选煤厂机电事故考核制度

PAGE选煤厂机电事故考核制度一、总则（一）目的为加强选煤厂机电设备管理，减少机电事故的发生，确保选煤生产的安全、稳定、高效运行，特制定本考核制度。本制度旨在明确机电事故的定义、分类及考核标准，规范事故处理流程，强化各级人员的责任意识，提高设备管理水平和员工操作技能，保障选煤厂生产经营活动的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于选煤厂内所有机电设备的运行、维护、检修及相关管理活动，包括但不限于原煤准备、洗选加工、产品储存与装车等环节所涉及的各类机电设备。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保机电设备运行过程中人员和设备的安全。任何事故的考核处理都不能以牺牲安全为代价。2.预防为主原则：强调对机电事故的预防，通过加强设备维护、巡检、员工培训等措施，降低事故发生的可能性。3.责任追究原则：明确事故责任主体，对因工作失误、违规操作等导致机电事故的单位和个人进行严肃追究。4.实事求是原则：事故调查和考核处理应基于客观事实，准确认定事故原因、责任和损失，确保考核结果公正合理。二、机电事故定义与分类（一）定义机电事故是指选煤厂内机电设备因各种原因导致损坏、停机，影响正常生产或造成人员伤亡、财产损失的事件。（二）分类1.设备损坏事故一类设备损坏事故：造成主要生产设备（如破碎机、洗煤机、离心机等）报废或严重损坏，修复费用超过设备原值30%的事故。二类设备损坏事故：导致重要生产设备损坏，修复费用在设备原值10%30%之间的事故。三类设备损坏事故：致使一般生产设备损坏，修复费用低于设备原值10%的事故。2.生产中断事故重大生产中断事故：因机电故障导致选煤厂主要生产系统停机8小时以上的事故。较大生产中断事故：造成主要生产系统停机48小时的事故。一般生产中断事故：致使主要生产系统停机14小时的事故。3.人身伤亡事故重伤事故：因机电事故导致员工肢体残缺、视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害。轻伤事故：造成员工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。三、事故报告与调查（一）事故报告1.事故发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后，应于1小时内向选煤厂安全生产管理部门报告。2.报告内容应包括事故发生的时间、地点（具体设备名称及位置）、简要经过、伤亡状况、设备损坏情况及初步原因判断等。（二）事故调查1.成立事故调查组，成员包括安全生产管理部门、机电设备管理部门、技术部门、工会代表及相关专业技术人员。2.事故调查组应在事故发生后24小时内到达现场，开展调查工作。调查内容包括查阅设备运行记录、维修记录、操作规程、人员培训记录等相关资料，询问现场操作人员、维修人员及相关管理人员，实地勘查事故现场，收集与事故有关的证据。3.事故调查组应在事故发生后7个工作日内提交事故调查报告，报告应详细说明事故经过、原因分析、责任认定、处理建议及防范措施等内容。四、事故责任认定（一）直接责任1.因违规操作、误操作、擅离岗位等个人行为直接导致机电事故发生的，操作人员承担直接责任。2.设备维护保养不到位，如未按时进行巡检、未按规定更换零部件等，导致设备故障引发事故的，维修人员承担直接责任。（二）主要责任1.设备管理部门对设备选型、采购、安装调试等前期工作把关不严，导致设备存在先天性缺陷，引发事故的，设备管理部门负责人承担主要责任。2.生产调度部门安排生产任务不合理，超负荷运行设备或未按规定安排设备检修时间，导致事故发生的，生产调度部门负责人承担主要责任。（三）领导责任1.选煤厂各级管理人员对安全生产工作重视不够，安全管理制度不健全，安全措施落实不到位，导致机电事故发生的，相关管理人员承担领导责任。2.对员工安全教育培训不力，员工安全意识淡薄、操作技能低下，引发事故的，培训部门负责人及相关领导承担领导责任。（四）连带责任1.与事故发生单位存在业务关联或协作关系的其他单位，因工作失误或配合不当，对事故发生负有一定责任的，承担连带责任。2.对事故现场负有监督管理职责的安全管理人员，未及时发现和制止违规行为，导致事故发生的，承担连带责任。