空中救援队考核制度汇编

PAGE空中救援队考核制度汇编一、总则（一）目的为加强空中救援队的规范化管理，提高救援人员素质和救援能力，确保救援任务的高效完成，特制定本考核制度汇编。（二）适用范围本制度适用于空中救援队全体队员及相关工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响。2.全面考核原则：对队员的德、能、勤、绩等方面进行全面考核。3.激励发展原则：通过考核激励队员不断提高自身素质和工作绩效，促进个人和团队的发展。二、考核内容与标准（一）职业道德1.考核内容热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导。遵守国家法律法规和空中救援队的各项规章制度。具有强烈的责任心和使命感，对救援工作高度负责。团结协作，服从指挥，具有良好的团队精神。2.考核标准严格遵守各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。出现轻微违规违纪行为，经批评教育后改正，得[X1]分。出现严重违规违纪行为，视情节轻重扣[X3]分。（二）专业技能1.考核内容飞行技能：包括起飞、降落、悬停、飞行姿态控制等。救援设备操作技能：如救援绳索、担架、急救设备等的使用。急救知识与技能：心肺复苏、创伤包扎、伤员搬运等。地理信息与气象知识：熟悉救援区域的地理环境和气象条件。2.考核标准技能熟练，操作规范，能够出色完成各项任务，得[X]分。技能基本熟练，但存在一些小的问题，经指导后能改进，得[X1]分。技能不熟练，存在较多问题，影响救援工作，扣[X3]分。（三）工作业绩1.考核内容出勤情况：按时参加训练、值班和救援任务。救援任务完成情况：成功救援的次数、救援效果等。团队协作贡献：在团队中发挥的作用，对团队建设的贡献。2.考核标准全勤，出色完成各项救援任务，为团队做出突出贡献，得[X]分。出勤基本正常，完成大部分救援任务，对团队有一定贡献，得[X1]分。出勤存在问题，救援任务完成质量不高，对团队贡献较小，扣[X3]分。（四）工作态度1.考核内容工作积极性：主动承担工作任务，积极参与救援行动。敬业精神：对工作认真负责，勤奋努力，不计较个人得失。学习态度：积极参加培训学习，不断提高自身业务水平。2.考核标准工作积极性高，敬业精神强，学习态度端正，得[X]分。工作积极性一般，敬业精神尚可，学习态度较积极，得[X1]分。工作积极性不高，敬业精神不足，学习态度不端正，扣[X3]分。三、考核方式（一）日常考核1.由队员所在小队队长负责对队员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、团队协作等方面。2.每周汇总一次日常考核情况，填写日常考核表。（二）定期考核1.每月进行一次定期考核，考核内容包括职业道德、专业技能、工作业绩和工作态度等方面。2.定期考核采用理论考试、技能操作考核、案例分析等方式进行。3.考核小组由队长、副队长和相关专业骨干组成，负责对队员进行考核评分。（三）专项考核1.在执行重大救援任务后，对参与任务的队员进行专项考核，重点考核任务执行过程中的表现和贡献。2.专项考核由任务指挥长负责组织实施，考核结果作为队员奖励和晋升的重要依据。四、考核程序（一）考核准备1.考核小组提前制定考核计划，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.准备考核所需的资料和设备，如试卷、考核器材等。（二）考核实施1.日常考核由小队队长按照规定进行记录和评价。2.定期考核和专项考核按照考核计划组织实施，队员按照要求参加考核。3.考核过程中，考核人员应严格按照考核标准进行评分，确保考核结果的客观公正。（三）考核结果反馈1.考核结束后，考核小组及时汇总考核结果，填写考核成绩单。2.向队员反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。3.队员对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉。（四）考核结果应用1.考核结果与队员的绩效奖金、晋升、奖励等挂钩。2.对考核优秀的队员给予表彰和奖励，对考核不合格的队员进行诫勉谈话、培训补考或调整岗位。五、培训与补考（一）培训1.根据考核结果，对存在问题和不足的队员进行针对性培训。2.培训内容包括理论知识讲解、技能操作训练、案例分析等。3.培训由专业教员或经验丰富的数据员进行授课。（二）补考1.经过培训后，对仍未达到考核标准的队员进行补考。2.补考方式和内容与原考核相同。3.补考仍不合格的队员，按照相关规定进行处理。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对考核优秀的队员，给予以下奖励：颁发荣誉证书。给予绩效奖金奖励。在晋升、评优等方面优先考虑。2.对在救援工作中表现突出、做出重大贡献的队员，给予特别奖励，如记功、授予荣誉称号等。（二）惩罚1.对考核不合格的队员，给予以下惩罚：进行诫勉谈话，提出整改要求。扣发部分绩效奖金。取消当年评优资格。2.对违反职业道德、工作纪