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文档简介
PAGE临时工计件包装考核制度一、总则(一)目的为了规范临时工计件包装工作流程,确保产品包装质量,提高工作效率,保障生产顺利进行,特制定本考核制度。本制度旨在明确临时工在计件包装工作中的职责、任务及考核标准,激励临时工积极、高效地完成工作,同时维护公司的正常生产秩序和产品质量形象。(二)适用范围本制度适用于本公司所有从事计件包装工作的临时工。包括但不限于产品的内包装、外包装以及相关辅助包装工作的临时工人员。(三)基本原则1.公平公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,对所有临时工一视同仁,确保考核结果真实、公正地反映临时工的工作表现。2.量化考核原则:尽可能将考核指标进行量化,以便准确衡量临时工的工作成果和效率,使考核结果具有可比性和说服力。3.激励与约束并重原则:通过合理的考核制度,对表现优秀的临时工给予适当奖励,激发其工作积极性;对不符合要求的临时工进行相应处罚,促使其改进工作,提高工作质量。4.沟通反馈原则:在考核过程中,保持与临时工的沟通交流,及时反馈考核结果和改进意见,帮助临时工了解自身工作情况,促进其不断提升工作能力。二、包装工作内容及要求(一)包装前准备1.领取包装材料临时工应根据生产任务安排,在指定时间到仓库领取所需的包装材料,包括包装盒、包装袋、标签、说明书等。领取时要仔细核对材料的规格、数量是否与生产任务单一致,并在领料单上签字确认。2.检查包装设备对负责使用的包装设备进行日常检查,确保设备正常运行。检查内容包括设备的清洁状况、传动部件的润滑情况、电气系统是否正常等。如发现设备故障或异常,应及时向班组长报告,并协助维修人员进行维修。3.熟悉产品信息认真了解所包装产品的名称、规格、型号、性能特点、包装要求等信息。熟悉产品的包装工艺和操作流程,掌握产品在包装过程中的注意事项,如易碎品的防护、标识的粘贴位置等。(二)包装操作规范1.产品装入包装按照规定的包装方式和顺序,将产品准确无误地装入包装盒或包装袋内。注意产品的摆放方向、位置,避免产品在包装内晃动、碰撞,确保产品在运输过程中的安全。对于有特殊要求的产品,如需要分层摆放、填充缓冲材料等,应严格按照要求进行操作。2.粘贴标识在包装上正确粘贴产品标签、说明书等标识。确保标识内容清晰、完整、准确,粘贴位置符合规定要求。标签应粘贴平整、牢固,无褶皱、翘起现象;说明书应放置整齐,易于客户查阅。3.密封包装使用合适的密封工具和材料,对包装进行密封。密封应牢固、严密,防止产品在运输过程中泄漏、受潮等。对于需要热封的包装,要控制好热封温度和时间,确保热封效果良好。4.外观检查包装完成后,对包装外观进行仔细检查。检查内容包括包装是否完好无损、标识是否清晰正确、密封是否良好等。如发现包装有缺陷或不符合要求的地方,应及时进行返工处理,直至达到质量标准。(三)包装后的整理与交付1.整理包装区域将包装过程中产生的废弃物、边角料等清理干净,保持包装区域的整洁卫生。将剩余的包装材料整理归位,摆放整齐,并做好标识。2.统计包装数量按照生产任务单的要求,对包装好的产品数量进行准确统计。统计结果应与实际包装数量一致,并填写在相应的记录表格上。3.交付成品将包装好的成品按照指定的方式和地点交付给下一工序或仓库管理人员。交付时要办理交接手续,双方签字确认,确保产品数量、质量等信息准确无误。三、考核指标及标准(一)包装质量(40分)1.包装完整性(20分)产品包装无破损、无遗漏部件,每发现一处不符合扣5分。包装密封良好,无泄漏现象,如有泄漏,每次扣5分。2.标识准确性(15分)标签粘贴位置正确、平整、牢固,说明书放置整齐,每发现一处不符合扣3分。标识内容清晰、完整、准确,无错别字、缺项等问题,如有错误或遗漏,每次扣3分。3.产品摆放规范性(5分)产品在包装内摆放整齐、有序,符合规定的摆放方式和方向,每发现一处不符合扣1分。(二)包装效率(30分)1.日包装数量达标率(20分)根据生产计划和临时工的工作能力,设定每日包装数量标准。临时工实际完成的包装数量达到标准数量的90%及以上得15分;每低于标准数量10%,扣5分。2.包装用时(10分)统计临时工完成一定数量产品包装所需的时间。平均包装用时在规定时间范围内得满分;每超过规定时间10%,扣2分。(三)工作纪律(20分)1.出勤情况(10分)临时工应严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。全勤得8分,迟到或早退一次扣2分,旷工一次扣5分。2.工作态度(10分)工作认真负责,积极主动,服从工作安排,无消极怠工现象。如有违反,视情节轻重扣210分。(四)团队协作(10分)在包装工作过程中,能够与同事密切配合,互相协助,共同完成生产任务。主动帮助他人解决工作中遇到的问题,积极参与团队活动。根据团队成员评价和班组长反馈,酌情给予010分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:班组长在日常工作中对临时工的工作进行实时监督和检查,发现问题及时指出并记录。日常检查记录作为考核的重要依据之一。2.定期抽检:质量检验人员定期对已包装好的产品进行抽检,检查包装质量是否符合标准要求。抽检结果纳入临时工的考核成绩。3.数据统计:生产部门负责统计临时工的包装数量、包装用时等工作数据,为考核提供量化依据。(二)考核周期考核周期为一个月。每月末,由班组长根据日常检查记录、质量检验人员的抽检结果以及生产部门的数据统计情况,对临时工本月的工作表现进行综合考核评分。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据临时工的考核得分,确定其绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的,绩效奖金系数为1.2;8089分的,绩效奖金系数为1.1;7079分的,绩效奖金系数为1.0;6069分的,绩效奖金系数为0.8;60分以下的,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。例如,某临时工基本工资为2000元,本月考核得分85分,绩效奖金系数为1.1,则其本月绩效奖金=2000×1.1=2200元。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的临时工,可优先获得晋升机会,晋升为正式工或担任更高一级的临时工作岗位。2.在考核周期内,表现特别优秀的临时工,如包装质量高、效率提升显著、为公司提出合理化建议并被采纳等,公司将给予额外的奖励,如奖金、荣誉证书等。(三)培训与辅导1.对于考核得分在6069分之间的临时工,班组长将与其进行沟通,分析存在的问题,并安排针对性的培训和辅导,帮助其提高工作能力和业绩。2.考核得分在60分以下的临时工,公司将视情况决定是否继续留用。如决定留用,将给予警告处分,并安排更严格的培训和考核;如仍不能达到要求,将予以辞退。六、申诉与处理(一)申诉渠道临时工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的三个工作日内提出申诉。申诉应提交书面申诉材料,说明申诉理由和证据,并向班组长或人力资源部门提出。(二)申诉处理流程1.班组长或人力资源部门收到申诉材料后,应及时进行调查核实。调查方式包括与临时工本人面谈、查阅相关记录、向其他同事了解情况等。2.根据调查结果,如申诉理由成立,应及时调整考核结果,并向临时工反馈;如申诉理由不成立,应向临时工说明情况,做好解释工作。3.申诉处理结果应在五个工作日内反馈给临时工本人。七、
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