街道办事处纪委考核制度

PAGE街道办事处纪委考核制度一、总则（一）目的为加强街道办事处纪委工作规范化建设，提高纪检干部工作效能，确保街道纪委各项工作任务的有效落实，依据相关法律法规和党内监督条例，结合街道实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于街道办事处纪委全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：突出工作实际成效，重点考核工作任务完成情况、工作质量和工作效率。3.激励约束并重原则：通过考核，充分调动工作人员的积极性和主动性，同时对工作不力、违反纪律的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。政治立场基本坚定，无明显政治错误言行，得47分。政治立场不坚定，出现违反政治纪律的行为，得03分。2.党性修养（10分）自觉加强党性锻炼，严格遵守党的纪律，具有较高的党性觉悟，得810分。党性修养较好，能遵守党的纪律，得47分。党性修养不足，存在违反党纪行为，得03分。（二）工作能力（30分）1.业务知识与技能（15分）熟悉纪检监察业务知识，具备较强的执纪审查、案件查办、监督检查等专业技能，能出色完成各项工作任务，得1215分。掌握基本的纪检监察业务知识，具备一定的工作能力，能较好地完成工作任务，得811分。业务知识和技能欠缺，工作能力不足，影响工作正常开展，得07分。2.组织协调能力（10分）在工作中能够有效地组织协调各方力量，推动工作顺利开展，协调效果显著，得810分。具备一定的组织协调能力，能较好地完成组织协调工作，得47分。组织协调能力较弱，工作协调不畅，得03分。3.沟通表达能力（5分）沟通表达清晰、准确、流畅，能够有效地与他人进行沟通交流，工作汇报和信息传达及时准确，得45分。沟通表达基本清晰，能完成日常沟通任务，得23分。沟通表达能力差，影响工作交流，得01分。（三）工作业绩（40分）1.监督检查工作（15分）认真履行监督职责，对街道各部门、社区的党风廉政建设情况进行全面、深入的监督检查，及时发现问题并督促整改，监督效果明显，得1215分。能按要求开展监督检查工作，发现一些问题并提出整改意见，得811分。监督检查工作不到位，发现问题较少，未有效推动整改，得07分。2.执纪审查工作（15分）严肃查处违纪违法案件，案件查办质量高，程序规范，按时结案，取得良好的政治效果、纪法效果和社会效果，得1215分。能够完成一般违纪案件的审查工作，案件质量和程序基本符合要求，得811分。执纪审查工作不力，案件查办出现问题，得07分。3.廉政教育工作（10分）积极组织开展廉政教育活动，形式多样，内容丰富，教育效果显著，广大干部群众廉政意识明显增强，得810分。能组织开展廉政教育活动，有一定的教育效果，得47分。廉政教育工作开展较少，效果不明显，得03分。（四）工作作风（10分）1.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，对交办的工作任务不讲条件、不推诿，按时高质量完成，得45分。工作态度较好，能完成本职工作，得23分。工作态度不认真，敷衍了事，得01分。2.纪律遵守（5分）严格遵守工作纪律和廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得45分。能遵守工作纪律，未出现明显违规行为，得23分。违反工作纪律或廉洁纪律，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由街道纪委办公室负责，对工作人员日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等。2.定期考核：每半年进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、领导评价、业绩核查等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核，考核结果作为综合考核评价的重要依据。（二）考核周期考核周期为半年，每年7月和次年1月进行半年考核，次年2月进行年度综合考核。四、考核程序（一）个人总结考核前，工作人员应按照考核要求，认真总结半年来的工作情况，填写个人考核登记表，内容包括思想政治表现、工作能力、工作业绩、工作作风等方面，重点突出工作亮点、存在问题及改进措施。（二）述职述廉召开考核会议，工作人员进行述职述廉，汇报半年来履行职责、完成工作任务、廉洁自律等情况。（三）民主测评组织街道各部门、社区相关人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。（四）领导评价街道纪委领导根据工作人员日常表现、述职述廉情况和民主测评结果，对被考核人员进行综合评价，提出考核意见。（五）业绩核查对工作人员的工作业绩进行核查，核实各项工作任务完成情况、工作成果及相关数据资料。（六）确定考核结果考核工作领导小组根据个人总结、述职述廉、民主测评、领导评价和业绩核查情况，综合评定考核结果，并将考核结果反馈给被考核人员。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放绩效奖金。考核结果为优秀的，全额发放绩效奖金，并给予适当奖励；考核结果为良好的，发放绩效奖金的[X]%；考核结果为合格的，发放绩效奖金的[X]%；考核结果为不合格的，不发放绩效奖金。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核结果连续两年为优秀的，优先推荐参加上级纪检监察系统的表彰奖励；考核结果为不合格且经整改仍无明显改进的，取消当年评先评优资格。（三）与职务晋升挂钩在同等条件下，优先选拔任用考核结果优秀的工作人员。对考核结果连续两年为不合格的，视情况进行诫勉谈话、调整岗位或给予相应的纪律处分。（四）与培训教育挂钩针对考核中发现的问题和不足，有针对性地组织工作人员参加培训教育，提高业务能力和综合素质。六、申诉与复核（一）申诉被考核人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向街道纪委考核工作领导小组提出申诉。申诉时应提交