经管站工作人员考核制度

PAGE经管站工作人员考核制度一、总则（一）目的为加强经管站工作人员队伍建设，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、合理的考核体系，激励工作人员积极履行职责，不断提升工作能力和业务水平，促进经管站整体工作的规范化、制度化和科学化发展。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，以工作业绩和实际表现为依据，确保考核结果真实、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖工作态度、业务能力、工作成果、廉洁自律等多个维度，避免片面性。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的工作人员给予激励和表彰，对存在问题的工作人员进行督促和约束，促进共同进步。4.动态管理原则：考核制度应根据实际工作情况和发展需求，适时进行调整和完善，确保其有效性和适应性。（三）适用范围本考核制度适用于经管站全体工作人员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和党组织活动，认真学习党的理论知识，不断提高政治觉悟。考核标准：政治立场坚定，积极参与政治学习，无任何违反政治纪律的行为，得[X]分；政治立场基本正确，能参加政治学习，但存在个别轻微政治思想认识偏差，得[X5]分；政治立场不明确，政治学习参与度低，或有违反政治纪律的行为，得0分。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，认真履行岗位职责。诚实守信，团结协作，尊重他人，保守工作秘密。考核标准：工作态度积极主动，责任心强，团队协作良好，保守秘密，无违规违纪行为，得[X]分；工作态度较认真，有一定责任心，团队协作基本良好，偶有小失误但未造成重大影响，得[X5]分；工作态度不认真，责任心欠缺，团队协作差，出现工作失误或违反职业道德行为，得0分。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，诚实守信，乐于助人，树立良好的社会形象。考核标准：在社会生活中表现良好，无不良行为记录，得[X]分；有轻微违反社会公德行为，但未造成较大负面影响，得[X5]分；存在严重违反社会公德行为，如参与违法活动等，得0分。（二）能1.业务知识熟悉经管站相关业务知识，包括农村财务管理、农村土地承包管理、农民负担监督管理等方面的政策法规和业务流程。不断学习新知识、新技能，适应工作发展需要。考核标准：业务知识扎实，对各项政策法规和业务流程熟悉，能熟练运用专业知识解决工作问题，积极学习新知识，得[X]分；业务知识基本掌握，对部分政策法规和业务流程较熟悉，能解决一般性工作问题，学习新知识主动性一般，得[X5]分；业务知识薄弱，对政策法规和业务流程不熟悉，工作中经常出现失误，学习新知识积极性差，得0分。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析判断能力和解决问题的能力。能够独立完成各项工作任务，并在工作中不断创新，提高工作效率和质量。考核标准：工作能力强，组织协调、沟通、分析判断和解决问题能力突出，工作创新能力强，能高效完成各项工作任务，得[X]分；工作能力较好，具备一定的组织协调、沟通等能力，能完成常规工作任务，有一定创新意识，得[X5]分；工作能力不足，组织协调、沟通等能力较弱，工作任务完成质量不高，缺乏创新意识，得0分。3.专业技能熟练掌握与经管站工作相关的计算机操作技能、财务软件应用技能等。具备一定的文字处理能力和数据分析能力。考核标准：专业技能熟练，能熟练运用计算机和财务软件等工具，文字处理和数据分析能力强，得[X]分；专业技能基本掌握，能运用相关工具完成工作任务，但操作不够熟练，文字处理和数据分析能力一般，得[X5]分；专业技能欠缺，无法熟练运用相关工具，文字处理和数据分析能力差，得0分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假制度，请假手续完备。考核标准：全勤，无迟到、早退、旷工现象，请假手续规范，得[X]分；迟到、早退累计次数不超过[X]次，请假手续基本完备，得[X5]分；迟到超过[X]次或早退超过[X]次，旷工[X]天以内，请假手续不完备，得[X10]分；旷工超过[X]天，得0分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成工作任务。对工作充满热情，具有较强的工作积极性和主动性。考核标准：工作态度端正，积极主动，按时高质量完成工作任务，得[X]分；工作态度较认真，能按时完成工作任务，但主动性不够，得[X5]分；工作态度不认真，拖延工作任务，主动性差，得0分。3.工作作风坚持实事求是，真抓实干，深入基层调查研究，密切联系群众。工作严谨细致，注重工作质量，不敷衍塞责。考核标准：工作作风扎实，深入基层，工作严谨细致，无敷衍塞责现象，得[X]分；工作作风较扎实，能深入基层，但工作有时不够细致，得[X5]分；工作作风不扎实，很少深入基层，工作敷衍了事，得0分。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责和工作要求，按时、高质量完成各项工作任务。