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文档简介
PAGE教师招聘直接面试考核制度一、总则(一)目的为了确保教师招聘质量,选拔出具备优秀专业素养、教育教学能力和职业操守的人才,充实教师队伍,提高教育教学水平,特制定本教师招聘直接面试考核制度。(二)适用范围本制度适用于本单位面向社会公开招聘教师的直接面试考核工作。(三)基本原则1.公平公正原则:严格按照既定的标准和程序进行面试考核,确保每位应聘者都能在公平的环境中竞争,结果公正客观。2.科学合理原则:面试考核内容和方式应科学设计,符合教育行业特点和教师岗位需求,能够全面、准确地评估应聘者的综合素质。3.注重实效原则:以提高教师队伍整体素质为目标,注重考核应聘者的实际教学能力和专业知识应用能力,确保招聘到的教师能够胜任教育教学工作。二、面试考核组织与职责(一)面试考核领导小组成立教师招聘直接面试考核领导小组,由单位主要领导担任组长,分管领导担任副组长,成员包括人事部门负责人、教育教学专家、学科骨干教师等。领导小组负责全面领导和监督面试考核工作,审定面试考核方案、面试考核结果等重大事项。(二)面试考核工作小组设立面试考核工作小组,具体负责面试考核的组织实施工作。工作小组由人事部门工作人员、相关学科教师代表等组成。其职责包括:1.根据面试考核领导小组的要求,制定详细的面试考核实施方案。2.发布招聘信息,收集、整理应聘者报名材料,并进行资格初审。3.组织面试考核具体环节,包括面试场地准备、考官培训、面试过程实施、成绩统计等。4.负责与应聘者的沟通联系,解答应聘者关于面试考核的疑问。5.整理面试考核相关资料,建立应聘者面试考核档案。(三)考官职责1.认真学习和掌握面试考核的相关政策、标准和程序,熟悉面试考核内容和要求。2.严格遵守面试考核纪律,公正、客观地对应聘者进行评价,不得泄露面试考核相关信息。3.按照规定的评分标准和方法,独立对应聘者的表现进行评分,并做好记录。4.积极参与面试考核后的总结和反馈工作,为改进面试考核工作提供意见和建议。三、面试考核内容与方式(一)面试考核内容1.教育教学能力教学设计:根据给定的教学内容,设计合理的教学目标、教学重难点、教学方法和教学过程,体现对教材的理解和教学能力。教学实施:考察应聘者模拟课堂教学的表现,包括教学语言、教学仪态、教学环节衔接、教学互动、教学时间把控等方面,是否能够有效引导学生学习。教学评价:了解应聘者对教学评价的认识和运用能力,如何通过多样化的评价方式促进学生的学习和发展。2.专业知识学科专业知识:对应聘者所报学科的专业基础知识进行考核,检查其对学科概念、原理、知识体系的掌握程度。教育理论知识:考察应聘者对教育学、心理学等教育理论知识的理解和应用能力,是否能够将教育理论与教学实践相结合。3.职业素养职业道德:了解应聘者对教师职业道德规范的理解和认同,是否具备敬业爱生、教书育人、为人师表等职业道德品质。职业态度:观察应聘者对待教育教学工作的态度,是否具有积极进取、勤奋认真、责任心强等职业态度。团队协作能力:通过对应聘者在面试过程中与他人互动交流的表现,考察其团队协作意识和能力。(二)面试考核方式1.结构化面试:通过预先设定的问题,了解应聘者的教育教学理念、教学方法、职业规划等方面的情况,考察其逻辑思维能力、语言表达能力和应变能力。2.模拟课堂教学:应聘者根据指定的教学内容进行模拟课堂教学展示,考官对应聘者的教学过程进行观察和评价,重点考察其教育教学能力。3.专业知识问答:针对应聘者所报学科的专业知识和教育理论知识进行提问,检验其专业知识水平和理论应用能力。四、面试考核程序(一)发布招聘信息通过单位官方网站、教育人才网等渠道发布教师招聘信息,明确招聘岗位、招聘条件、报名方式、面试考核时间和地点等内容。(二)报名与资格初审1.