办公室财务人员考核制度

PAGE办公室财务人员考核制度一、总则（一）目的为加强办公室财务人员管理，建立科学合理的考核评价体系，提高财务工作质量和效率，激励财务人员积极履行职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于办公室全体财务人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对财务人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励财务人员积极工作，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容（一）职业道德1.爱岗敬业：对财务工作有高度的责任感，全身心投入工作，积极主动完成各项任务。2.诚实守信：如实反映财务状况，遵守财务纪律，不弄虚作假。3.廉洁自律：严格遵守廉洁规定，杜绝贪污受贿、挪用公款等违法违纪行为。4.客观公正：处理财务事务时，保持客观公正的态度，不偏袒、不歧视。（二）专业能力1.财务知识与技能：具备扎实的财务专业知识，熟练掌握财务核算、报表编制、财务分析等技能。2.法规政策掌握：熟悉国家财经法规、政策和财务制度，能准确运用到实际工作中。3.业务创新能力：不断探索新的财务管理方法和技术，提高工作效率和质量。（三）工作态度1.责任心：对工作认真负责，严谨细致，确保财务工作准确无误。2.敬业精神：热爱本职工作，勤奋努力，积极主动承担工作任务。3.团队合作：与同事密切配合，相互支持，共同完成财务工作。（四）工作业绩1.财务核算准确性：财务账目清晰、准确，报表数据真实可靠。2.预算管理：协助制定合理的预算方案，对预算执行情况进行有效监控和分析。3.资金管理：合理安排资金，确保资金安全，提高资金使用效益。4.财务分析：定期提供有价值的财务分析报告，为管理层决策提供依据。5.财务管理规范：建立健全财务管理制度，规范财务工作流程。（五）廉洁自律1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。2.自觉接受监督，积极配合内部审计和外部检查。三、考核方式（一）日常考核1.由财务主管负责对财务人员日常工作表现进行记录和评价。2.重点关注工作任务完成情况、工作态度、工作质量等方面。（二）定期考核1.每季度进行一次定期考核。2.考核内容包括职业道德、专业能力、工作态度、工作业绩等方面。3.财务人员需提交季度工作总结和自我评价，作为考核依据之一。（三）年终考核1.每年年底进行年终考核。2.考核方式为综合评价。财务主管根据日常考核和定期考核结果，结合财务人员全年工作表现，进行全面评价。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。四、考核标准（一）职业道德1.严格遵守职业道德规范，无违规违纪行为，得90100分。2.基本遵守职业道德规范，偶有轻微违规行为，得7089分。3.存在较严重职业道德问题，得60分以下。（二）专业能力水平高，能熟练解决复杂财务问题，得90100分。具备较强专业能力，能较好完成工作任务，得7089分。专业能力一般，工作中存在一些问题，得60分以下。（三）工作态度工作积极主动，责任心强，得90100分。工作态度较好，能完成工作任务，得7089分。工作态度不积极，责任心不强，得60分以下。（四）工作业绩工作业绩突出，为公司做出重要贡献，得90100分。工作业绩较好，能完成各项工作任务，得7089分。工作业绩一般，存在一些问题，得60分以下。（五）廉洁自律廉洁自律，无违规违纪行为，得90100分。基本廉洁自律，偶有轻微违规倾向，得7089分。存在廉洁自律问题，得60分以下。五、考核程序（一）成立考核小组考核小组由财务主管、办公室负责人等组成。（二）制定考核方案考核小组根据本制度制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。（三）组织考核1.日常考核由财务主管负责组织实施。2.定期考核和年终考核由考核小组负责组织实施。（四）结果反馈考核结束后，考核小组将考核结果反馈给财务人员，并听取其意见和建议。（五）结果公示考核结果在办公室内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（六）结果存档考核结果存入财务人员个人档案，作为薪酬调整、晋升、奖励等的依据。六、考核结果应用（一）薪酬调整1.优秀等级：给予[X]%的薪酬上调。2.良好等级：给予[X]%的薪酬上调。3.合格等级：维持原薪酬水平。4.不合格等级：给予[X]%的薪酬下调，连续两年不合格予以辞退。（二）晋升1.优秀等级：在同等条件下优先晋升。2.良好等级：具备晋升资格。3.合格等级：视情况决定是否晋升。4.不合格等级：取消晋升资格。（三）奖励1.优秀等级：给予荣誉证书和奖金[X]元。2.良好等级：给予表扬和一定的物质奖励。（四）培训1.合格等级：根据工作需要安排相应培训课程。2.不合格等级：安排专项培训，限期改进。七、申诉与处理（一）申诉财务人员对考核结果有异议的，可在考核结果公示