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文档简介

PAGE煤矿新工人考评考核制度一、总则(一)目的为加强煤矿新工人队伍建设,提高新工人安全意识、操作技能和综合素质,规范新工人考评考核工作,确保新工人能够胜任本职工作,保障煤矿安全生产,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本煤矿新入职的所有工人,包括井下作业人员、地面辅助作业人员等。(三)基本原则1.公平公正原则:考评考核过程和结果应客观、公正,不受任何因素干扰,确保所有新工人在相同标准下接受评价。2.全面考核原则:对新工人的考核应涵盖安全知识、操作技能、工作态度、团队协作等多个方面,全面评价其综合素质。3.激励与约束并重原则:通过合理的考评考核机制,激励新工人积极进取,同时对不符合要求的新工人进行约束和改进指导。4.动态管理原则:根据新工人在不同阶段的表现,及时调整考评考核方式和标准,实行动态管理。二、培训与学习(一)培训计划制定1.人力资源部门应根据煤矿生产实际和新工人岗位需求,制定详细的新工人培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训师资等。2.培训内容应涵盖煤矿安全生产法律法规、安全操作规程、岗位技能知识、职业健康与环境保护等方面。(二)培训实施1.按照培训计划组织新工人参加培训,培训方式可采用集中授课、现场实操、案例分析等多种形式。2.培训师资应具备丰富的煤矿工作经验和教学能力,能够熟练掌握培训内容并有效传授给新工人。3.为新工人提供必要的培训教材、学习资料和实训设备,确保培训效果。(三)学习要求1.新工人应按时参加培训,遵守培训纪律,认真学习培训内容,做好学习笔记。2.鼓励新工人在培训过程中积极提问、参与讨论,与培训师和其他学员进行互动交流,提高学习效果。3.新工人应利用业余时间加强自主学习,不断拓宽知识面,提升自身综合素质。三、考评考核内容与标准(一)安全知识考核1.煤矿安全生产法律法规:包括《安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规的熟悉程度。2.安全操作规程:掌握本岗位安全操作规程的内容和要求,能够正确回答相关问题。3.事故案例分析:能够分析典型事故案例的原因、教训及预防措施。考核标准:采用闭卷考试形式,满分100分,60分为合格。(二)操作技能考核1.岗位实操:在规定时间内,按照操作规程完成本岗位的实际操作任务,考核操作的准确性、规范性和熟练程度。2.应急处置:模拟突发情况,考核新工人的应急处置能力,包括对事故的判断、采取的措施等。考核标准:根据操作完成情况和应急处置效果进行评分,满分100分,60分为合格。(三)工作态度考核**1.出勤情况:考核新工人的出勤记录,有无迟到、早退、旷工等现象。2.工作积极性:观察新工人在工作中的主动性、责任心和敬业精神。3.服从管理:是否服从工作安排,遵守劳动纪律和规章制度。考核标准:采用百分制评分,根据出勤情况、工作表现等综合评定,60分为合格。(四)团队协作考核1.沟通协作能力:观察新工人与同事之间的沟通交流情况,是否能够有效协作完成工作任务。2.互助精神:在工作中是否愿意帮助他人,共同解决问题。考核标准:通过同事评价和日常工作表现进行评分,满分100分,60分为合格。四、考评考核流程(一)培训期考核1.在新工人培训期间,定期对其进行阶段性考核,考核内容包括安全知识、操作技能等。2.培训结束后,组织综合考核,考核成绩作为新工人能否进入试用期的重要依据。(二)试用期考核1.考核周期:新工人试用期为[X]个月,试用期结束前进行全面考核。2.考核方式:由所在部门负责人、班组长和培训师组成考核小组,对新工人进行全方位考核。考核小组应根据新工人在试用期内的工作表现,按照考评考核内容与标准进行评分。3.考核结果反馈:考核结束后,考核小组应及时将考核结果反馈给新工人,指出其优点和不足之处,并提出改进建议。(三)正式上岗考核1.新工人试用期考核合格后,转为正式员工。正式员工每半年进行一次综合考核。2.考核内容除安全知识、操作技能、工作态度、团队协作外,还应包括工作业绩、创新能力等方面。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。优秀等级比例不超过正式员工总数的[X]%,合格等级为[X]%,不合格等级为[X]%。五、考评考核结果应用(一)培训与晋升1.对于考核不合格的新工人,应进行补考或重新培训。补考仍不合格的,应调整岗位或辞退。2.考核结果优秀的新工人,可优先参加更高层次的培训或晋升机会,激励其不断进步。(二)薪酬调整1.根据考核结果,对薪酬进行相应调整。考核优秀的新工人,可适当提高薪酬待遇。2.考核不合格的新工人,可根据情况降低薪酬或给予警告处分。(三)职业发展规划1.结合考评考核结果,为新工人制定个性化的职业发展规划,帮助其明确职业发展方向。2.根据新工人的特长和发展潜力,提供相应的职业培训和指导,促进其在煤矿行业的长远发展。六、监督与管理(一)监督机制**1.成立考评考核监督小组,由人力资源部门、安全管理部门等相关人员组成,负责对考评考核工作进行全程监督。2.监督小组应定期检查考评考核流程的执行情况,确保考核过程公平公正、考核结果真实可靠。(二)申诉处理1.新工人如对考评考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉。申诉应提交书面材料,说明申诉理由和证据。2.监督小组应及时受理申诉,并组织调查核实。如申诉属实,应及时纠正考核结果,并对相关责任人进行处理。(三)档案管理1.建立新工

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