工作任务完成数量和质量达到或超过规定标准。考核标准：工作任务完成出色，数量和质量均达到优秀标准，得[X]分；工作任务完成较好，数量和质量基本达到要求，得[X5]分；工作任务完成一般，数量或质量未达到规定标准，得[X10]分；工作任务完成较差，存在较多未完成任务或任务质量严重不达标情况，得0分。2.工作成果在农村财务管理、土地承包管理、农民负担监督等工作中取得显著成效，如规范了财务管理制度、解决了土地承包纠纷、有效减轻了农民负担等。工作成果得到上级部门认可或在相关领域产生一定影响。考核标准：工作成果突出，对经管站整体工作有较大推动作用，得到上级高度认可，得[X]分；工作成果较明显，对工作有一定促进作用，得到上级认可，得[X5]分；工作成果一般，对工作推动作用不明显，未得到上级特别关注，得[X10]分；工作无明显成果，得0分。3.创新贡献在工作中积极探索创新工作方法、工作机制或业务模式，取得良好效果。创新举措得到推广应用，为提高经管站工作效率和质量做出积极贡献。考核标准：创新贡献大，创新举措被广泛推广应用，取得显著经济效益或社会效益，得[X]分；有一定创新贡献，创新举措在局部范围内应用，取得一定效果，得[X5]分；创新贡献较小，创新举措未得到有效推广，效果不明显，得[X10]分；无创新行为，得0分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。廉洁奉公，不以权谋私，不接受服务对象的贿赂和不正当利益。考核标准：廉洁自律意识强，无任何违规违纪行为，得[X]分；廉洁自律意识较好，但偶有轻微廉洁风险行为，未造成实际损失，得[X5]分；存在廉洁自律问题，如接受贿赂、以权谋私等违规违纪行为，得0分。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，认真学习廉政法规和政策。能够将廉政要求贯彻到实际工作中。考核标准：积极参加廉政教育活动，学习认真，能严格遵守廉政规定，得[X]分；参加廉政教育活动较积极，能基本遵守廉政规定，得[X5]分；参加廉政教育活动不积极，对廉政规定执行不严格，得[X10]分；不参加廉政教育活动，违反廉政规定，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作态度等方面。日常考核应及时、准确，每周进行一次小结，每月进行一次汇总，形成日常考核记录。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由经管站成立考核小组，对全体工作人员进行全面考核。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价、业绩评估相结合的方式进行。个人述职应汇报本季度工作任务完成情况、工作成果、存在问题及改进措施等；民主测评由全体工作人员对被考核人员进行打分评价；领导评价由经管站领导对被考核人员进行综合评价；业绩评估根据工作任务完成情况、工作成果等进行量化评估。3.专项考核根据工作需要，对工作人员在某项重点工作、专项任务或突发事件中的表现进行专项考核。专项考核由经管站指定专人负责，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和方式，考核结果作为该工作人员在相关工作中的重要评价依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。日常考核和定期考核按季度进行，专项考核根据实际工作情况适时开展。考核结果在每年1月底前汇总整理，并进行公示和反馈。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定工作人员的绩效奖金系数。考核结果优秀的，绩效奖金系数为[X]；良好的，绩效奖金系数为[X0.1]；合格的，绩效奖金系数为[X0.2]；不合格的，绩效奖金系数为0。2.绩效奖金总额根据经管站年度绩效奖金预算确定，个人绩效奖金=绩效奖金总额×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两年考核结果优秀的工作人员，在岗位晋升、职务调整时予以优先考虑。2.考核结果不合格的工作人员，视情况进行岗位调整谈话警告、诫勉谈话、调整岗位或降职等处理。连续两年考核不合格的，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对工作人员存在的不足和问题，制定个性化的培训计划，提供培训机会，帮助其提升工作能力和业务水平。2.对于考核结果优秀的工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其发挥更大的作用。（四）评先评优1.考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核优秀的工作人员，优先推荐参加上级部门的各类评先评优活动。2.在经管站内评选优秀工作人员、先进工作者等荣誉称号时，考核结果优秀的人员将获得优先提名和表彰。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道及时间工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向经管站考核小组提出书面申诉。申诉应