五、考核标准（一）设备损坏事故考核1.一类设备损坏事故对直接责任人给予解除劳动合同处理，并罚款5000元。对主要责任人给予降职或撤职处分，罚款3000元。对领导责任人给予警告处分，罚款2000元。事故单位承担设备修复费用及相关损失费用，并按设备原值的30%扣除当月绩效奖金。2.二类设备损坏事故对直接责任人给予记大过处分，罚款3000元。对主要责任人给予记过处分，罚款2000元。对领导责任人给予通报批评，罚款1000元。事故单位承担设备修复费用及相关损失费用，并按设备原值的20%扣除当月绩效奖金。3.三类设备损坏事故对直接责任人给予警告处分，罚款1000元。对主要责任人给予批评教育，罚款500元。对领导责任人给予提醒谈话，罚款300元。事故单位承担设备修复费用及相关损失费用，并按设备原值的10%扣除当月绩效奖金。（二）生产中断事故考核1.重大生产中断事故对直接责任人给予解除劳动合同处理，并罚款8000元。对主要责任人给予降职或撤职处分，罚款5000元。对领导责任人给予记大过处分，罚款3000元。事故单位承担因生产中断造成的直接经济损失，并按损失金额的50%扣除当月绩效奖金。2.较大生产中断事故对直接责任人给予记大过处分，罚款5000元。对主要责任人给予记过处分，罚款3000元。对领导责任人给予通报批评，罚款2000元。事故单位承担因生产中断造成的直接经济损失，并按损失金额的30%扣除当月绩效奖金。3.一般生产中断事故对直接责任人给予警告处分，罚款2000元。对主要责任人给予批评教育，罚款1000元。对领导责任人给予提醒谈话，罚款500元。事故单位承担因生产中断造成的直接经济损失，并按损失金额的20%扣除当月绩效奖金。（三）人身伤亡事故考核1.重伤事故对直接责任人给予解除劳动合同处理，并罚款10000元。对主要责任人给予降职或撤职处分，罚款8000元。对领导责任人给予记大过处分，罚款5000元。事故单位承担事故造成的全部经济损失，包括医疗费用、赔偿费用等，并按损失金额的80%扣除当月绩效奖金。同时，选煤厂将根据事故情况对相关责任单位进行停产整顿，直至安全隐患消除。2.轻伤事故对直接责任人给予警告处分，罚款3000元。对主要责任人给予批评教育，罚款2000元。对领导责任人给予提醒谈话，罚款1000元。事故单位承担事故造成的直接经济损失，如医疗费用等，并按损失金额的50%扣除当月绩效奖金。同时，事故单位要对事故原因进行深入分析，制定针对性的防范措施，防止类似事故再次发生。六、事故处理与整改（一）事故处理1.事故调查组提交事故调查报告后，选煤厂应根据事故责任认定结果，按照本考核制度对相关责任单位和个人进行严肃处理。处理决定应及时下达，并在选煤厂内进行公示。2.对事故责任单位和个人的考核处理，应严格按照规定执行，不得姑息迁就。同时，要做好相关人员的思想工作，使其认识到事故的严重性，吸取教训，积极整改。（二）整改措施1.事故责任单位应针对事故原因，制定详细的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。整改措施应报选煤厂安全生产管理部门备案。2.安全生产管理部门负责对事故责任单位的整改措施落实情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成，达到预期效果。对整改不力的单位，要加大考核力度，直至整改到位。3.选煤厂应定期对机电事故进行统计分析，总结事故发生规律和特点，制定相应的预防措施，不断完善机电设备管理体系，提高选煤厂的安全生产水平。七、培训与教育改进（一）加强员工培训1.根据事故案例分析，针对事故涉及的操作技能、设备知识等方面，制定专项培训计划，对相关岗位员工进行强化培训。培训内容应包括操作规程、设备原理、故障排除方法等，确保员工熟悉设备性能和操作要求，提高操作技能水平。2.定期组织员工进行安全知识和技能考核，检验培训效果。对考核不合格的员工，进行补考或再次培训，直至合格为止。将员工培训考核结果与绩效挂钩，激励员工积极参加培训，提高自身素质。（二）完善操作规程1.结合事故调查情况，对现有操作规程进行全面审查，针对事故暴露出的问题，及时修订和完善操作规程。操作规程应明确操作步骤、安全注意事项、应急处置措施等内容，确保员工操作有章可循。2.在新设备投入使用或设备技术改造后，及时制定相应的操作规程，并组织员工进行培训学习，使员工熟悉新设备的操作要求和性能特点。（三）强化安全