应聘者按照招聘信息要求,在规定时间内提交报名材料,包括个人简历、学历学位证书、教师资格证书、教学成果证明等相关材料。2.人事部门对报名材料进行资格初审,确定符合条件的应聘者进入面试考核环节,并向其发送面试考核通知。(三)面试考核准备1.根据招聘岗位特点和要求,确定面试考核考官人选,并进行培训。培训内容包括面试考核流程、评分标准、考核纪律等。2.准备面试考核所需的场地、设备、材料等,确保面试考核工作顺利进行。3.提前将面试考核时间、地点、方式等信息通知应聘者,并要求应聘者做好相应准备。(四)面试考核实施1.结构化面试应聘者按照规定时间到达面试考核地点,进行抽签确定面试顺序。每位应聘者进入面试考场,面对考官回答结构化面试问题,时间一般为[X]分钟。考官根据应聘者的回答情况,按照评分标准进行打分。2.模拟课堂教学应聘者根据抽签确定的教学内容,在规定时间内进行模拟课堂教学准备,时间一般为[X]分钟。进入模拟课堂教学环节,应聘者进行[X]分钟左右的教学展示,考官对应聘者的教学过程进行观察和记录。教学展示结束后,考官可以针对教学内容提出一些问题,应聘者进行回答,时间一般为[X]分钟。考官根据应聘者的教学表现和回答情况进行评分。3.专业知识问答专业知识问答环节与模拟课堂教学环节可连续进行,也可分开进行。考官根据应聘者所报学科专业知识和教育理论知识进行提问,应聘者回答问题,时间一般为[X]分钟。考官根据应聘者的回答情况进行评分。(五)成绩汇总与公布1.面试考核工作结束后,面试考核工作小组及时汇总考官评分,计算应聘者的面试考核总成绩。面试考核总成绩=结构化面试成绩×[X]%+模拟课堂教学成绩×[X]%+专业知识问答成绩×[X]%。2.根据面试考核总成绩,按照招聘岗位人数[X]的比例确定进入体检和考察环节的人员名单,并在单位官方网站等渠道进行公布。五、体检与考察(一)体检1.进入体检环节的人员按照规定的时间和地点,到指定的医疗机构进行体检。体检标准参照公务员录用体检通用标准(试行)及教育行业相关规定执行。2.体检费用由应聘者自理。如应聘者对体检结果有异议,可在规定时间内申请复查,复查费用由提出复查申请的应聘者承担。(二)考察1.对体检合格的人员进行考察,考察内容包括思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩等方面。2.通过查阅档案、实地走访、与原工作单位或学校沟通等方式,全面了解考察对象的情况,并形成考察报告。六、录用与公示(一)录用1.根据体检和考察结果,确定拟录用人员名单。拟录用人员名单经面试考核领导小组审定后,办理录用手续。2.新录用教师按照规定签订聘用合同,明确双方的权利和义务,试用期一般为[X]个月。试用期内,新录用教师接受岗前培训和考核,考核合格的正式聘用,不合格的取消聘用资格。(二)公示拟录用人员名单在单位官方网站等渠道进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,可向单位人事部门反映,经调查核实后,对不符合录用条件的,取消其录用资格。七、纪律与监督(一)纪律要求1.面试考核考官、工作人员及应聘者应严格遵守面试考核纪律,自觉接受监督。对违反纪律的行为,将按照有关规定严肃处理。2.考官和工作人员在面试考核过程中应严格执行回避制度,凡与应聘者有亲属关系或其他利害关系可能影响面试考核公正的,应主动回避。3.应聘者在面试考核过程中不得作弊、抄袭他人答案、请他人代考等,一经发现,取消其面试考核资格,并按照相关规定进行处理。(二)监督机制1.成立面试考核监督小组,由单位纪检监察部门人员组成,负责对面试考核工作进行全程监督。2.监督小组有权对面试考核过程中的各个环节进行检查,对发现的问题及时提出整改意见,并
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