火电厂用电考核制度范本

PAGE火电厂用电考核制度范本一、总则（一）目的为加强火电厂用电管理，降低厂用电率，提高能源利用效率，确保机组安全、稳定、经济运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本厂内各部门、各运行班组、检修班组以及与用电相关的所有人员。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：对所有涉及用电的部门和人员进行统一考核，考核标准明确，过程透明，结果公开。2.定量与定性相结合原则：以量化指标考核为主，同时对一些难以量化但影响厂用电的行为和工作进行定性考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，对用电管理工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定或用电指标不达标的进行处罚，激励全体员工共同做好用电管理工作。二、考核指标及标准（一）厂用电率指标1.考核指标：根据机组类型、运行工况等因素，设定不同时期的厂用电率考核指标值。例如，[具体机组型号]在[具体时间段]的厂用电率考核指标为[X]%。2.考核标准当月厂用电率低于考核指标值，每低0.1个百分点，给予相关部门或班组一定金额的奖励，具体奖励金额为[X]元。当月厂用电率高于考核指标值，每高0.1个百分点，扣罚相关部门或班组一定金额，具体扣罚金额为[X]元。（二）主要设备用电指标1.给水泵用电考核指标：给水泵单耗在[具体标准值]kW·h/t以下。考核标准给水泵单耗低于考核指标值，每低0.1kW·h/t，给予负责该设备运行或维护的班组[X]元奖励。给水泵单耗高于考核指标值，每高0.1kW·h/t，扣罚负责该设备运行或维护班组[X]元。2.送风机用电考核指标：送风机单耗在[具体标准值]kW·h/t以下。考核标准送风机单耗低于考核指标值，每低0.1kW·h/t，给予负责该设备运行或维护的班组[X]元奖励。送风机单耗高于考核指标值，每高0.1kW·h/t，扣罚负责该设备运行或维护班组[X]元。3.引风机用电考核指标：引风机单耗在[具体标准值]kW·h/t以下。考核标准引风机单耗低于考核指标值，每低0.1kW·h/t，给予负责该设备运行或维护的班组[X]元奖励。引风机单耗高于考核指标值，每高0.1kW·h/t，扣罚负责该设备运行或维护班组[X]元。（三）辅助设备用电指标1.凝结水泵用电考核指标：凝结水泵单耗在[具体标准值]kW·h/t以下。考核标准凝结水泵单耗低于考核指标值，每低0.kW·h/t，给予负责该设备运行或维护的班组[X]元奖励（根据实际情况确定具体奖励幅度）。凝结水泵单耗高于考核指标值，每高0.1kW·h/t，扣罚负责该设备运行或维护班组[X]元。2.循环水泵用电考核指标：循环水泵单耗在[具体标准值]kW·h/t以下。考核标准循环水泵单耗低于考核指标值，每低0.1kW·h/t，给予负责该设备运行或维护的班组[X]元奖励。循环水泵单耗高于考核指标值，每高0.1kW·h/t，扣罚负责该设备运行或维护班组[X]元。（四）其他用电指标1.照明用电考核指标：每月照明用电量在[具体标准值]度以内。考核标准当月照明用电量低于考核指标值，节约部分按照[X]元/度给予相关部门奖励。当月照明用电量高于考核指标值，超出部分按照[X]元/度扣罚相关部门。2.办公设备用电考核指标：办公区域人均每月用电量在[具体标准值]度以内。考核标准办公区域人均每月用电量低于考核指标值，节约部分按照[X]元/度给予相关部门奖励。办公区域人均每月用电量高于考核指标值，超出部分按照[X]元/度扣罚相关部门。三、考核周期考核周期为每月一次，每月末对当月的用电情况进行统计、分析和考核。四、考核程序（一）数据收集1.运行部门负责统计本部门各机组及设备的电量消耗数据，包括厂用电率、主要设备和辅助设备的用电数据等，于每月[具体日期]前将数据报送至厂用电考核管理部门。2.检修部门负责统计本部门在检修过程中涉及的用电设备用电量，并在检修工作结束后[具体时间]内将相关数据报送至厂用电考核管理部门。3.其他部门（如行政部门、后勤部门等）负责统计本部门办公设备、照明等用电数据，于每月[具体日期]前报送至厂用电考核管理部门。（二）数据审核厂用电考核管理部门收到各部门报送的数据后，进行认真审核，核对数据的准确性和完整性。如发现数据存在疑问或异常，及时与报送部门沟通核实。（三）指标计算与考核1.根据审核后的用电数据，按照考核指标及标准计算各部门、各班组的考核得分及奖励或扣罚金额。2.厂用电考核管理部门编制月度用电考核报告，明确各部门、各班组的考核结果，并提交厂领导审批。3.经厂领导审批后的考核结果予以公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，相关部门或个人可向厂用电考核管理部门提出申诉，考核管理部门应进行调查核实，并将处理结果及时反馈。（四）奖励与扣罚执行1.公示无异议后，按照考核结果执行奖励与扣罚。奖励金额由财务部门从专项奖励基金中支付给相关部门或个人；扣罚金额从相关部门或个人的绩效奖金中扣除。2.对于连续三个月厂用电率等关键指标未达标的部门或班组，除进行经济处罚外，还将对其负责人进行诫勉谈话，并要求制定整改措施，限期整改。五、监督与检查（一）日常监督1.厂用电考核管理部门定期对各部门、各班组的用电情况进行检查，包括设备运行参数记录、用电计量装置的准确性等，确保用电数据真实可靠。2.运行人员在日常巡检过程中，要密切关注设备运行状况，及时发现并处理设备异常，避免因设备故障导致厂用电增加。（二）专项检查1.根据需要，不定期开展厂用电专项检查，对全厂用电系统进行全面排查，重点检查节能措施的落实情况、设备运行效率等。2.专项检查结束后，形成检查报告，针对发现的问题提出整改意见，并跟踪整改落实情况。六、奖励与处罚措施（一）奖励措施1.对在厂用电管理工作中表现突出的部门或个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在全厂范围内进行通报表扬。根据贡献大小给予一定金额的物质奖励，奖励金额为[X]元。在绩效考核、晋升等方面给予优先考虑。2.对于提出创新性节能建议并被采纳实施，有效降低厂用电率的个人，给予额外奖励，奖励金额根据节能效果评估确定。（二）处罚措施1.对于违反本制度规定，导致厂用电率升高或出现其他用电问题的部门或个人，给予以下处罚：进行批评教育，责令其限期整改。按照考核标准扣罚绩效奖