财务科工作考核制度汇编

PAGE财务科工作考核制度汇编一、总则（一）目的为加强财务科工作管理，规范财务人员行为，提高财务工作质量和效率，确保财务工作有序、准确、高效地开展，特制定本工作考核制度汇编。（二）适用范围本制度适用于公司财务科全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准，客观地评价财务人员的工作表现，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：对财务人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励财务人员积极工作，不断提高工作水平，同时对违反规定的行为进行约束。4.动态调整原则：根据公司发展和财务工作实际情况，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）职业道德1.遵守法律法规：严格遵守国家财经法律法规和公司各项规章制度，无违规违纪行为。2.诚实守信：诚实守信，保守公司财务机密，不泄露公司财务信息。3.廉洁自律：廉洁奉公，自觉抵制各种利益诱惑，不以权谋私。考核标准：违反上述任何一项，该项得分为0分，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）专业能力1.财务知识与技能具备扎实的财务专业知识，熟悉财务核算、财务管理、财务分析等业务流程。熟练掌握财务软件和办公软件的操作。2.财务分析能力能够及时、准确地完成财务报表编制和分析工作，为公司决策提供有价值的财务信息。对公司财务状况和经营成果进行深入分析，提出合理的建议和改进措施。3.税务筹划能力熟悉国家税收政策，合理进行税务筹划，降低公司税负。及时了解税收政策变化，调整税务筹划方案。考核标准：1.根据财务知识与技能掌握程度、财务分析报告质量、税务筹划效果等进行评分，满分100分。2.财务分析报告存在重大错误或税务筹划失误，该项得分扣50分以上。（三）工作态度1.责任心：对工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务。2.敬业精神：热爱财务工作，具有敬业精神，全身心投入工作。3.团队合作：与同事密切配合，相互支持，共同完成财务工作。考核标准：1.根据工作任务完成情况、工作积极性、团队合作表现等进行评分，满分100分。2.因个人原因导致工作任务延误或出现重大失误，该项得分扣50分以上。（四）工作业绩1.财务核算准确性：财务核算工作准确无误，账目清晰，报表数据真实可靠。2.资金管理合理安排资金，确保公司资金安全，提高资金使用效率。做好资金预算和资金调度工作，保障公司生产经营活动的顺利进行。3.财务监督：加强财务监督，严格执行财务审批制度，防范财务风险。4.财务管理创新：积极探索财务管理新模式、新方法，为公司财务管理提供有益的建议和措施。考核标准：1.根据财务核算差错率、资金管理效果、财务监督执行情况、财务管理创新成果等进行评分，满分100分。2.出现重大财务核算差错、资金安全事故或财务管理违规行为，该项得分扣80分以上。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务科负责人对财务人员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、团队合作等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，财务人员需提交书面工作总结和自我评价，由财务科负责人组织考核小组进行集中考核。考核小组由财务科负责人、部分资深财务人员组成。3.专项考核：根据公司财务工作重点和临时性任务，对相关财务人员进行专项考核，考核内容根据具体任务确定。（二）考核周期1.日常考核随时进行，及时记录财务人员的工作表现。2.定期考核每季度进行一次，考核结果作为季度绩效奖金发放和年度评优评先的依据。3.专项考核根据具体任务安排适时进行。四、考核程序（一）制定考核计划财务科负责人根据公司财务工作安排和考核制度要求，制定季度考核计划，明确考核时间、考核内容、考核方式等。（二）组织考核实施1.日常考核由财务科负责人按照考核标准，对财务人员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核时，财务人员需在规定时间内提交书面工作总结和自我评价。考核小组根据财务人员提交的材料，结合日常考核记录，对财务人员进行集中考核。考核小组通过查阅资料、听取汇报、现场询问等方式，全面了解财务人员的工作情况，并按照考核标准进行评分。3.专项考核由财务科负责人根据专项任务要求，组织相关人员进行考核。考核方式和程序参照定期考核执行。（三）考核结果反馈考核结束后，考核小组应及时将考核结果反馈给财务人员。财务人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。（四）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据季度考核结果，确定财务人员的绩效奖金发放金额。绩效奖金发放标准与考核得分挂钩，具体如下：考核得分90分以上（含90分），绩效奖金发放系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金发放系数为1.0。考核得分7079分，绩效奖金发放系数为0.8。考核得分6069分，绩效奖金发放系数为0.6。考核得分60分以下，绩效奖金发放系数为0。2.年度评优评先：年度考核结果作为财务人员评优评先的重要依据。年度考核得分排名前[X]%的财务人员，可评为年度优秀财务工作者，给予表彰和奖励。3.岗位晋升与调整：考核结果优秀的财务人员，在岗