加油站反恐奖罚考核制度

PAGE加油站反恐奖罚考核制度一、总则（一）目的为加强加油站反恐安全管理，有效预防和应对各类恐怖袭击事件，保障加油站员工生命安全、企业财产安全及社会公共安全，特制定本奖罚考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属的各加油站。（三）基本原则1.预防为主：强化反恐意识，完善防范措施，从源头上预防恐怖事件的发生。2.快速反应：建立健全应急响应机制，确保在恐怖事件发生时能够迅速、有效地进行处置。3.依法管理：严格遵守国家法律法规和行业标准，依法开展反恐工作。4.奖罚分明：对在反恐工作中表现突出的单位和个人给予奖励，对违反反恐规定的行为进行严肃处罚。二、反恐工作职责与分工（一）加油站站长职责1.全面负责加油站的反恐工作，制定并组织实施反恐工作计划。2.定期组织员工进行反恐培训和演练，提高员工的反恐意识和应急处置能力。3.检查加油站的反恐防范措施落实情况，及时发现和消除安全隐患。4.在恐怖事件发生时，负责现场指挥和协调，组织员工进行应急处置，并及时向上级报告。（二）员工职责1.遵守加油站的反恐规章制度，积极参加反恐培训和演练。2.熟悉加油站的反恐应急预案，掌握基本的反恐防范知识和应急处置技能。3.发现可疑人员、物品或异常情况时，及时报告站长，并采取相应的防范措施。4.在恐怖事件发生时，服从站长指挥，积极参与应急处置工作。（三）安全管理部门职责1.负责制定和完善加油站反恐安全管理制度和应急预案。2.指导加油站开展反恐工作，定期组织检查和评估。3.协调相关部门，为加油站反恐工作提供支持和保障。4.参与恐怖事件的调查和处理，总结经验教训，提出改进措施。三、反恐防范措施（一）人员防范1.加强员工背景审查，确保员工无不良记录和涉恐风险。2.对进站人员进行身份验证和登记，严禁无关人员进入加油站。3.加强员工培训，提高员工的反恐意识和识别可疑人员的能力。（二）设施防范1.安装视频监控系统，覆盖加油站的出入口、加油区、储油区等重点部位，确保监控无死角。2.配备必要的反恐设备，如防爆器材、防恐盾牌、应急照明等，并定期进行检查和维护。3.对加油站的围墙、门窗等进行加固，防止非法入侵。（三）油品及物资管理1.严格遵守油品储存和销售规定，确保油品安全。2.对加油站的物资进行分类管理，易燃易爆物品应单独存放，并设置明显标识。3.加强对油品及物资的出入库管理，建立台账，确保账物相符。（四）信息管理1.建立健全加油站反恐信息收集、分析和报告制度，及时掌握周边地区恐怖活动动态。2.加强与当地政府、公安机关等相关部门的信息沟通与协作，确保信息畅通。四、反恐培训与演练（一）培训计划1.安全管理部门应制定年度反恐培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训内容应包括反恐法律法规、反恐形势、反恐防范知识、应急处置技能等。（二）培训实施1.定期组织员工参加反恐培训，培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式。2.培训结束后，应对员工进行考核，考核结果应记录在员工培训档案中。（三）演练计划1.加油站应制定年度反恐演练计划，明确演练内容、演练时间、演练地点等。2.演练内容应包括恐怖袭击事件的应急处置、人员疏散、火灾扑救等。（四）演练实施1.定期组织员工参加反恐演练，演练频率应不少于每年一次。2.演练结束后，应对演练效果进行评估，总结经验教训，针对存在的问题及时进行整改。五、反恐应急处置（一）应急响应1.当加油站发生恐怖事件时，员工应立即报告站长，站长应在第一时间启动反恐应急预案，并向上级报告。2.上级接到报告后，应立即组织相关人员赶赴现场，进行指挥和协调。（二）现场处置1.现场指挥应迅速组织员工疏散站内人员，设置警戒区域，防止无关人员进入。2.对受伤人员进行紧急救治，并及时拨打120急救电话。3.配合公安机关等相关部门进行现场勘查和调查取证工作。（三）后续处置1.对恐怖事件造成的损失进行评估和统计，及时向上级报告。2.组织员工进行心理疏导，消除员工的恐惧心理。3.对反恐应急预案进行修订和完善，提高应急预案的科学性和实用性。六、奖罚考核标准（一）奖励标准1.在反恐工作中表现突出，及时发现并成功处置恐怖袭击事件，避免重大损失的，给予个人[X]元奖励，给予所在加油站[X]元奖励。2.在反恐培训和演练中成绩优异，为提高加油站反恐能力做出重要贡献的，给予个人[X]元奖励，给予所在加油站[X]元奖励。3.积极提出反恐工作合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的，给予个人[X]元奖励。（二）处罚标准1.违反反恐规章制度，不履行反恐工作职责的，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。2.在反恐工作中玩忽职守，导致发生恐怖事件或造成重大损失的，依法追究相关人员的法律责任。3.对反恐培训和演练不重视，无故不参加或敷衍了事的，给予个人警告、罚款[X]元处罚，给予所在加油站警告、罚款[X]元处罚。七、考核程序与方法（一）考核程序1.安全管理部门负责制定反恐工作考核方案，明确考核内容、考核标准、考核时间等。2.考核采取定期考核与不定期考核相结合的方式进行。定期考核每年进行一次，不定期考核根据实际情况随时进行。3.考核组通过查阅资料、现场检查、员工访谈等方式，对加油站的反恐工作进行全面考核。4.考核结束后，考核组应出具考核报告，提出考核意见和建议。（二）考核方法1.查阅资料：查阅加油站的反恐工作计划、培训记录、演练记录、应急预案等相关资料。2.现场检查：检查加油站