幼儿园师教职工考核制度_第1页
幼儿园师教职工考核制度_第2页
幼儿园师教职工考核制度_第3页
幼儿园师教职工考核制度_第4页
幼儿园师教职工考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE幼儿园师教职工考核制度一、总则(一)目的为了加强幼儿园教职工队伍建设,提高教职工的工作质量和效率,促进幼儿园教育教学工作的顺利开展,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程要以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对教职工的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励导向原则:考核结果与教职工的奖惩、晋升、聘任等挂钩,充分发挥考核的激励作用,调动教职工的工作积极性和主动性。(三)考核范围本考核制度适用于幼儿园全体教职工,包括教师、保育员、后勤人员等。二、考核内容与标准(一)师德师风(20分)1.职业道德(10分)热爱幼儿教育事业,具有强烈的责任心和敬业精神,积极履行岗位职责。(4分)遵守教师职业道德规范,关爱幼儿,尊重家长,无体罚、变相体罚幼儿等违规行为。(4分)诚实守信,团结协作,积极参与幼儿园各项活动,维护幼儿园声誉。(2分)2.思想政治表现(10分)拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习和思想政治教育活动,政治立场坚定。(4分)具有良好的道德品质和行为习惯,为人师表,以身作则,在教职工和幼儿中起到表率作用。(4分)积极向党组织靠拢,有正确的价值观和职业操守。(2分)(二)教育教学工作(40分)1.教学计划与备课(8分)认真制定学期教学计划,教学目标明确,教学内容合理,教学进度安排得当。(4分)备课认真,教案书写规范、详细,教学方法灵活多样,注重因材施教。(4分)2.课堂教学(16分)教学过程组织有序,环节紧凑连贯,教学方法运用得当,能够激发幼儿的学习兴趣和积极性。(6分)教学语言生动、准确、简洁,教态亲切自然,板书工整规范。(4分)注重幼儿主体地位,关注幼儿个体差异,及时给予幼儿指导和反馈,课堂教学效果良好。(4分)积极开展课堂教学改革与创新,运用现代教育技术手段,提高教学质量。(分)3.教育活动组织(8分)精心组织各类教育活动,活动目标明确,内容丰富多样,形式新颖有趣。(4分)活动准备充分,过程组织有序,注重培养幼儿的综合素质和能力。(4分)4.教学评价与反思(8分)认真做好教学评价工作,及时了解幼儿的学习情况和发展水平,并给予客观、公正的评价。(4分)定期进行教学反思总结,分析教学过程中的优点和不足,提出改进措施和建议。(4分)(三)班级管理工作(20分)1.班级常规管理(10分)建立健全班级常规管理制度,班级秩序良好,幼儿行为规范。(4分)注重培养幼儿的良好习惯和自理能力,班级环境整洁、有序、温馨。(4分)与家长保持密切沟通,及时反馈幼儿在园情况,家长满意度高。(2分)2.班级安全管理(10分)加强班级安全教育,提高幼儿的安全意识和自我保护能力,无安全事故发生。(5分)严格执行班级安全管理制度,做好班级设施设备的检查和维护工作,确保班级安全。(5分)(四)专业发展(15分)1.业务学习与培训(5分)积极参加幼儿园组织的业务学习和培训活动,认真做好学习记录。(3分)主动学习教育教学理论和专业知识,不断更新教育观念,提高自身业务水平。(2分)2.教育教学研究(5分)积极参与幼儿园的教育教学研究活动,撰写教育教学论文或经验总结。(3分)勇于探索教育教学改革,在实践中不断创新教育教学方法和手段,取得一定的研究成果。(2分)3.专业技能提升(5分)不断提高自身的专业技能水平,如绘画、音乐、舞蹈等,能够为幼儿提供丰富多样的教学活动。(3分)积极参加各类专业技能比赛,取得优异成绩,为幼儿园争得荣誉。(2分)(五)工作态度与出勤(5分)1.工作态度(3分)工作认真负责,积极主动,按时完成各项工作任务。(2分)具有较强的团队合作精神,互帮互助,共同完成工作。(1分)2.出勤情况(2分)严格遵守幼儿园的考勤制度,无迟到、早退、旷工现象。(2分)三、考核方式与周期(一)考核方式1.自评:教职工根据考核内容和标准,对自己一学期的工作进行自我评价,填写自评表。2.互评:组织教职工相互评价,评价结果作为考核的参考依据。3.领导评价:幼儿园领导根据教职工的日常工作表现和工作业绩,对教职工进行评价。4.家长评价:通过家长问卷调查、家长会等方式,征求家长对教职工工作的意见和建议,家长评价结果作为考核的重要依据。(二)考核周期考核周期为一学期,每学期末进行一次全面考核。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核工作领导小组,负责考核工作的组织领导和协调。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和程序。3.组织教职工学习考核方案,使教职工了解考核的目的、意义和要求。(二)实施阶段1.教职工按照考核方案要求,进行自评,填写自评表。2.组织教职工进行互评,填写互评表。3.幼儿园领导根据教职工的日常工作表现和工作业绩,对教职工进行领导评价,并填写领导评价表。4.发放家长调查问卷,征求家长对教职工工作的意见和建议,统计家长评价结果。(三)汇总阶段1.考核工作领导小组对自评、互评、领导评价和家长评价结果进行汇总。2.计算教职工的考核总分,考核总分=自评得分×20%+互评得分×20%+领导评价得分×60%+家长评价得分(家长评价得分=家长满意票数÷家长总票数×100)。(四)公示阶段考核结果在幼儿园内进行公示,公示期为[X]个工作日。教职工如对考核结果有异议,可在公示期内向考核工作领导小组提出申诉,考核工作领导小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给教职工。(五)反馈阶段考核工作领导小组将考核结果反馈给教职工本人,并与教职工进行沟通交流,肯定成绩,指出不足,提出改进建议。五、考核结果的运用(一)奖励1.考核结果为优秀(90分及以上)的教职工,给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并在绩效工资分配、职称评定、岗位晋升等方面予以优先考虑。2.对在教育教学、班级管理、专业发展等方面表现突出的教职工,给予专项奖励,如教学成果奖、班级管理优秀奖、专业技能进步奖等奖项。(二)惩处1.考核结果为不合格(60分及以下)的教职工,给予批评教育,并要求其制定整改措施,限期整改。2.连续两个学期考核结果为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论