妇联兼职副主席考核制度

PAGE妇联兼职副主席考核制度一、总则（一）目的为加强妇联兼职副主席队伍建设，提高工作效能，充分发挥兼职副主席在妇联工作中的积极作用，依据相关法律法规和妇联工作实际，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则考核过程要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公正，不受主观因素干扰。2.注重实绩原则突出对兼职副主席工作业绩的考核，重点考察在履行职责、推动妇女事业发展、服务妇女群众等方面取得的实际成效。3.激励约束并重原则通过考核，对表现优秀的兼职副主席给予表彰和奖励，激发工作积极性；对存在问题的进行督促改进，形成有效的激励约束机制。（三）考核对象妇联兼职副主席（四）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年的[具体考核时间段]。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场坚定，坚决拥护中国共产党的领导，贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得10分。出现违反政治纪律和政治规矩的情况，该项不得分。2.积极参加妇联组织的各类思想政治教育活动，认真学习党的理论知识、妇女工作相关政策法规，学习态度端正，表现良好，得5分。无故不参加相关活动或学习敷衍的，酌情扣分。3.具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前旗帜鲜明，能够及时发现和纠正不良思想倾向，得5分。对错误言行未及时制止或造成不良影响的，酌情扣分。（二）履行职责情况（40分）1.参与妇联决策与管理（10分）积极参加妇联执委会、常委会等重要会议，认真审议各项议题，充分发表意见和建议，为妇联工作决策提供有价值参考，得5分。无故缺席会议或参会不发言的，酌情扣分。主动参与妇联年度工作计划、重要工作方案的制定和讨论，结合自身工作领域和资源，提出创新性思路和举措，得5分。未提出有建设性意见或建议的，酌情扣分。2.分管工作推进（15分）根据分工，认真组织实施分管领域的各项工作任务，制定详细工作计划和措施，工作目标明确，责任落实到位，得5分。工作安排混乱、责任不清的，酌情扣分。定期对分管工作进行检查和总结，及时发现问题并采取有效措施加以解决，工作进展顺利，各项任务按时保质完成，得5分。工作出现延误或质量不高的，酌情扣分。积极协调各方资源，为分管工作的开展创造有利条件，在解决重点难点问题上取得明显成效，得5分。协调不力、问题解决不及时的，酌情扣分。3.联系服务妇女群众（10分）建立与所联系妇女群体的常态化沟通机制，定期深入基层、社区、企业等，了解妇女群众需求，倾听妇女群众呼声，得5分。联系渠道不畅、对妇女群众情况了解不深入的，酌情扣分。针对妇女群众反映的热点难点问题，积极协调相关部门和单位加以解决，切实维护妇女群众合法权益，为妇女群众办实事、解难题，得5分。对妇女群众诉求回应不及时、问题解决不力的，酌情扣分。4.参与妇联活动（5分）积极组织或参与妇联开展的各类主题活动、公益活动、志愿服务活动等，发挥自身优势，为活动顺利开展贡献力量，得3分。无故不参与活动的，酌情扣分。在活动中表现积极主动，发挥引领示范作用，带动更多妇女群众参与活动，得2分。在活动中表现消极或未起到良好带动作用的，酌情扣分。（三）工作创新与成效（20分）1.工作创新（10分）在妇联工作理念、工作方式、工作机制等方面积极探索创新，并取得一定实践成果，得到上级妇联或同级党委政府认可，得5分。有创新思路但未形成实际成果的，酌情扣分。积极推广创新经验和做法，在本地区或本系统产生一定影响，推动妇联工作整体提升，得5分。创新成果推广不力的，酌情扣分。2.工作成效（10分）所分管工作在促进妇女就业创业、维护妇女儿童权益、推动妇女参与社会治理等方面取得显著成效，得到妇女群众广泛好评，得5分。工作成效不明显的，酌情扣分。在妇联工作中发挥独特作用，为妇联事业发展做出突出贡献，如争取重要项目、资金支持，提升妇联社会影响力等，得补充5分。贡献不突出的，酌情扣分。（四）廉洁自律情况（20分）1.严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，无违规违纪行为，得15分。出现违规违纪问题，该项不得分。2.积极参加廉政教育活动，廉洁从政意识强，在工作和生活中树立良好形象，得5分。对廉政教育活动不重视或在廉洁自律方面出现不良反映的，酌情扣分。三、考核方式（一）个人述职每年考核时，兼职副主席需撰写个人述职报告，全面总结本年度工作情况，包括思想政治表现开展、履行职责情况、工作创新与成效、廉洁自律情况等方面，分析存在的问题及改进措施，并在考核会议上进行述职汇报。（二）民主测评组织妇联执委、基层妇女代表等相关人员对兼职副主席进行民主测评，测评内容涵盖考核制度中的各项考核内容，测评结果作为考核的重要参考依据。（三）工作实绩评估根据兼职副主席分管工作的完成情况、相关数据统计、工作成果展示等，对工作实绩进行量化评估。（四）综合评价考核小组综合个人述职、民主测评、工作实绩评估等情况，对兼职副主席进行全面、客观、公正的评价，确定考核等次。四、考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）优秀（90分及以上）思想政治表现优秀，履行职责出色，工作创新成果显著，工作成效突出，廉洁自律情况良好，在各方面表现均为突出。（二）称职（7089分）思想政治表现较好，能够认真履行职责，工作有一定创新和成效，廉洁自律情况较好，基本能够完成各项工作任务。（三）基本称职（6069分）思想政治表现一般，履行职责基本到位，工作创新和成效不明显，廉洁自律方面无重大问题，但工作中存在一些不足之处，需要进一步改进。（四）不称职（60分以下）思想政治表现较差，不能认真履行职责，工作创新不足，成效不显著，或存在廉洁自律问题，不能胜任兼职副主席工作岗位。五、考核结果运用（一）表彰奖励对考核结果为优秀的兼职副主席，由妇联进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并在相关媒体和平台进行宣传推广，激励其继续发挥模范带头作用。（二）培训提升根据考核情况，针对不同等次的兼职副主席制定个性化培训计划。对考核为基本称职的，进行针对性业务培训，帮助提升工作能力；对考核为不称职的，及时进行诫勉谈话，安排离岗培训，经培训仍不合格的，按程序免去其兼职副主席职务。（三）职务调整考核结果作为兼职副主席职务调整的重要依据。连续两年考核为优秀的，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑；连续两年考核为基本称职的，进行诫勉谈话，提出整改要求；连续两年考核为不称职的，按规定程序免去其兼职副主席职务。六、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，成员包括妇联领导、相关部门负责人、基层妇女代表等，负责考核工作的组织实施。2.制定考核工作方案，明确考核内容、标准方式、程序和时间安排等。3.通知兼职副主席准备个人述职报告等相关考核材料。（二）实施阶段1.兼职副主席进行个人述职，汇报本年度工作情况。2.组织民主测评，发放测评表，由相关人员对兼职副主席进行评价打分。3.考核小组收集工作实绩相关资料，进行量化评估。4.考核小组综合各项考核情况，对兼职副主席进行综合评价，确定考核等次。（三）反馈阶段考核小组向兼职副主席反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。兼职副主席如有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）存档阶段将考核工作相关材料进行整理归档，包括个人述职报告、民主测评表、工作实绩评估材料、考核结果反馈记录等，作为今后考核工作的参考和依据。七、申诉与复核（一）申诉兼职副主席如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[申诉期限]内向妇联提出申诉