检察院内部考核制度汇编

PAGE检察院内部考核制度汇编一、总则（一）目的为加强检察院内部管理，规范工作行为，提高工作效率和质量，确保各项检察工作依法、公正、高效开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于检察院全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩，将工作成果作为评价的主要依据。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作水平提升。4.民主公开原则：考核过程公开透明，广泛听取群众意见，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的领导，贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有正确的世界观、人生观、价值观，忠诚于党和人民的检察事业。2.职业道德遵守检察职业道德规范，公正廉洁，严格依法办案，保守检察工作秘密。敬业爱岗，具有强烈的工作责任心和使命感，积极履行工作职责。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，举止文明。积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在一般问题得[X]分；存在严重问题得[X]分。（二）能1.业务能力熟练掌握检察业务知识和技能，具备独立办案和解决实际问题的能力。不断学习新知识新技能，提高业务水平，适应检察工作发展需要。2.组织协调能力能够有效地组织和协调团队开展工作，合理安排工作任务，提高工作效率。具备良好的沟通协调能力，与同事、其他部门及外部单位保持良好的工作关系。3.创新能力具有创新意识，积极探索检察工作新思路、新方法，推动工作创新发展。在工作中有创新举措并取得实际成效。考核标准：业务能力强、组织协调能力好、创新能力突出得[X]分；能力较强得[X]分；能力一般得[X]分；能力较弱得[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，请假天数符合规定。2.工作态度工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，具有较强的工作执行力。对工作任务不推诿、不敷衍，按时完成工作任务。考核标准：出勤全勤、工作态度积极得[X]分；出勤基本正常、工作态度较好得[X]分；存在少量迟到早退等情况、工作态度一般得[X]分；出勤问题较多、工作态度不认真得[X]分。（四）绩1.办案质量所办案件事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合法、处理恰当，无错案发生。案件办理质量高，所办案件在上级院检查中无问题反馈。2.工作效率按时完成各项工作任务，不拖延，工作效率较高。在规定时间内高质量完成重要工作任务，为工作推进做出积极贡献。3.工作成效工作取得显著成绩，如查办重大案件、化解社会矛盾、维护社会稳定等方面有突出表现。工作成果得到上级领导肯定和社会认可，对检察工作发展有积极推动作用。考核标准：办案质量高、工作效率高、工作成效显著得[X]分；办案质量较好、工作效率较高、工作有一定成效得[X]分；办案质量一般、工作效率一般、工作成效一般得[X]分；办案质量存在问题、工作效率低、工作成效不明显得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，无违法违纪行为。廉洁从政，公正司法，做到清正廉洁，维护检察队伍良好形象。2.廉洁风险防控积极参与廉洁风险防控工作，主动查找岗位廉洁风险点，并采取有效防控措施。在廉洁风险防控方面有创新举措，取得良好效果。考核标准：廉洁自律情况良好、廉洁风险防控到位得[X]分；廉洁自律情况较好、廉洁风险防控有一定成效得[X]分；存在轻微廉洁问题、廉洁风险防控措施落实一般得[X]分；存在严重廉洁问题、廉洁风险防控不力得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常工作考核，记录工作人员的工作表现、任务完成情况等。平时考核可采取工作记录、定期汇报、专项检查等方式进行。2.年度考核每年年底进行年度考核，成立考核工作领导小组，负责组织实施年度考核工作。年度考核以平时考核为基础，采取个人述职、民主测评、业绩评估、综合评价等方式进行。（二）考核周期年度考核周期为每年的1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结每年年底，工作人员按照考核内容与标准，对自己一年来的工作进行总结，填写《年度考核登记表》，并提交个人述职报告。（二）部门初评各部门负责人根据平时考核情况，结合工作人员个人总结，对本部门工作人员进行初评，确定考核等次建议，并在本部门范围内公示。（三）考核领导小组审核考核工作领导小组对各部门上报的考核等次建议进行审核，综合考虑各方面因素，确定最终考核等次。（四）结果反馈与公示考核结果反馈给被考核人员，如被考核人员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。考核结果在全院范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金，考核等次为优秀的工作人员，绩效奖金发放比例适当提高；考核等次为不合格的工作人员，扣发一定比例的绩效奖金。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据，考核等次为优秀的工作人员，优先推荐参加各类评先评优活动；连续多年考核优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（三）与职务晋升挂钩将考核结果作为职务晋升的重要参考，在同等条件下，优先晋升考核等次为