综治网格员管理考核制度

PAGE综治网格员管理考核制度一、总则（一）目的为加强综治网格员队伍建设，提高网格员工作效能，充分发挥网格员在社会治安综合治理中的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所聘用的全体综治网格员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映网格员的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以网格员履行职责、完成工作任务的实际成效为主要考核依据，突出工作业绩。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的网格员给予奖励，对不达标的网格员进行督促改进，形成有效的激励约束机制。4.动态管理原则：根据工作实际和网格员表现，适时调整考核标准和方法，确保考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）基础信息采集（20分）1.人口信息采集（10分）准确、及时采集网格内常住人口、流动人口、特殊人群等各类人口信息，每少采集一类信息扣2分。人口信息准确率达到98%以上，每低1个百分点扣1分。2.房屋信息采集（5分）全面采集网格内房屋基本信息，包括房屋产权、居住人员等，信息完整率达到95%以上，每低1个百分点扣1分。房屋信息变更后及时更新，未及时更新每次扣1分。3.其他基础信息采集（5分）对网格内的单位、场所、设施等基础信息进行采集，信息准确率达到95%以上，每低1个百分点扣1分。（二）社情民意收集与反馈（15分）1.收集情况（10分）每周至少收集3条社情民意信息，每少1条扣2分。信息内容真实、准确，具有代表性和价值，信息质量不高酌情扣分。2.反馈处理（5分）对收集到的社情民意及时反馈给相关部门，并跟踪处理结果。未及时反馈每次扣1分，处理结果未跟踪落实每次扣1分。（三）安全隐患排查与整治（25分）1.排查工作（15分）定期对网格内的治安、消防、生产等安全隐患进行排查，每月至少开展1次全面排查，每少1次扣3分。排查记录详细、准确，能够清晰反映隐患情况，记录不完整酌情扣分。2.整治情况（10分）对排查出的安全隐患及时上报，并协助相关部门进行整治。隐患上报不及时每次扣2分，整治工作未积极配合每次扣3分。安全隐患整治率达到90%以上，每低一个百分点扣1分。（四）矛盾纠纷化解（20分）1.纠纷排查（10分）主动排查网格内各类矛盾纠纷，每周至少排查1次，每少1次扣2分。对排查出的矛盾纠纷进行详细记录，记录不完整酌情扣分。2.纠纷化解（10分）积极协助相关部门化解矛盾纠纷，纠纷化解成功率达到80%以上，每低1个百分点扣1分。对可能引发群体性事件的重大矛盾纠纷未及时上报和处理，视情节轻重扣310分。（五）治安防范工作（15分）1.治安巡逻（10分）按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，每周巡逻次数不少于[X]次，每少1次扣2分。巡逻记录完整，能够反映巡逻时间、地点、情况等，记录不完整酌情扣分。2.治安宣传（5分）定期在网格内开展治安防范宣传活动，每月至少1次，每少1次扣1分。通过多种形式宣传，提高居民的治安防范意识，宣传效果不明显酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由网格员所在的网格负责人对网格员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、出勤情况等。2.定期考核：每月末，由公司/组织考核小组对网格员进行集中考核，考核小组通过查阅资料、实地检查、群众满意度调查等方式，对网格员当月工作进行全面评估。3.年度考核：根据日常考核和定期考核结果，对网格员进行年度考核，年度考核结果作为评先评优、奖励晋升的重要依据。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于次年1月进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合汇总。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分在85分及以上的，全额发放当月绩效奖金；得分在7084分之间的，发放当月绩效奖金的80%；得分在6069分之间的，发放当月绩效奖金的60%；得分在60分以下的，不发放当月绩效奖金。2.年度考核得分在90分及以上的，给予一次性奖励[X]元；得分在8089分之间的，给予一次性奖励[X]元；得分在7079分之间的，不奖不罚；得分在6069分之间的，进行诫勉谈话；得分在60分以下的，予以辞退。（二）评先评优年度考核结果为优秀（得分在90分及以上）的网格员，优先推荐参加公司/组织的评先评优活动，授予“优秀综治网格员”称号，并给予一定的物质奖励。（三）岗位晋升连续两年年度考核结果为优秀的网格员，在同等条件下，优先获得岗位晋升机会。五、奖励与惩罚（一）奖励1.在信息采集、社情民意反馈、安全隐患排查整治、矛盾纠纷化解等工作中表现突出，为维护社会治安稳定做出显著贡献的网格员，给予通报表扬，并给予[X]元的奖励。2.积极提出合理化建议，被公司/组织采纳并取得良好效果的网格员，给予[X]元的奖励。（二）惩罚1.对月度考核得分在60分以下的网格员，进行批评教育，并要求其在一周内提交书面整改计划。2.连续两个月月度考核得分在60分以下的网格员，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的50%。3.连续三个月月度考核得分在60分以下的网格员，予以辞退。4.网格员在工作中出现严重失误，给公司/组织造成较大损失的，除扣发绩效奖金外，依法追究其相应责任。六、申诉与复议网格员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内（公示