卫生院保健村医考核制度_第1页
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文档简介

PAGE卫生院保健村医考核制度一、总则(一)目的为加强卫生院保健村医队伍建设,提高村医服务质量和水平,保障农村居民基本医疗和公共卫生服务的有效供给,依据国家相关法律法规和医疗卫生行业标准,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,严格按照规定的标准和程序进行,确保公平、公正、公开。2.全面考核原则:涵盖村医的职业道德、业务能力、工作业绩、服务态度等方面,进行全方位、多角度的综合评价。3.激励约束原则:通过考核,激励村医积极履行职责,不断提升工作质量和效率,同时对不符合要求的村医进行相应约束。4.动态管理原则:根据村医的工作表现和发展需求,及时调整考核标准和方式,实现动态优化管理。(三)适用范围本考核制度适用于卫生院所属各保健村医。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.遵纪守法(10分):严格遵守国家法律法规、医疗卫生行业规范和卫生院各项规章制度,无违法违纪行为。如有违反,视情节轻重扣510分。2.敬业精神(5分):热爱本职工作,具有强烈的责任心和敬业精神,积极主动为村民提供服务。工作态度消极、敷衍了事的,酌情扣15分。3.医德医风(5分):尊重患者,关爱生命,诚实守信,廉洁行医。收受红包、回扣或出现其他严重医德医风问题的,扣5分。(二)业务能力(30分)1.专业知识(10分):具备扎实的医学基础知识和相关专业技能,熟悉常见疾病的诊断、治疗和预防保健知识。通过定期组织的业务知识考核,成绩合格得810分,基本合格得47分,不合格得03分。2.实践技能(10分):能够熟练进行基本医疗操作,如体格检查、常见疾病的诊治、预防接种、妇幼保健等。在实际工作中操作规范、熟练,得810分;操作基本规范,但存在一些小问题,得47分;操作不规范,问题较多,得03分。3.学习能力(5分):积极参加卫生院组织的业务培训和学习活动,不断更新知识,提高业务水平。按时参加培训且学习效果良好得45分,参加培训但学习效果一般得23分,无故不参加培训得01分。4.应急处理能力(5分):对突发公共卫生事件和常见急症能够迅速做出反应,采取有效的应急处理措施。具备较强应急处理能力得45分,应急处理能力一般得23分,应急处理能力较差得01分。(三)工作业绩(40分)1.基本医疗服务(15分):门诊诊疗人次:根据各村实际情况,设定合理的门诊诊疗人次目标。完成目标得1015分,完成80%99%得69分,完成低于80%得05分。医疗质量:严格执行医疗操作规程,确保医疗安全,无医疗事故发生。医疗质量高得1015分,出现一般医疗差错得69分;出现严重医疗差错或医疗事故得05分。2.公共卫生服务(20分):居民健康档案管理:按照规范要求,及时更新、完善居民健康档案,档案完整率、准确率达到规定标准。完成得1020分,每降低一个百分点扣12分。预防接种:按时、规范开展预防接种工作,确保接种率达到国家要求。接种工作完成出色得810分,接种率基本达标得47分,接种率未达标得03分。妇幼保健:做好孕产妇和儿童保健工作,孕产妇系统管理率、儿童保健覆盖率等指标达到标准。完成得810分,每降低一个百分点扣l一2分。慢性病管理:对高血压、糖尿病等慢性病患者进行规范管理,定期随访、体检,管理率达到规定要求。完成得810分,每降低一个百分点扣12分。3.健康宣传与教育(5分):积极开展健康知识宣传和健康教育活动,提高村民健康意识。能够定期组织活动且效果良好得45分,偶尔组织活动得23分,未组织活动得01分。(四)服务态度(10分)1.患者满意度(8分):通过问卷调查、患者反馈等方式,了解患者对村医服务态度的满意度。满意度达到90%及以上得68分,满意度在70%89%得35分,满意度低于70%得02分。2.沟通能力(2分):与患者及家属沟通良好,耐心解答疑问,态度和蔼可亲。沟通能力强得12分,沟通能力一般得0.51分,沟通存在明显问题得0分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:卫生院管理人员定期对村医的日常工作进行检查,包括门诊日志、医疗文书书写、公共卫生服务记录等,记录村医的工作表现和存在问题。2.定期考核:每季度末或半年末,卫生院组织集中考核,通过业务知识考试、技能操作考核、查阅工作资料、患者满意度调查等方式,对村医进行全面考核。3.年终考核:每年年底进行综合考核,结合日常考核和定期考核结果,对村医全年工作进行总体评价。(二)考核周期考核周期为一年,其中日常考核贯穿全年,定期考核每季度或半年进行一次,年终考核在每年12月份进行。四、考核程序(一)村医自评村医按照考核内容和标准,对自己一年来的工作进行总结和自评,填写自评表,于每年12月上旬提交给卫生院考核小组。(二)资料收集卫生院考核小组在日常工作中收集村医的工作资料,包括门诊病历、处方、公共卫生服务报表、培训记录、患者反馈意见等,作为考核的依据。(三)实地检查考核小组定期到各村卫生室进行实地检查,查看村医的工作环境、设备设施、工作开展情况等,对村医的实际工作进行评估。(四)综合评价考核小组根据村医自评、资料收集和实地检查情况,对村医进行综合评价,填写考核评分表,确定考核等次。(五)结果反馈考核结果经卫生院领导审核后,及时反馈给村医。村医如对考核结果有异议,可在接到反馈结果后10个工作日内,向考核小组提出申诉,考核小组应在15个工作日内进行复查,并将复查结果告知村医。五、考核等次划分考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀(90分及以上):职业道德高尚,业务能力突出,工作业绩显著,服务态度良好,在各项考核指标中表现优秀。2.合格(6089分):职业道德、业务能力、工作业绩、服务态度等方面基本符合要求,无重大违规违纪行为和医疗差错事故。3.不合格(60分以下):存在严重违反职业道德、业务能力不足、工作业绩较差、服务态度恶劣等问题,或出现重大违规违纪行为和医疗事故。六、考核结果应用(一)绩效奖励1.优秀等次:给予一次性奖励[X]元,并在全院大会上进行表彰。同时,在职称晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.合格等次:发放全额绩效工资。3.不合格等次:扣发当年绩效工资的[X]%,并进行诫勉谈话,要求其限期整改。如连续两年考核不合格,予以辞退。(二)培训与发展1.优秀村医:优先安排参加更高层次的业务培训和学术交流活动,提供更多的学习和发展机会,鼓励其发挥模范带头作用,带动其他村医共同提高。2.合格村医:根据其业务能力和工作需求安排相应的培训,帮助其提升业务水平,更好地履行职责。3.不合格村医:针对考核中发现的问题,制定个性化的培训计划,加强业务指导和监督,督促其尽快改进。如经培训后仍不能胜任工作,予以辞退。(三)岗位调整根据考核结果和村医的实际工作表现,对岗位进行适当调整。对于工作能力强、业绩突出的村

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