核结果要进行公开公示，接受群众监督。4.激励约束原则：考核结果要与团干部的评先评优、职务晋升、奖励惩戒等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用。（二）考核内容1.思想政治素质：主要考核团干部的政治立场、政治觉悟、政治素养，以及贯彻党的路线方针政策和上级团组织工作部署的情况。2.工作能力：考核团干部的组织协调能力、沟通能力、创新能力、团队管理能力等方面的表现。3.工作作风：考察团干部的工作态度、工作纪律、工作效率，以及是否具有求真务实、勇于担当、清正廉洁的工作作风。4.工作业绩：重点考核团干部在开展团的各项工作、服务青年成长成才、促进公司/组织发展等方面取得的实际成效。5.廉洁自律情况：考核团干部遵守廉洁自律规定的情况。（三）考核方式1.年度考核：每年年底对团干部进行一次年度考核。年度考核以个人述职、民主测评、组织评价等方式进行。个人述职由团干部本人汇报年度工作情况；民主测评由团员青年对团干部进行评价；组织评价由上级团组织根据团干部的工作表现进行评价。2.任期考核：在团干部任期届满时，进行任期考核。任期考核除包括年度考核的内容外，还应重点考核团干部在任期内的工作目标完成情况、工作创新情况、团队建设情况等。3.专项考核：根据工作需要，对团干部在某项重点工作、专项活动中的表现进行专项考核。专项考核可采用项目评估、工作检查、成果验收等方式进行。（四）考核结果运用1.评先评优：考核结果作为团干部评先评优的重要依据。对考核优秀的团干部，给予表彰奖励；对考核不称职的团干部，取消当年评先评优资格。2.职务晋升：将考核结果与团干部的职务晋升挂钩。对考核优秀、工作能力强、群众基础好的团干部，在职务晋升时予以优先考虑；对考核不称职的团干部，根据情况进行诫勉谈话、降职或免职处理。3.奖励惩戒：根据考核结果，对表现突出的团干部给予相应的奖