风廉政建设绩效考核制度

PAGE风廉政建设绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司党风廉政建设，确保公司各项工作依法依规、廉洁高效开展，提高公司整体运营管理水平，特制定本党风廉政建设绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励全体员工积极参与党风廉政建设工作，营造风清气正的工作环境，保障公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司总部各部门、各分支机构、各子公司的管理人员及普通员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：考核内容涵盖党风廉政建设工作的各个方面，包括廉洁自律、制度执行、监督检查等，全面评估员工在党风廉政建设中的表现。3.激励约束原则：通过绩效考核，对在党风廉政建设工作中表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行相应处罚，激励员工积极履行党风廉政建设职责，约束不良行为。4.动态调整原则：根据公司发展战略、党风廉政建设形势以及制度执行情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）廉洁自律1.遵守廉洁纪律情况严格遵守国家法律法规和公司各项廉洁制度，无违规违纪行为。如发现有收受礼品礼金、接受利益输送、利用职务之便谋取私利等行为，该项考核为不合格。自觉抵制各种形式的腐败行为，对身边的违规违纪现象及时进行劝阻和报告。若能积极履行监督职责，有效防止腐败问题发生，可给予加分。2.廉洁从业意识积极参加公司组织的廉洁培训和教育活动，认真学习廉洁知识，提高廉洁从业意识。按时参加培训且表现积极的，给予相应加分；无故缺席培训的，酌情扣分。在日常工作中，主动践行廉洁从业理念，能够将廉洁要求贯穿于工作的各个环节。如在项目合作、业务洽谈等过程中，始终坚守廉洁底线，可根据实际表现给予加分。（二）制度执行1.党风廉政建设制度学习与执行熟悉并掌握公司党风廉政建设相关制度规定，严格按照制度要求开展工作。对制度执行情况进行定期自查自纠，及时发现并整改存在的问题。能够认真执行制度且无违规记录的，给予良好评价；对制度执行不力，出现违规问题的，视情节轻重扣分。积极参与公司制度建设，对党风廉政建设制度提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的，给予加分。2.业务流程合规性在业务操作过程中，严格遵循公司规定的业务流程和审批程序，确保各项业务合法合规。如在财务报销、项目招投标、合同签订等关键环节，严格按照流程办理，无违规操作行为，该项考核为合格；若出现流程违规问题，根据情节严重程度扣分。对业务流程中可能存在的廉政风险点有清晰的认识，并采取有效措施加以防范。能够主动识别风险并提出防范建议，避免公司遭受损失的，给予加分。（三）监督检查1.内部监督工作积极配合公司内部监督部门的工作，如实提供相关信息和资料，协助开展监督检查工作。对监督检查中发现的问题，能够主动整改并及时反馈整改情况的，给予好评；拒不配合监督检查或整改不力的，扣分。主动发现并报告所在部门或团队存在的党风廉政建设问题，为公司防范廉政风险提供有价值线索的，根据线索的重要性给予加分。2.外部监督反馈处理关注公司外部监督信息，如政府部门检查、客户投诉等，对涉及党风廉政建设的问题及时进行处理和反馈。能够妥善应对外部监督，积极整改问题，维护公司良好形象的，给予加分；对外部监督问题处理不当，造成不良影响的，扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由员工所在部门负责人负责，根据员工日常工作表现，对廉洁自律、制度执行等方面进行实时记录和评价。日常考核应注重细节，及时发现问题并做好记录，为定期考核提供依据。2.定期考核：每半年进行一次全面考核，由公司党风廉政建设工作领导小组组织实施。定期考核采取员工自评、部门互评、领导小组综合评价相结合的方式进行。员工需提交自评报告，总结半年来在党风廉政建设方面的工作表现；部门之间进行互评，对各部门党风廉政建设工作情况进行评价；领导小组根据日常考核记录、自评报告和互评结果，对员工进行综合评价，确定考核等级。3.专项考核：针对公司重大项目、重要业务活动或出现的党风廉政建设问题，适时开展专项考核。专项考核重点关注特定事项中的党风廉政建设情况，确保公司各项重点工作廉洁有序推进。（二）考核周期考核周期为半年，每年1月1日至6月30日、7月1日至12月31日为两个考核期。考核结果在每个考核期结束后[X]个工作日内公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定员工的党风廉政建设绩效奖金系数。考核等级为优秀的，绩效奖金系数为[X]；良好的，绩效奖金系数为[X]；合格的，绩效奖金系数为[X]；不合格的，绩效奖金系数为[X]（具体系数根据公司实际情况设定）。2.员工的党风廉政建设绩效奖金=个人年度绩效奖金总额×党风廉政建设绩效奖金系数。例如，某员工年度绩效奖金总额为[具体金额]元，考核等级为良好，党风廉政建设绩效奖金系数为[X]，则其党风廉政建设绩效奖金=[具体金额]×[X]=[计算结果]元。（二）职务晋升与岗位调整1.在同等条件下，优先考虑党风廉政建设考核结果优秀的员工晋升职务或调整到更重要的岗位。考核结果连续多年优秀的员工，在晋升、评优等方面将给予重点倾斜。2.对于党风廉政建设考核不合格的员工，取消当年晋升资格，并根据情节轻重进行岗位调整或降职处理。如因廉洁问题给公司造成重大损失的，将依法依规追究其责任。（三）评先评优1.党风廉政建设考核结果作为员工评先评优的重要依据。考核等级为优秀的员工，在评选公司年度优秀员工、先进工作者等荣誉称号时具有优先资格。2.对在党风廉政建设工作中表现突出、为公司做出重要贡献的员工，给予特别表彰和奖励，树立廉洁从业榜样，激励全体员工积极参与党风廉政建设工作。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司党风廉政建设工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.公司党风廉政建设工作领导小组收到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调查核实。调查过程中，充分听取申诉员工及相关部门的意见，确保调查结果客观公正。2.根据调查核实情况，领导小组在[X]个工作日内做出申诉处理决定，并将处理结果反馈给申诉员工。如申诉理由成立，将对考核结果进行调整；如申诉理由不成立，维持原考核结果