风电场两个细则考核制度

PAGE风电场两个细则考核制度一、总则（一）目的为加强风电场的运行管理，规范发电企业的运行行为，确保风电场安全、稳定、经济运行，根据国家相关法律法规、行业标准以及电力监管要求，结合本风电场实际情况，制定本考核制度。本制度旨在明确风电场在两个细则考核方面的各项规定，激励运行人员提高设备运行维护水平，保障电力可靠供应，促进风电场可持续发展。（二）适用范围本制度适用于本风电场内所有与发电运行相关的部门、班组及人员，包括运行值班人员、检修维护人员、技术管理人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准执行，确保对所有相关人员和工作环节一视同仁，不偏袒、不歧视，保证考核结果真实、客观、公正。2.全面考核原则：涵盖风电场运行的各个方面，包括设备可靠性、发电能力、运行维护管理、技术指标完成情况等，全面评估风电场的运行绩效。3.激励约束并重原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的部门和个人给予奖励，激发员工的工作积极性和创造性；对违反规定或未达要求的进行相应处罚，促使其改进工作，提高运行管理水平。4.动态调整原则：根据国家法律法规、行业标准的变化，以及风电场设备更新、技术改造、运行管理要求的提升，适时对考核制度进行修订和完善，确保制度的适应性和有效性。二、考核依据（一）法律法规1.《中华人民共和国电力法》2.《电力监管条例》3.《电网运行准则》（二）行业标准1.《风电场接入电力系统技术规定》2.《风电场功率预测技术规范》3.《风电场无功补偿装置运行与维护规范》（三）相关文件及协议1.与电网企业签订的并网调度协议2.电力监管机构发布的关于风电场运行管理的相关文件和要求三、考核指标及标准（一）发电可靠性考核1.考核指标风电机组可利用率：指风电机组实际可用小时数与统计期间小时数的比值。非计划停运次数：指风电机组因设备故障、外部因素等原因导致的非计划停止运行次数。强迫停运率：指风电机组强迫停运时间与统计期间小时数的比值。2.考核标准风电机组可利用率应不低于[X]%，每降低[X]个百分点，扣减发电企业当月电量电费的[X]%。非计划停运次数超过月度考核指标[X]次，每次扣减发电企业当月电量电费的[X]%；超过[X]次后，每增加一次，扣减当月电量电费的[X]%。强迫停运率超过[X]%，每超过[X]个百分点，扣减发电企业当月电量电费的[X]%。（二）功率预测考核1.考核指标短期功率预测准确率：指风电场短期（[X]小时）功率预测值与实际功率值的偏差程度。超短期功率预测准确率：指风电场超短期（[X]分钟）功率预测值与实际功率值的偏差程度。2.考核标准短期功率预测准确率月平均值应不低于[X]%，每降低[X]个百分点，扣减发电企业当月电量电费的[X]%。超短期功率预测准确率月平均值应不低于[X]%，每降低[X]个百分点，扣减发电企业当月电量电费的[X]%。若因功率预测不准确导致电网出现较大功率波动或影响电网安全稳定运行，根据情节轻重，扣减发电企业当月电量电费[X]%[X]%。（三）无功电压考核1.考核指标风电场无功补偿装置投运率：指无功补偿装置实际投入运行时间与统计期间小时数的比值。风电场电压合格率：指风电场母线电压在合格范围内的运行时间与统计期间小时数的比值。2.考核标准无功补偿装置投运率应不低于[X]%，每降低[X]个百分点，扣减发电企业当月电量电费的[X]%。电压合格率应不低于[X]%，每降低[X]个百分点，扣减发电企业当月电量电费的[X]%。若因无功电压调节不当导致风电场母线电压越限，每次扣减发电企业当月电量电费的[X]%。四、考核组织与实施（一）考核组织机构成立风电场两个细则考核工作领导小组，由风电场场长担任组长，生产副场长担任副组长，成员包括运行管理部门、检修部门、技术管理部门负责人等。领导小组负责全面领导和监督考核工作，制定考核政策，审议考核结果，协调解决考核工作中的重大问题。（二）考核执行部门运行管理部门负责具体实施两个细则考核工作，定期收集、整理、分析相关运行数据，按照考核标准进行计算和统计，提出考核意见和建议，并负责与电网企业等相关部门沟通协调考核工作中的有关事宜。（三）考核周期考核周期为每月一次，每月初对上一个月的运行情况进行考核。运行管理部门应在每月[X]日前完成考核数据的统计和分析工作，提交考核报告至考核工作领导小组。考核工作领导小组应在每月[X]日前完成考核结果的审定，并将考核结果通知相关部门和人员。（四）考核流程1.运行管理部门收集风电场设备运行记录、功率预测数据、无功电压监测数据等相关资料。2.依据考核指标及标准，对各项数据进行计算和统计，确定考核得分和扣减电量电费金额。3.运行管理部门编写考核报告，详细说明考核依据、考核过程、考核结果及存在问题等，并提交考核工作领导小组。4.考核工作领导小组召开会议，对考核报告进行审议，确定最终考核结果。5.将考核结果以书面形式通知相关部门和人员，并在风电场内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，被考核部门和人员如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.根据考核结果，对各部门和个人的绩效奖金进行相应调整。考核得分在[X]分及以上的部门和个人，绩效奖金按照全额发放；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金按照[X]%发放；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金按照[X]%发放；考核得分低于[X]分的，绩效奖金按照[X]%发放，并对相关责任人进行诫勉谈话。2.连续三个月考核得分低于[X]分的部门，部门负责人应向风电场场长提交书面检讨，并制定整改措施。如整改不力，将视情节轻重给予降职、免职等处分。（二）与员工晋升、评优挂钩1.在员工晋升、评优等方面，将两个细则考核结果作为重要参考依据。考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先获得晋升机会；在评选年度优秀员工、先进工作者等荣誉称号时，考核得分高的员工将具有更大的优势。2.对于在两个细则考核中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，树立榜样，激励全体员工积极提高运行管理水平。（三）与培训计划制定挂钩1.根据考核结果分析风电场运行管理中存在的薄弱环节和问题，针对性地制定培训计划。对于因操作技能不足、设备知识欠缺等原因导致考核指标不达标的员工，安排专项培训课程，提高其业务能力。2.通过培训计划的实施，不断提升员工的综合素质和业务水平，确保风电场运行管理工作持续改进，考核指标稳步提升。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门和人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，以书面形式向考核工作领导小组提出申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据材料。（二）申诉处理流程1.考核工作领导小组接到申诉书后，应及时组织相关人员进行调查核实。调查人员应包括运行管理部门、检修部门、技术管理部门等相关专业人员，确保调查过程客观、公正。2.调查人员应在[X]个工作日内完成调查工作，并提交调查报告。调查报告应明确申诉事项是否属实，如属实，应分析原因并提出处理建议。3.考核工作领导小组根据调查报告，在[X]个工作日内做出申诉处理决定。处理决定应以书面形式通知申诉人，并在风电场内部进行公布。如申诉成立，应调整考核结果，并对相关