临时工管理工作考核制度

PAGE临时工管理工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司临时工管理，规范临时工的使用行为，确保临时工的工作质量和效率，保障公司及临时工的合法权益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有使用临时工的部门和岗位。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价临时工的工作表现。2.全面考核原则：对临时工的考核应涵盖工作任务完成情况、工作态度、工作能力等多个方面，全面评估其综合素质。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的临时工给予奖励，激励其积极工作；对不符合要求的临时工进行相应处理，起到约束作用，促进整体工作水平提升。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（50分）1.工作数量（20分）严格按照工作安排，按时完成规定的工作量，得1620分。基本完成工作任务，但偶尔有少量未完成情况，得1115分。未能完成大部分工作任务，得610分。工作严重滞后，对整体工作造成较大影响，得05分。2.工作质量（20分）工作成果符合高质量标准，无明显差错，得1620分。工作质量基本达标，存在一些小问题但不影响整体，得1115分。工作质量有较多瑕疵，需要一定返工或修正，得610分。工作质量差，严重影响工作效果，得05分。3.工作效率（10分）能够高效完成工作，在规定时间内提前完成任务，得810分。按时完成工作任务，效率一般，得67分。工作效率较低，经常需要延长时间才能完成任务，得45分。工作效率极低，严重拖延工作进度，得03分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担任务，认真履行职责，得810分。有一定责任心，能完成本职工作，但主动性稍欠，得67分。责任心一般，工作中有时会出现敷衍了事的情况，得45分。责任心差，对工作任务漠不关心，经常推诿责任，得03分。2.敬业精神（10分）全身心投入工作，敬业爱岗，不计较个人得失，得810分。比较敬业，能认真对待工作，无明显消极怠工现象，得67分。敬业精神不足，工作中偶尔出现偷懒、懈怠行为，得45分。缺乏敬业精神，工作态度消极，经常无故旷工或迟到早退严重，得03分。3.团队合作（10分）积极与团队成员协作配合，主动沟通交流，共同完成工作任务，得810分。能够与团队成员合作，听从工作安排，无明显冲突，得67分。团队合作意识淡薄，有时会因个人原因影响团队协作，得45分。在团队中表现孤僻，不配合团队工作，导致团队工作受阻，得03分。（三）工作能力（20分）1.专业技能（10分）熟练掌握本职工作所需的专业技能，能够出色完成各项任务，得810分。具备基本的专业技能，能应对常规工作要求，得67分。专业技能有所欠缺，在工作中需要较多指导才能完成任务，得45分。专业技能严重不足，无法胜任本职工作，得03分。2.学习能力（5分）学习能力强，能快速掌握新知识、新技能，适应工作变化，得45分。学习能力一般，经过一定培训能掌握新内容，得3分。学习能力较差，对新知识、新技能接受较慢，得2分。几乎没有学习能力，难以适应工作中的变化，得01分。3.沟通能力（5分）沟通能力良好，表达清晰，能与上级、同事和客户有效沟通，得45分。沟通能力尚可，基本能表达自己的想法，进行正常沟通，得3分。沟通能力较弱，存在表达不清或理解偏差的情况，得2分。沟通能力极差，严重影响工作进展，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由临时工的直接上级负责对其日常工作表现进行观察、记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每月末，由直接上级根据日常考核记录，结合临时工当月工作实际情况，填写《临时工月度考核表》，对临时工进行全面考核评分。3.专项考核：对于临时性的重要工作任务或项目，在任务结束后，由项目负责人对参与该任务的临时工进行专项考核，重点评估其在项目中的表现。（二）考核周期1.月度考核：每月进行一次，对临时工当月的工作表现进行全面考核。2.年度考核：每年年底，综合全年各月的考核结果，对临时工进行年度考核，确定其年度考核等级。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定临时工当月的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分对应关系如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.当月绩效奖金=月基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位调整1.连续三个月考核得分在60分以下的临时工，公司有权将其调至其他适合的岗位或解除临时用工合同。2.对于考核成绩优秀（连续三个月考核得分在90分以上）的临时工，公司可根据实际情况考虑给予晋升机会或安排更重要的工作任务。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于在某些方面表现不足的临时工，公司将有针对性地提供培训和学习机会，帮助其提升工作能力。2.对于有潜力的临时工，公司将制定个性化的职业发展规划，为其提供更多的发展空间。五、考核申诉1.临时工如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出书面申诉。2.人力资